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AEG Strategic Data AEG Credit offre servizi dedicati ad aziende, studi legali e uffici risorse umane: tutte le informazi

Un credito da recuperare. Un indirizzo che non è più aggiornato. Una pratica che rischia di rallentare.Per uno Studio Le...
13/10/2026

Un credito da recuperare. Un indirizzo che non è più aggiornato. Una pratica che rischia di rallentare.

Per uno Studio Legale, sapere dove rintracciare un debitore può essere il punto di partenza per valutare le successive attività.

AEG Strategic Data svolge ricerche mirate per il rintraccio della residenza e del domicilio, fornendo elementi informativi utili alla gestione delle pratiche.

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Quando emergono possibili disponibilità bancarie del debitore all’estero, la valutazione richiede anche di capire dove c...
06/10/2026

Quando emergono possibili disponibilità bancarie del debitore all’estero, la valutazione richiede anche di capire dove cercare e quali informazioni sia concretamente possibile ottenere.

Quale Paese? Quale istituto? Quali elementi sono già disponibili e quali restano da verificare?

Per lo studio legale, approfondire questi aspetti può contribuire a valutare il percorso da intraprendere e a spiegare al cliente opportunità e limiti.

👉Prima di scegliere come procedere, quanto sappiamo dove intervenire?

🔎iScan è il servizio di controllo reputazionale mirato di AEG Strategic Data, con risultato in 24 ore. Si rivolge a HR, ...
29/09/2026

🔎iScan è il servizio di controllo reputazionale mirato di AEG Strategic Data, con risultato in 24 ore. Si rivolge a HR, recruiter e imprenditori che vogliono affiancare alla propria esperienza un supporto informativo nelle scelte professionali.

La decisione resta tua. Le informazioni ti aiutano a prenderla con maggiore consapevolezza.

Se vuoi capire come funziona, scrivici in direct.🎯

“È un cliente storico, lo conosciamo bene.”Anni di collaborazione hanno un valore: conosciamo le persone, le abitudini, ...
17/09/2026

“È un cliente storico, lo conosciamo bene.”
Anni di collaborazione hanno un valore: conosciamo le persone, le abitudini, il modo di lavorare. È naturale sentirsi più tranquilli quando arriva un nuovo ordine o viene chiesta una dilazione.

Ma, mentre il rapporto continua, l’azienda può attraversare cambiamenti che nelle conversazioni quotidiane non emergono: nuovi assetti societari, investimenti, difficoltà finanziarie o una fase di crescita da comprendere meglio.

Prima di aumentare una fornitura o rivedere le condizioni di pagamento, affiancare alla conoscenza diretta informazioni aggiornate aiuta a valutare il passo successivo.

Per noi di 𝗔𝗘𝗚 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗗𝗮𝘁𝗮, conoscere un’impresa significa anche continuare a osservarne l’evoluzione.

Nella tua esperienza, cosa ti spinge a fare il punto su un cliente con cui lavori da tempo?

Quanto conosci davvero le aziende con cui lavori?Un cliente può cambiare. Un fornitore può attraversare una fase diversa...
15/09/2026

Quanto conosci davvero le aziende con cui lavori?
Un cliente può cambiare. Un fornitore può attraversare una fase diversa. Un prospect può diventare molto più interessante di quanto sembrasse qualche mese fa.

Per questo conoscere un’azienda non significa fermarsi a ciò che sappiamo già, ma leggere ciò che sta accadendo oggi.

Con 𝗶𝗧𝗿𝘂𝘀𝘁, AEG Strategic Data trasforma dati e informazioni commerciali in elementi utili per valutare affidabilità, rischio e potenziale.

𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡é 𝐥’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐧𝐨𝐧 è 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨.
È 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐩𝐢ù 𝐞𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐜𝐞𝐠𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐦𝐞𝐠𝐥𝐢𝐨.

Tassi, energia e credito: l’autunno potrebbe cambiare il costo del denaro💶 Per le imprese europee, il vero tema dell’aut...
03/09/2026

Tassi, energia e credito: l’autunno potrebbe cambiare il costo del denaro

💶 Per le imprese europee, il vero tema dell’autunno potrebbe non essere soltanto la crescita: sarà capire quanto a lungo l’energia continuerà a influenzare inflazione e condizioni finanziarie.

La BCE ha confermato invariati i tassi il 23 luglio, ma l’incertezza resta elevata. Le sue proiezioni indicano che l’inflazione dell’area euro potrebbe raggiungere il 3,4% nel terzo trimestre 2026, soprattutto per effetto dell’energia.
Nel frattempo, i mercati stanno aumentando le aspettative di una possibile stretta monetaria: secondo Reuters, il deposito BCE potrebbe salire al 2,5% a settembre. In un sondaggio Reuters, l’83% degli intervistati si attende il rialzo.

Per il management, il tema diventa concreto: costo del finanziamento, investimenti, liquidità e solidità delle controparti possono essere influenzati rapidamente da uno scenario macroeconomico in evoluzione.
• Monitorare l’esposizione finanziaria di clienti e fornitori.
• Valutare l’impatto di energia e tassi sui margini.
• Aggiornare periodicamente gli indicatori di rischio.

