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Renier e Associati Group, Via Luigi Einaudi, 6, Fano (2026)

Un solo team, tante competenze al servizio della crescita. Soluzioni che funzionano. I Servizi Professionali, coerenti con la medesima FILOSOFIA con medesimi VALORI di Team e di Pensiero etico e deontologico, sono da sempre stati fortemente voluti nel Gruppo a cui fa’ capo, nella proprietà, il socio fondatore e di riferimento Enrico Maria Renier e agli Associati: Gabriele Bigonzi, Luca Maria Olivi

e Francesco Columbro. Sono sei le Business Unit che si occupano di:
Consulenza Fiscale, Consulenza Tributaria, Consulenza Societaria, Consulenza Finanziaria, Consulenza del Lavoro, Consulenza di Controllo di Gestione, Consulenza di Direzione, Consulenza di Organizzazione Aziendale e Professionale, Consulenza Organismi di Vigilanza L. 231; Consulenza per Operazioni Straordinarie; Consulenza operazioni di M&A - Corporate; Consulenza Business Plan e Piani Industriali, Diritto Fallimentare, Procedure concorsuali e Procedure anticrisi, Revisione Contabile. Studio Legale;
Finanza Agevolata e di erogazione;
Sicurezza sul Lavoro, prevenzione e formazione;
Privacy; Antiriciclaggio e rating legalità;
Consulting estero: servizi amministrativi e di back office, data center e data entry, consulenza fiscale e aziendale, servizi di informazione e comunicazione, organizzazioni di missioni commerciali ed industriali in Albania e Paesi limitrofi per investitori e per imprenditori esteri, servizi di incoming per mettere in contatto imprese italiane con gli operatori economici Albanesi e dei Paesi limitrofi. La Business Unit RENIER e Associati si è aggiudicata nel 2021 il Premio "Le Fonti Awards"(Milano) con la menzione "STUDIO PROFESSIONALE DELL'ANNO 2021 - M&A Corporate"

01/06/2026

🔎 Per anni, la gestione dei fornitori è stata considerata principalmente un’attività amministrativa e commerciale.

La trasformazione digitale ha modificato profondamente il ruolo del soggetti esterni all’organizzazione: fornitori, consulenti, software house, gestori IT, provider cloud e partner operativi accedono sempre più spesso a dati, sistemi, infrastrutture e processi aziendali.
Questo scenario impone un cambio di prospettiva.

🛡️Il GDPR non si limita a richiedere che il Titolare del trattamento selezioni formalmente i propri responsabili esterni, ma impone un principio molto più sostanziale: adottare misure tecniche ed organizzative adeguate e dimostrare di aver scelto soggetti realmente in grado di garantire sicurezza, affidabilità e conformità.

📋 La qualifica del fornitore non può quindi fermarsi alla firma del contratto.

📌 Diventa necessario valutare, in modo strutturato:

▪Accessi ai dati e ai sistemi aziendali;
▪Livelli di sicurezza informatica adottati;
▪Organizzazione interna del fornitore;
▪Gestione delle autorizzazioni e degli account;
▪Procedure di backup e continuità operativa;
▪Gestione delle vulnerabilità tecnologiche;
▪Capacità di rispondere agli incidenti di sicurezza.

⚠️ Un fornitore debole oggi può diventare uno dei principali punti di ingresso per violazioni, interruzioni operative e responsabilità aziendali.

📈 La compliance moderna non si misura più sulla carta. Si misura nella capacità concreta di governare tutta la filiera.

❓Vuoi verificare se i tuoi fornitori rappresentano un punto di forza o un potenziale rischio per la tua organizzazione?

👩🏻‍💼 La nostra professionista dell’area privacy può supportarti nella costruzione di un processo di qualifica e monitoraggio conforme e sostenibile.

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29/05/2026

Molte imprese prendono decisioni strategiche osservando fatturato, utile o marginalità.
Ma esiste una domanda molto più profonda che il management dovrebbe porsi: l’azienda sta realmente creando valore per i soci?

📈 Nel nostro ultimo approfondimento abbiamo analizzato il ruolo del Cost of Equity (Ke) nel Controllo di Gestione e nella finanza aziendale.

💰Ogni investimento richiede capitale e il capitale ha sempre un costo.

🏭 Espandersi, acquistare nuovi impianti, entrare in nuovi mercati o acquisire altre aziende significa assumere rischi e impiegare risorse che gli investitori si aspettano vengano remunerate adeguatamente.

📌 Il Cost of Equity rappresenta proprio questo: il rendimento minimo atteso dai soci in relazione al rischio assunto.

📉 Quando la redditività dell’impresa supera il Ke → l’azienda crea valore.
Quando invece i rendimenti risultano inferiori → il capitale viene distrutto, anche in presenza di fatturati in crescita.

🎯 Per questo il Controllo di Gestione moderno non può limitarsi a misurare numeri.

