Ci occupiamo, affiancando l’azienda partner, di tutti gli aspetti che se ottimizzati generano una spirale di crescita virtuosa dei ricavi e dei profitti.
> ANALISI DI COMPETITIVITA’: Permette di valutare le caratteristiche dell’azienda partner e definire il perimetro di campo in cui opera. Questa attività si svolge necessariamente affiancando l’azienda partner e visitando insieme sul territorio
la presenza effettiva sul mercato. Questo processo di analisi riguarda i molteplici aspetti del business e ci consente di identificare rapidamente i punti di forza e le eventuali debolezze della realtà che affianchiamo. Potendo già tracciare al termine di questa fase una diagnosi su nuove opportunità e eventuali rischi.
> PIANO INDUSTRIALE: Affianchiamo il partner nella valutazione/definizione del suo piano industriale anche a 3-5 anni. In termini di innovazione prodotto/servizio, analisi investimenti, geolocalizzazione dell’espansione, opportunità’ di new business. Oltre a condividere gli investimenti necessari e la redditività previsionale sul corto e medio-lungo termine.
> VERIFICA PORTFOLIO OFFERTA: Permette di analizzare la competitività dell’azienda partner, sia in termini di prodotto che di servizio, rispetto allo scenario competitivo e ai suoi focus target. L’analisi non è puramente quantitativa (serie storica trend di vendita, penetrazione su target di riferimento) ma può essere completata con tecniche smart di ricerca sul campo per cogliere la competitività del prodotto rispetto al cliente finale.
> VERIFICA ORGANIZZAZIONE COMMERCIALE RETE-VENDITA: Possiamo rapidamente analizzare l’efficienza della rete commerciale dell’azienda partner. Evidenziando insieme sia aree di inefficienza che opportunità ad alto potenziale di sviluppo. Siamo in grado di supportare l’azienda partner nella ricerca di collaboratori commerciali di diverso livello e seniority.
> MARKETING PRODOTTO: Supportiamo l’azienda partner nella ridefinizione di linee prodotto-servizi esistenti, per aumentarne la competitività sui mercati di riferimento. Supportiamo anche l’eventuale necessità di creazione di nuovi concepts su portfolio offerta esistente come su new business lines. In questa fase di revisione-implementazione del portfolio, collaboriamo anche nello sviluppo del packaging design.
> COMUNICAZIONE: Sia nell’approccio B2B che nel B2C, con gli strumenti di comunicazione esistenti nell’era digitale, anche one-to-one, la comunicazione non necessariamente richiede grossi budget di investimento ma è una leva vitale per accelerare lo sviluppo del business. Supportiamo l’azienda partner sia nella definizione del piano digital che nella realizzazione creativa. Per l’attivazione on line siamo in contatto diretto con tutti i principali operatori del web, come con tutti i principali media nazionali off line per campagne tradizionali (TV, Print, Outdoor, Radio).
> CATEGORY MANAGMENT E SHOPPING EXPERIENCE: siamo in grado di offrire consulenza qualificata nell’orgaizzazione del lay out dell’ area di vendita, e nell’ottimizzazione della gestione dello scaffale per categoria. Al fine di rendere l’approccio per il consumatore finale più piacevole, semplice e di vera shopping experience. Ottimizzando relativi ricavi e profitti per l’azienda commerciale partner.
> EVENTI-CONGRESSI: Possiamo supportare l’azienda partner nell’identificazione di eventi di interesse per il posizionamento dei brands di riferimento, anche sviluppando insieme il concept fino ai dettagli operativi dell’action. Come possiamo sviluppare contenuti e format per interventi diretti su rete vendita o clienti.
> SUPPORTO DUE DILIGENCE: Possiamo supportare l’azienda partner in analisi di carattere commerciale e di brand value sia in caso di valutazioni per processi di acquisizione che di dismissione. Sedi:
via Bartolomeo Eustachi 7, 20129 MILANO
via XX Settembre 58, 10121 TORINO
Contatti:
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+39 011 9657185
+39 342 8476943
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