沖縄経営革新塾

07/04/2017

【井崎塾・革真塾 オンラインストア リニューアルオープン】

3/1よりオンラインストアが
リニューアルオープンしております

★以前のページより新たに追加された機能★

・領収書をネット上で印刷
・購入履歴の参照
・PayPal決済(1度クレジットカードを登録すれば次回から番号の入力が要らないサービス)
・アメリカンエクスプレスの利用

以前のページより
【見やすく】【分かりやすく】【便利】
になっております

↓↓お申込みはこちらから↓↓

https://flowtion.shop/

井崎塾・革真塾の公式オンラインストアです。講義のDVD・音声データを販売しております。

22/08/2016

沖縄革真塾！一流の経営講義を２ヶ月に１度聴講できます。そしてなんとこれからの沖縄を担う学生は無料で参加出来ますので是非お誘い合わせてご参加ください。９月の日程
詳しくはこちら　https://www.facebook.com/events/598787476975842/

29/05/2016

【大企業も最初は中小企業、個人事業主】

「資本主義150年の経験法則から学ぶビジネスの原理原則」

セブンイレブン／ジャスコ（イオン）／ビックカメラ／マツモトキヨシ／オートバックス／しまむら／コメリ／キタムラ／ジョイフル／ガスト／吉野家／ニトリ・・・・など、名だたる多くの日本の大企業の基礎を作り上げられた、渥美俊一の「ビジネスの原理原則」を体系立てて伝えられる数少ない一流の指導者。井崎貴富先生。

第三回沖縄革真塾、今回も１００名以上の参加。
販売エリア、立地選定の原則（商業道路、生活幹線の見分け方etc）や飲食店での最低駐車場台数の公式 客席数の60%
大商圏主義が崩壊し小商圏、小販売エリアの小商圏ビジネス（数の論理）が勝利している。例：セブンイレブン18,500店舗
イオンが沖縄市ライカムや読谷村人口４万人の地区に進出した理由。etc........

自分たちの身の回りにある大企業がすべてひとつの塾からはじまっているという事実。成功させてきた企業が、今もなお、トップの経営者以下企業の研修として取り入れ、学んでいる「ビジネスの原則」志ある方、一流のビジネスを学びたい、そんな方々に門戸は開いております。２ヶ月に一度の開催で、まだまだ参加は可能です！
微力ながら学びと同時に事務局もさせていただきながら、切磋琢磨していきます。

▶︎次回はこちら◀︎
第４回 沖縄革真塾 「営業政策と立地、販売エリアの考え方」
https://www.facebook.com/events/1686207624978448/

【参考URL】

井崎貴富先生プロフィール
http://www.off180.com/takatomi_isaki.html

原理原則に基づく経営指導 革真塾
http://www.off180.com/kakushin.html

渥美俊一先生プロフィール
https://ja.wikipedia.org/…/%E6%B8%A5%E7%BE%8E%E4%BF%8A%E4%B…

ニトリの恩人は渥美俊一
http://president.jp/articles/-/804

▶︎沖縄革真塾の最新情報はこちら◀︎
https://www.facebook.com/reverseinnovationllc/

※ 写真は様々な大企業の１号店、又は前身となった店舗。

28/04/2016

アメリカの流通視察です。
ラスベガス、ロスを中心に視察して来ました！

07/04/2016

https://www.youtube.com/watch?v=EMBtsjfE6_o&feature=youtu.be

＜第12期 福岡革真塾 本講座11＞ 人材ができないワケ・・・採用、教育、訓練の原則｜2016年3­月7日収録 講師：井崎貴富

31/03/2016

学び場！革真塾！
ビジネスの原理原則がここにあります。
貴方の未来は貴方自身で作りましょう！
学生には無料開放しています！

30/03/2016

本日革真塾第二回は100名を超える参加者でしたm(._.)m
次回は150名目標によろしくお願い致します！
沖縄の未来を創るのは貴方です！

第三回はこちら
https://www.facebook.com/events/1584310928525455/

20/03/2016

【ハワイツアー DVD 完成】

２月に開催された

【2016年 生活圏ビジネス視察ツアー in USA（ハワイ）】

のDVDが完成しましたのでご連絡致します。

注文は革真塾ホームページよりお願い致します。

http://www.off180.com/kakushin.html

18/03/2016

http://youtu.be/IbpB-M-Td5M

売上・利益を伸ばす経営を行うには、 知らなければいけない「原理原則」がある！ 現在は東京ＤＶＤ勉強会12期開催中。 お申し込みはコチラから。 http://www.genrigensoku.com/

17/03/2016

【 ハワイストアコンパリゾン 】
花屋、美容室、居酒屋、肉屋、魚屋、電機屋、ネイル、マッサージ屋などが衰退した理由。中小企業がなぜ全滅したのか。なぜアメリカを視察する必要があるのか。今回のストコンで様々な疑問が解決しました。すべては消費者が決めているという事実。お客が欲しいもの・サービスを欲しい価格で。
【 衝撃を受けた企業ピックアップ 】
■Safeway
業態類型スーパー・スーパー・マーケット
売上高3兆6330億。営業利益1.4%。
元世界一のスーパー。調理の時間がかからない、冷凍食品やカットフルーツ、カット果物などが豊富。花屋が衰退した理由はギフト屋へと進化していたこと。花、バルーン、グリーティングカード、ワイン、お菓子などが一つにまとまっていた。お客さんは花を買いに来てる訳ではなく「ギフトを買いに来ている」。食材の鮮度を保つ為に全ての生鮮野菜の冷蔵庫にスプリンクラーが付属。定期的に水が出て最適温度も保たれている。野菜の鮮度が日本のものとはレベルが違う。
■Bed Bath & beyond(HFaS)
ニトリが模倣しているホーム・ファニシング・ストア
売上高 1兆1503億円。営業利益 14％。高収益会社
ニトリはまだこの店舗の１０％しか模倣出来てない。従業員2名。壁髪を張るという考えはなく。お客様は商品を見に来ているので、壁は全て商品。天井も壁もむき出し。いらないコストはかけない。アメリカはどこまでも合理的。
■Whole Foods
業態類型スーパー・スーパー・マーケット
売上高 1兆4194億円。営業利益6.5％。
無農薬・低農薬・有機栽培などを中心とした品揃え。自然食品販売のチェーンとしては世界第一位。約2000品目が独自開発商品。様々な調味料や食材が量り売りされている（値段が統一されているのでスタッフはいなくて全てセルフ）
■ Lowe's
業態類型メガホームセンター
売上高 5兆6223億円。営業利益4.7％。
Home Depotに次ぐ業界第2位。約40000品目を置く。DIY商品も充実。リフォームも受けている。店内に車で入れる。朝の5時から空いてるので業者は全てここで材料を仕入れる。材木屋・金物屋・リフォーム屋は生き残れない。
■Wal-Mart
業態類系 大衆実用品を扱うディスカウントストア
売上高 48兆2229億円。営業利益5.6％。
連結決算58兆円で、世界一の売上高。ここにこれば何でもそろっている。お客は商品をいくらで買うか探している。よって値段表記が遠くからでも見えるようになっている。Everyday Low Prise、日本のように広告を打って今日は安いよとはやらない。毎日安い。
etc...