Deve diventare uno strumento decisionale capace di collegare:

- Strategia;
- Investimenti;
- Rischio;
- Creazione di valore nel lungo periodo.

Comprendere il Cost of Equity significa iniziare a leggere l’impresa con una logica manageriale e finanziaria più evoluta.

❓ Vuoi capire se la tua azienda sta realmente creando valore o semplicemente generando volumi?

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27/05/2026

⚖️Concordato minore e debiti erariali: la sola presenza del debito non basta a configurare l’atto in frode

📰 Una recente pronuncia del Tribunale di Catania torna su un tema particolarmente delicato nella procedura di composizione della crisi: il rapporto tra indebitamento fiscale e ammissibilità del concordato minore.

Nel caso esaminato, l’Agenzia delle Entrate aveva contestato l’accesso alla procedura sostenendo che il debitore avesse assunto obbligazioni erariali senza adeguata diligenza imprenditoriale e che ciò integrasse una condotta incompatibile con il concordato.

Il Tribunale ha però chiarito un principio di grande interesse operativo: la mera esistenza di debiti verso il Fisco non è sufficiente, di per sé, a configurare un atto in frode ai creditori.

👨‍⚖ Secondo il giudice, il requisito soggettivo dell’atto in frode richiede qualcosa di ulteriore: una condotta connotata da dolo o colpa grave e concretamente orientata a pregiudicare i diritti dei creditori.

Nel concordato minore, il legislatore ha costruito un equilibrio diverso rispetto ad altre procedure: il controllo sulla convenienza della proposta viene rimesso in larga parte al voto dei creditori e alla verifica giudiziale di ammissibilità e omologazione.

💡Una decisione che richiama un principio centrale nella gestione della crisi: non ogni situazione di difficoltà economica equivale automaticamente ad abuso dello strumento.

❓Vuoi comprendere se il concordato minore può rappresentare una soluzione percorribile nella tua situazione o in quella della tua impresa?

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25/05/2026

🏠 ISEE e cambio di residenza: attenzione a un errore molto diffuso

👥 Molti pensano che cambiare residenza o andare a convivere sia sufficiente per “uscire” dall’ISEE dei genitori.

⚠️ In realtà non è sempre così.

📌 La normativa ISEE prevede una regola molto precisa: il figlio maggiorenne che risulta ancora fiscalmente a carico dei genitori, pur vivendo altrove e avendo una nuova convivenza anagrafica, può continuare ad essere attratto nel nucleo familiare originario ai fini ISEE.

📊 Questo significa che possono coesistere uno stato di famiglia autonomo ma un ISEE ancora collegato ai genitori.

❗Una situazione che spesso genera errori nella compilazione della DSU, con possibili conseguenze su bonus, agevolazioni e prestazioni sociali.

🏡 Per uscire realmente dal nucleo dei genitori ai fini ISEE non basta cambiare residenza: contano anche reddito, carico fiscale, matrimonio e presenza di figli.

Comprendere correttamente queste regole significa evitare dichiarazioni inesatte e valutazioni economiche non corrette.

❓Vuoi verificare se il tuo nucleo familiare ISEE è stato impostato correttamente?

🤝 Rivolgiti ai nostri professionisti per un’analisi riservata e strutturata della tua posizione.

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22/05/2026

📘 Con il nuovo Accordo Stato-Regioni 2025 cambia radicalmente il modo di intendere la formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro.

⚠️ Non sarà più sufficiente “fare il corso”. Il vero focus diventa dimostrare che la formazione ha prodotto un apprendimento concreto e realmente efficace.

Il nuovo impianto normativo introduce un concetto molto più evoluto: la verifica dell’efficacia formativa.

Questo significa che le aziende dovranno essere in grado di dimostrare non solo che il lavoratore ha partecipato al corso, che la formazione è stata erogata, ma anche e soprattutto che i contenuti sono stati realmente compresi e che le procedure vengono applicate correttamente in azienda.

❌ Non basteranno più firme e test finali standardizzati.

📋 La verifica potrà riguardare:

▪️ Osservazioni operative sul campo;
▪️ Audit interni;
▪️ Colloqui con i lavoratori;
▪️ Monitoraggi comportamentali;
▪️ Valutazioni pratiche durante l’attività lavorativa.

🎯 Il principio è chiaro: la formazione non dovrà più essere vista come un semplice adempimento burocratico, ma come uno strumento reale di prevenzione e riduzione del rischio.
E qui molte aziende rischiano di arrivare impreparate. Perché tra “aver fatto formazione” e “aver costruito cultura della sicurezza” c’è un abisso.
Ed è proprio dentro quell’abisso che oggi nascono molte responsabilità civili e penali.

❓Vuoi capire se il sistema formativo della tua azienda è realmente conforme ai nuovi criteri introdotti dal nuovo Accordo Stato-Regioni 2025?

📞 Contatta i nostri professionisti della sicurezza sul lavoro per una verifica tecnica, organizzativa e documentale della tua struttura.

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