社長に伝えたいこと【Kms経営会計事務所】

03/11/2021

今期に利益がめっちゃ出そうな場合、暗号資産の購入で大きな節税ができるかも！？

01/05/2020

今攻め時の会社以外は、とにかく手元資金を確保すること！政府に頼りまくって制度を有効活用しましょう。

自民党が分かりやすいサイト作ってくれたので共有です。

https://www.jimin.jp/covid19/

資金確保のほかに、緩やかに営業しながら、あるいは休業しながらこの状況が長引くことを視野に次の一手を模索する必要があります。

辛いことを申しますが、はっきり言って政府の支援には限界がありますので傍観してたら必ず潰れます。

自社を救うのは社内の人財に他なりません。
脳味噌ちぎれるほど考える時が今です。生き残りましょう！

新型コロナウイルスによる未曾有の国難から、あなたの暮らしを、雇用を、事業を、守り抜くために。スピード優先で次々と策定されている緊急経済支援策。その中から主なものを紹介します。支援策は、順次拡充されてい...

05/03/2020

経営者にとって運は超大事！

成功する経営者は人に会いまくって運を必然化させています。

05/09/2019

経営者の仕事は「決めること」
周りの意見はしょせん壁打ちでしかありません。でも、経営者の潜在的な発想を顕在化するための壁打ちのやり方もあるんです！

29/07/2019

数値にこだわるのが格好悪いと思っている経営者、多いです。

でも、数値にこだわって、いっぱい稼いでいっぱい給料払う経営者も格好いいですよー！

20/07/2019

いや、その経費、会社で落とすの無理でしょ・・・

その積み重ねが将来の大きな損につながります。

15/07/2019

個人事業主に報酬払うときは、源泉税を企業側が差し引かねばですが、請求された交通費などの実費も源泉対象になるので要注意！

07/07/2019

ベンチャーだ、スタートアップだとせっかくイケてるビジネス始めて多額の資金調達できたのに、謙虚でなく味方が増えない社長が少なくないのでは、と気になる今日この頃です。。。

もちろん、世に刺さるビジネスづくりが最も大事ですが、周りに応援もらいやすい謙虚さも非常に大事です。

02/07/2019

数値が見える化された後、利益を拡大できるかは経営者次第。

経営者に気づきを与えるのは誰でもよいです

25/06/2019

現状維持はやっぱり衰退につながってしまうようです。

変わらなくていいこともたくさんあると思いますが、周りがどんどん変わってしまうので、自分も変化しないといけないんですね。。。

17/06/2019

社長の意識が会社を変えます。

自社の数値を見て反応できる社長は会社を変えることができます。

数値を見させて社長を反応させるのはNo2の大事な役割です

16/06/2019

5時前とかに早起きすると稼働時間が倍増します。これ、マジです！

そしてたくさん社長が考え、働くと会社の儲けは増えます！これもマジです