株式会社B P O パートナー

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弊社株式会社FLAP ACCOMPANYについてのご報告この度弊社代表取締役が株主である税理士法人FLAP代表社員より100%株式譲受したことにより、税理士法人FLAPグループより完全独立することとなりました。税理士法人FLAPと資本関係は...
10/04/2024

弊社株式会社FLAP ACCOMPANYについてのご報告

この度弊社代表取締役が株主である税理士法人FLAP代表社員より100%株式譲受したことにより、税理士法人FLAPグループより完全独立することとなりました。

税理士法人FLAPと資本関係は無くなりましたが、互いに信頼し協力するビジネスパートナーとして互いにシナジー効果が出るような関係性を引き続き構築して参ります。

完全独立にあたり、社名変更・本店所在地を異動手続き中となっております。

【社名変更】
旧:株式会社FLAP ACCOMPANY
新:株式会社BPOパートナー

【本店所在地異動】
旧:神戸市中央区江戸町95井門神戸ビル12F
新:神戸市中央区伊藤町110‐2神戸ポートビル旧居留地8F-12

【弊社の事業内容】

〇BPO事業
会計を中心としたバックオフィス業務にお悩みの企業様に向けて、①経理業務の再現 ②分析 ③生産性向上改善のご提案を通じて「バックオフィス業務の生産性向上と財務諸表の即時見える化」を行っております。

〇経営アドバイザリー事業
財務諸表が即時見える化ができるようになった後、管理会計を通じて数字を経営に活かすご支援を行っております。
組織の成熟具合によりますが、アドバイザリーを通じて組織自体を「見える化」→「考える化」→「自走化」できるよう協業企業と連携しながらご支援を行います。

何卒今後も変わらぬお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。

20/10/2022
税理士法人FLAPインボイス制度の動画です。分かりやすく解説しておりますので是非ご覧下さい🙇‍♂️
20/10/2022

税理士法人FLAPインボイス制度の動画です。
分かりやすく解説しておりますので是非ご覧下さい🙇‍♂️

2023年10月よりインボイス制度(適格請求書等保存方式)が開始されます。インボイス制度は特定の法人だけが影響を受ける制度でなく、個人法人、規模の大小に関わらず影響があります。また、消費税の有利不利を考慮しな...

\ ファイル共有ソフト box  /ドロップボックスがファイル共有ソフトとしては有名ですが、セキュリティや外部の取引先や内部との情報共有にはboxがめちゃくちゃ便利かと思います😄日本の中小企業ではあまり馴染みがないのかもしれないですが、Go...
08/02/2022

\ ファイル共有ソフト box /

ドロップボックスがファイル共有ソフトとしては有名ですが、セキュリティや外部の取引先や内部との情報共有にはboxがめちゃくちゃ便利かと思います😄

日本の中小企業ではあまり馴染みがないのかもしれないですが、Googleドライブとの連携や無料プランで出来ることが大きいです。

もっと中小企業に広まれば…と思ってます👍

Box は、シンプルなファイル共有からカスタムアプリケーションの構築まで、企業・組織の内外におけるコンテンツ管理に変革をもたらします。

確定申告期限が今年も延長になったのかなと思いましたが、個別申請のようですね〜。東日本大震災でも延長にならなかったので、去年が特別ということなんでしょう😅皆様もコロナに負けず頑張りましょう👍
03/02/2022

確定申告期限が今年も延長になったのかなと思いましたが、個別申請のようですね〜。

東日本大震災でも延長にならなかったので、去年が特別ということなんでしょう😅

皆様もコロナに負けず頑張りましょう👍

国税庁は3日、2021年分の確定申告期限を新型コロナウイルスの影響で申告が難しい人に限り、4月15日までは簡易な申請で延長を認めると発表した。コロナの感染拡大を受けて昨年までは2年連続で全国一律で期間を延ばしたが...

\できる経営者は知っている❗️損しないための無料のコスト見直しサービス「コストドック」/普段お付き合い等で何気なく支払うコスト。それって本当に「適正額」ですか?もしかしたら会社に見えない損失が発生しているかもしれません。なぜこんなことを言う...
03/02/2022

\できる経営者は知っている❗️損しないための無料のコスト見直しサービス「コストドック」/

普段お付き合い等で何気なく支払うコスト。
それって本当に「適正額」ですか?
もしかしたら会社に見えない損失が発生しているかもしれません。

なぜこんなことを言うかというと、多くの会社が以下のことを知らずに取引を行っています。

①法人向けの間接商材のほとんどが明確な価格基準がない
②同じ商品でも「購入元の競争力」や「顧客の保有している情報量」によって価格差が生じる
③価格情報も表に出ていないので、自社で適正値を分析するのは難しい

