経営者の相談役小野孝義税理士事務所

経営者の相談役小野孝義税理士事務所 私たちが目指す分野 ①経営者の気持ちに少しでも近づいてサポートをしていきたい
②会社の目標が明確でない場合は、目標設定のサポートをしていくこと
③会社の目標が明確な場合は、目標達成に向けて私たちが会計・税金・経営相談の分野でサポートをしていくこと

24/12/2025
21/08/2021

福岡の小野孝義税理士事務所

税理士試験2科目以上取得者で会計事務所未経験の方
を募集をしてます。

税理士試験を受験しながら仕事を覚えたい方へ
よかったらご覧ください。

新入社員の一日
http://onotax.jp/recruit

#税理士事務所  #会計事務所  #福岡

28/06/2021

一つの打合せにどれだけ心を込めるかは
想像できるだけの準備を重ね、笑顔で迎え、最善を尽くす。

帰りの途中、
来てよかったと思ってもらえるように!

27/06/2021

企業経営の根本は商品力と営業力で決まる。
この商品力と営業力が向上していくためにビジョンや目標設定があり、組織力の向上がある。
そのためには経営者の能力アップが先、後にスタッフが向上する。
ただし、会社にルールがないとそこから利益が逃げる。

10/03/2021

新しいことを発想するときに 自分の位置 
から発想しようとするとすぐ行き詰ってしまう。

主要取引先の〇〇のお客様の立場から
購入頻度が少ない〇〇のお客様の立場から
仕入先の立場から
競合先の〇〇社の立場から

立ち位置を変えて想像すると
意外な側面を表すことを思い浮かぶことがある。

人の想像力には限界がない。
想像すれば想像するほど妄想が広がる( #^.^ #)

できれば 最高の笑顔 で想像したいw

05/03/2021

経営計画書の作成からPDCAサイクルを向上させていくのは最も成果を生みやすいマネジメント手法だ。

魔法の書 と言われる所以だと思う。

経営計画書を運営し続けている経営者は何故それほどまでに経営計画書が成果を生むかを心と身体で体得しているからだと思う。
この体得は何物にも代え難い。

そして、その魔法は解けることがない。
正しくPDCAサイクルを回すと必ず向上していく。

ただし、そのPDCAを回しても向上していかない時期がある。

①商品のライフサイクルが成熟期から衰退期へ移行
②時代に合わなくなる 
③代替商品が現れる 

ととたんにPDCAが働かなくなる。

この時は思い切った 商品の改革や革新 をする時期だ。

商品のライフサイクルや商品の市場における分析は
毎期見直し市場における立ち位置を把握し万全を期したい。

04/03/2021

「無知の知」
 ギリシャの哲学者ソクラテスの言葉。

「知らないことを自覚する」
 という素敵な言葉だ。

 知らないことが素直に認められる
 心でありたい( #^.^ #)

住所

福岡市中央区渡辺通1丁目12番9号フジイビル3F
Chuo-ku, Tokyo
810-0004

営業時間

月曜日 09:00 - 17:30
火曜日 09:00 - 17:30
水曜日 09:00 - 17:30
木曜日 09:00 - 17:30
金曜日 09:00 - 17:30

ウェブサイト

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