Il contesto macroeconomico non si limita a influenzare i mercati: può cambiare il profilo di rischio della singola azienda.

Scopri come AEG Strategic Data supporta decisioni basate su informazioni economiche e aziendali qualificate.

Fonti: BCE, decisioni di politica monetaria del 23 luglio 2026; Eurosystem staff macroeconomic projections, giugno 2026; Reuters, 25 agosto 2026.

Il clima entra nel conto economico: il rischio fisico è già un rischio d’impresa🌡️ Caldo estremo, siccità e incendi non ...
01/09/2026

Il clima entra nel conto economico: il rischio fisico è già un rischio d’impresa

🌡️ Caldo estremo, siccità e incendi non sono più soltanto questioni ambientali: stanno iniziando a incidere direttamente su produttività, infrastrutture, trasporti e risultati economici.

L’estate europea 2026 sta rendendo evidente questa trasformazione. Le temperature estreme e gli eventi climatici stanno esercitando pressione sull’economia e sui profitti aziendali. La stessa BCE considera crescente il rischio finanziario legato a clima e natura, mentre gli effetti possono propagarsi attraverso credito, assicurazioni e continuità operativa.

Gli effetti si leggono già nei bilanci: EDF ha indicato un EBITDA 2026 atteso in calo di rica il 10% rispetto al 2025 anche per la riduzione della produzione nucleare e idroelettrica legata alle ondate di calore.

Per un’impresa, quindi, valutare una controparte soltanto attraverso bilancio e rating può non essere sufficiente. La posizione geografica di stabilimenti e fornitori, la dipendenza da infrastrutture vulnerabili e la capacità di reagire a uno shock possono diventare variabili economiche concrete.
• Analizzare l’esposizione geografica della filiera.
• Individuare fornitori e asset operativamente critici.
• Integrare rischio climatico e rischio economico nelle valutazioni.

Il rischio fisico non è più una variabile lontana. Sta diventando una componente della resilienza finanziaria.

Scopri come AEG Strategic Data trasforma informazioni economiche, societarie e strategiche in supporto alle decisioni.

Fonti: Copernicus Climate Change Service; comunicazioni societarie EDF; BCE, Priorità di vigilanza 2026-2028.

🔗 Il quarto trimestre può essere compromesso da una fragilità che non compare nel tuo bilancio: quella di un partner str...
26/08/2026

🔗 Il quarto trimestre può essere compromesso da una fragilità che non compare nel tuo bilancio: quella di un partner strategico.

Una società può chiudere il semestre con risultati positivi e trovarsi comunque esposta a rischi esterni.

Un fornitore che cambia proprietà, perde solidità finanziaria o modifica la propria strategia può creare conseguenze operative anche a distanza
Per questo il controllo delle controparti dovrebbe essere un processo continuo, soprattutto quando si entra nella fase più intensa dell'anno.
• aggiornare la situazione dei fornitori strategici
• monitorare cambiamenti societari rilevanti
• individuare segnali di deterioramento prima del Q4

La resilienza di un'azienda dipende anche dalla resilienza delle relazioni che la sostengono.

Scopri come AEG Strategic Data aiuta le imprese a conoscere meglio clienti, fornitori e partner.
https://www.aegstrategicdata.it

🧭 Le aziende che aspettano gennaio per cambiare strategia hanno già perso mesi di informazioni utili.La pianificazione s...
19/08/2026

🧭 Le aziende che aspettano gennaio per cambiare strategia hanno già perso mesi di informazioni utili.

La pianificazione strategica non dovrebbe iniziare quando arriva il nuovo anno. Le decisioni del 2027 dipenderanno anche da ciò che il management osserva e misura durante gli ultimi mesi del 2026.

Trend dei clienti, cambiamenti nella governance, evoluzione dei competitor, nuove tecnologie e trasformazioni dei mercati possono diventare segnali utili per anticipare opportunità e rischi.

Costruire oggi un patrimonio informativo strutturato significa arrivare al nuovo anno con maggiore capacità decisionale.
• raccogliere segnali durante il Q4
• monitorare evoluzioni del mercato e delle controparti
• trasformare informazioni sparse in intelligence strategica

La strategia del prossimo anno non nasce a gennaio. Nasce dalle informazioni che scegli di osservare oggi.

AEG Strategic Data aiuta aziende e professionisti a trasformare dati e informazioni in decisioni più consapevoli.
https://www.aegstrategicdata.it

Buon Ferragosto da AEG Strategic Data! ☀️Oggi è il momento di rallentare, staccare e ricaricare le energie.
15/08/2026

Buon Ferragosto da AEG Strategic Data! ☀️
Oggi è il momento di rallentare, staccare e ricaricare le energie.

Indirizzo

Via Centenario, 120
San Donà Di Piave
30027

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 18:00
Martedì 08:30 - 18:00
Mercoledì 08:30 - 18:00
Giovedì 08:30 - 18:00
Venerdì 08:30 - 18:00
Sabato 08:30 - 12:30

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