Strategie per Agenzie

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Strategie per Agenzie Dal 2017, Strategie per Agenzie (SXA) è il primo e unico percorso di formazione e consulenza per Agenzie di Comunicazione in Italia.

Fondato da Stefano Ferranti.

15/10/2026

Prima di imparare da qualcuno, chiediti se ciò che insegna lo ha fatto davvero.

È il criterio indicato da Mirko Gasparotto durante l’intervista con Stefano Ferranti.

Gasparotto ha costruito una crescita da zero a 100 milioni nell’old economy. Oggi applica ciò che ha imparato al settore dei servizi, facendo tesoro anche degli errori della prima esperienza.

Un tema importante anche per i titolari d’agenzia, continuamente esposti a modelli, metodi e formule proposti come universali.

L’intervista completa sarà in première giovedì 16 ottobre alle 21:00 sul Canale Stefano Ferranti – Strategie per Agenzie.

Link in bio

14/10/2026

Il passaparola non è un male.

Se i clienti ti consigliano, probabilmente significa che stai lavorando bene.

Il problema nasce quando è l’unico modo con cui acquisisci nuovi clienti: non puoi governarlo, non sai che cosa succederà tra due o sei mesi e diventa difficile programmare la crescita della tua agenzia.

Magari hai già provato call center, commerciali, networking e campagne “Hey imprenditore!”, senza trovare un sistema che funzioni davvero per te.

La verità è che non esiste una strategia adatta a tutte le agenzie.

Ogni realtà ha caratteristiche, mercato e clienti differenti. Per questo deve trovare il proprio modello di acquisizione.

Ne parleremo durante:

AGENCY GROWTH SYSTEM
Come trovare clienti per la tua agenzia senza aspettare il passaparola.

Giovedì 15 ottobre, ore 17.00
Live gratuita online su Zoom.

Ti mostrerò diversi modelli utilizzati dalle agenzie italiane ad alto tasso di crescita, per aiutarti a capire quale puoi adattare alla tua realtà.

Iscriviti dal link in bio.

Stefano

Il passaparola non è un male.Se i clienti ti consigliano, probabilmente significa che stai lavorando bene.Il problema na...
13/10/2026

Il passaparola non è un male.

Se i clienti ti consigliano, probabilmente significa che stai lavorando bene.

Il problema nasce quando è l’unico modo con cui acquisisci nuovi clienti: non puoi governarlo, non sai che cosa succederà tra due o sei mesi e diventa difficile programmare la crescita della tua agenzia.

Magari hai già provato call center, commerciali, networking e campagne “Hey imprenditore!”, senza trovare un sistema che funzioni davvero per te.

La verità è che non esiste una strategia adatta a tutte le agenzie.

Ogni realtà ha caratteristiche, mercato e clienti differenti. Per questo deve trovare il proprio modello di acquisizione.

Ne parleremo durante:

AGENCY GROWTH SYSTEM
Come trovare clienti per la tua agenzia senza aspettare il passaparola.

Giovedì 15 ottobre, ore 17.00
Live gratuita online su Zoom.

Ti mostrerò diversi modelli utilizzati dalle agenzie italiane ad alto tasso di crescita, per aiutarti a capire quale puoi adattare alla tua realtà.

Iscriviti dal link in bio.

08/10/2026

Un cliente può fatturarti parecchio e avere una redditività molto diversa da quella che immagini.

Stefano lo racconta partendo da un'esperienza personale: KPMG, cliente con cui lavora da trent'anni.

Nel corso del tempo ha lavorato con referenti differenti e su progetti molto diversi tra loro.

Alcuni digitali, altri tradizionali, altri ancora legati ad attività specifiche come gli auguri di Natale.

Per molto tempo non gli era chiaro quali lavori producessero una buona redditività e quali no.

Perché anche all'interno della stessa azienda, ogni progetto può avere costi, tempi e dinamiche differenti.

E poi c'è un elemento che molte agenzie trascurano: il project management.

Chi paga il tempo necessario a coordinare il lavoro?
E le ore del titolare?
E gli altri costi indiretti?

Per capire quanto guadagni realmente da un cliente, questi elementi devono entrare nel calcolo, insieme ai costi esterni eventualmente sostenuti.

Sono alcuni dei temi affrontati in Agenzie Profittevoli, il corso SXA dedicato al controllo della redditività delle agenzie.

Trovi tutte le informazioni sul nostro profilo.

Stefano Ferranti

L’organigramma viene spesso trattato come una rappresentazione dell’azienda: il titolare sopra, qualche responsabile sot...
07/10/2026

L’organigramma viene spesso trattato come una rappresentazione dell’azienda: il titolare sopra, qualche responsabile sotto e poi tutte le persone divise per reparto.

