02/09/2026
Quando un'impresa si ferma, la prima cosa che si conta sono i danni visibili. È anche la meno costosa.
Trenta giorni di sosta significano ordini che slittano, clienti che nel frattempo trovano un'alternativa, stipendi e affitti che restano identici, un fornitore che non aspetta. Nessuna di queste voci compare nella fotografia di un danno.
Per questo il piano di un'impresa non parte dall'elenco di ciò che possiede, ma dall'elenco di ciò che non può fermarsi.
Le domande che poniamo a chi ci chiede un parere sono tre:
› Cosa smette di funzionare il primo giorno di fermo
› Chi decide e chi firma se manca la persona di riferimento
› Quali costi restano invariati anche a produzione ferma
Il Piano B si costruisce prima che serva.
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