そんなこと言っても、うちはお付き合いのある会社さんから適正額で取引しているから・・・😅

分かります。めちゃくちゃ分かります。

でも本当に適正額かどうか(損してないか)が分かるだけでも安心しますよ😄

実際にそう仰っていた弊社のクライアント様にご提案させて頂き、1つの費用項目で年間100万円近くコスト削減可能なのが分かった事例もあります。

取り組みが早ければ早いほど削減効果も高まりますので、FLAPでは現状まずクライアント様に先着順で案内している状況です。

弊社が代理店としてご紹介するのは、
コストドックという「販売管理費の適正額を見直しする無料のサービス」です。

イメージしやすいのは携帯の乗り換えサービスの法人版です👨🏻‍💻

会社の人間ドックだと思ってもらえたらいいのではないでしょうか👨🏻‍🔬

運営会社はゼネラル・パーチェス株式会社がやっています。

最近では商工中金や銀行とも提携されている会社です。

一度話だけでもお聞きになりたいという要望でも構いませんので、お気軽にご依頼下さい。

以下まとめたサービス詳細です。

〇どんなサービスか?
①費用の複数項目コスト分析サービス
②自社単価と提供可能な最安値単価との価格比較

①②によりコスト削減⇒戦略や人材投資に掛ける費用の創出が可能


〇削減効果が期待できる会社様(どれかに該当すればよい)

・製造業 売上1億円~ 社員5名~
・建設業 売上1億円~ 社員5名~
・卸、小売業 売上1億円~ 社員10名以上
・不動産業 売上1億円~ 社員10名以上
・IT系 売上1億円~ 社員15名~
・運輸業 売上5000万円~ 社員3名~
・保険業 売上1億円~ 10名以上
・サービス業 売上10億円~ 30名以上
・2拠点以上(飲食~病院などを含む)を展開している企業
・自己物件(不動産)所有している企業
・会社携帯を10台以上持っている
・複合機1台以上利用
・社用車有でETCクレジットカード有
・高圧電力を使用もしくは、複数拠点で電気を使用している

〇なぜ無料(自己負担0円)か?

ゼネラル・パーチェスは契約切替先から手数料をもらうため、会社負担が無料となる仕組み

〇なぜ大きくコスト削減できるか?

ゼネラル・パーチェスは業者より大量仕入れを行って安くできるという仕組み。(ボリュームディスカウント)

削減できる項目については、写真を確認してみて下さい。(割と多岐にわたります。)

※企業規模が大きければ大きいほど削減効果が高い
逆に会社規模が小さければ削減効果が期待できないサービス

コスト削減はすぐに実行することで、長期的な損失を回避できる

〇実際のコストドックご紹介の流れ

①FLAPからゼネラルパーチェスへ、会社住所・メールアドレス・電話番号をお伝えする
②ゼネラルパーチェス担当者から直接連絡有
③詳細打合せの日程調整(打合せはZOOM。経費領収書を準備可能な経理担当者も同席されると説明が楽です)
④ゼネラルパーチェス担当者からコストドックの詳細説明(ZOOM)
⑤試算に必要な資料をゼネラルパーチェスへ送る
⑥分析レポート結果もらう
⑦レポート結果の詳細説明
⑧契約切替の要望がある場合は契約切替によるコスト削減の実施


※⑤をいかに早く収集し、送るかでその後の手続きのスピードが速くなる。


#フラップアカンパニー
#税理士法人FLAP
#コスト削減
#損してませんか

税理士法人FLAPのHPが本日リニューアルオープンしました!引き続きグループ全体で頑張って参りますので、今後もご支援頂きますようよろしくお願いします。
01/02/2022

税理士法人FLAPのHPが本日リニューアルオープンしました!
引き続きグループ全体で頑張って参りますので、今後もご支援頂きますようよろしくお願いします。

FLAPは「10年先、100年先を考えるための今日、明日のお手伝い」のビジョン実現に向け、税務顧問、資金繰りサポート、バックオフィス経理サポート、経営計画策定実行サポート、事業承継・M&A、相続税申告、相続対策など、...

「スケジュール管理」は「アポ管理」ではないスケジュール管理が上手い人っていますよね!逆にスケジュール管理が単なるアポ管理をしているだけの人も良くお見かけするのですが、そもそも「スケジュール管理」ってどこがポイントなの?の疑問にお答えします。...
18/11/2021

「スケジュール管理」は「アポ管理」ではない

スケジュール管理が上手い人っていますよね!
逆にスケジュール管理が単なるアポ管理をしているだけの人も良くお見かけするのですが、そもそも「スケジュール管理」ってどこがポイントなの?の疑問にお答えします。

スケジュール管理で重要なことは、「ゴールが明確な単位に業務をブレイクダウンする」ことです。

業務をブレイクダウンするとはどういうことでしょうか??
それは次の6つの視点から考えるとうまくできます。

①聞く:あらかじめ誰かに聞いておくべきこと
②伝える:誰かに伝えるべきこと
③頼む:誰かに頼んでおかなければならないこと
④作業する:自分自身で実施すべきこと
⑤調査検討する:調査・検討を要する事
⑥交渉する:あらかじめ誰かと交渉すべきこと

これら6つの視点から起こすべき行動がないかどうかを業務ブレイクダウンする時に考えるということです。

当たり前の話ですが、具体的に業務の終わりの姿とその構成(ゴール)がイメージできるかが大事なのですよね。

本当の「スケジュール管理」とは、
1つの業務が始まってから終わるまで、その仕上がり過程の1つ1つの変化を日々捉えていくことなんです。

スケジュール管理が本当にうまい人はこれを本質的に分かってやっています。

自分はまだ出来てないな・・・という方は意識してやってみる価値有ですよ!

住所

神戸市中央区伊藤町110-2神戸ポートビル旧居留地8F/19
Kobe-shi, Hyogo
650-0032

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

+815058102359

ウェブサイト

アラート

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