Durante Agency Mastermind, Stefano ha spiegato perché lo considera invece uno strumento operativo. Al punto che il suo organigramma lo rivede una volta al mese.

Uno degli errori che vede frequentemente nelle agenzie è partire dalle persone: prendo i collaboratori che ho e scrivo che cosa fanno.
Il ragionamento dovrebbe partire prima.

Quali sono le funzioni necessarie a far funzionare e crescere l’agenzia?

Amministrazione, produzione e vendite sono già l’organigramma minimo. Crescendo entrano in gioco marketing, gestione delle persone e tutte le altre funzioni che l’agenzia deve presidiare.

E una funzione esiste anche quando non hai assunto qualcuno per occuparsene.

Se non hai un responsabile vendite, qualcuno sta comunque vendendo. Se non hai HR, qualcuno seleziona le persone, parla con i collaboratori, gestisce ferie, formazione e problemi. Molto spesso quel qualcuno è il titolare.

Disegnare l’organigramma serve anche a rendere visibile tutto questo.

Nel carosello abbiamo raccolto alcuni dei concetti affrontati durante Agency Mastermind del 6 ottobre.

Ci incontriamo ogni due settimane con titolari di agenzia per lavorare su un tema specifico di gestione e crescita.

La prima partecipazione è gratuita.

Trovi il link sul nostro profilo.

Stefano Ferranti

02/10/2026

Quali sono le cose su cui cambi idea dopo anni passati a guidare un’agenzia?

A Stefano Ferranti ne vengono in mente tre, radicali.

La prima riguarda le persone: invece di circondarsi di persone mediocri, prendere persone “di serie A”. Perché con persone molto forti si cresce a un’altra velocità.

La seconda riguarda i numeri: guardarli almeno una volta alla settimana e assumersi la responsabilità di come stanno andando.

La terza è più personale.
Stefano racconta di essere permaloso e di esserlo stato ancora di più in passato.
E un titolare permaloso, soprattutto quando arriva dal mondo creativo, rischia di incartarsi facilmente quando un cliente critica una proposta, un logo o un lavoro.

Tre cose molto diverse, ma che dopo anni da titolare considera radicali.

E tu? Su cosa hai cambiato idea negli anni?

24/09/2026

Ci sono momenti nella vita di un titolare di agenzia in cui qualche domanda bisogna farsela.

Se i problemi con i collaboratori continuano a tornare sulla tua scrivania, non riesci a capire bene dove guadagni, i clienti ti chiamano anche la domenica sera e in banca non ci sono i soldi che ti aspetteresti dopo tutto il lavoro che fai, Stefano Ferranti ti propone due possibilità.

La prima è Lourdes.

La seconda è ve**re alla Masterclass SXA del 30 settembre e 1° ottobre a Milano.

Sulla prima non possiamo aiutarti. Per la seconda trovi tutte le informazioni sul nostro profilo.

L’acqua santa, comunque, proviamo a portarla.

23/09/2026

ChatGPT può renderti molto più veloce in qualcosa che sai già fare.

Il problema arriva quando gli chiedi di fare qualcosa che non conosci abbastanza da sapere cosa chiedere e, soprattutto, da valutare il risultato.

È il ragionamento che Luca Papa fa in questo estratto della live con Stefano Ferranti.

E da qui spiega perché ha scelto di costruire un AI Team composto da Agenti AI già specializzati nelle diverse attività di marketing e vendita.

Nel video completo Luca mostra anche l’applicazione e come questi agenti vengono utilizzati concretamente.

Guarda il video completo sul nostro canale.

L’AI sostituirà le agenzie?Forse è la domanda sbagliata.Durante la live con Luca Papa abbiamo provato a ragionare su una...
22/09/2026

L’AI sostituirà le agenzie?

Forse è la domanda sbagliata.

Durante la live con Luca Papa abbiamo provato a ragionare su una questione che riguarda molto più direttamente chi oggi possiede un’agenzia: che forma avrà la nostra organizzazione tra qualche anno?

Lo scenario discusso è interessante.

Da una parte grandi strutture e aggregazioni che continueranno a interfacciarsi con i grandi brand.

Dall’altra agenzie molto più piccole, agili e tecnologiche, nelle quali un project manager può lavorare direttamente con Agenti AI specializzati in SEO, social, email, strategia, funnel, copy e altre attività.

In mezzo rimane quella fascia di agenzie da 7-15 persone che Stefano, volutamente provocatorio, definisce “né carne né pesce”.

Non è una previsione certa. È una delle ipotesi che abbiamo discusso durante la live, partendo però da tecnologie che Luca Papa ci ha fatto vedere concretamente al lavoro.

Il video completo è sul nostro canale.

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