Massimiliano Sassi - Responsabile Agenzia Alleanza di Codogno

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Fonte: LinkedIn, Davide Passero      Meno controllo, più impatto.Nel mondo aziendale tendiamo a pensare che un buon lead...
03/09/2026

Fonte: LinkedIn, Davide Passero


Meno controllo, più impatto.

Nel mondo aziendale tendiamo a pensare che un buon leader debba fare “di più”: più riunioni, più report, più direttive.

E se una parte della leadership consistesse, invece, nel saper togliere?

Come ricordava 𝐋𝐮𝐝𝐰𝐢𝐠 𝐌𝐢𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐑𝐨𝐡𝐞, padre del motto 𝐿𝑒𝑠𝑠 𝑖𝑠 𝑀𝑜𝑟𝑒, la forza non sta nell’accumulare, ma nel dare forma all’essenziale.

Eliminare il superfluo non significa sottrarsi. Significa liberare 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨, 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 per ciò che conta davvero.

Come può tradursi, in concreto, nella giornata lavorativa?

𝐌𝐞𝐧𝐨 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐟𝐢𝐝𝐮𝐜𝐢𝐚: chiarisci l’obiettivo e dai autonomia.
𝐌𝐞𝐧𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞, 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐚𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐨: parla per ultimo e fai domande.
𝐌𝐞𝐧𝐨 𝐫𝐢𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧𝐢, 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐟𝐨𝐜𝐮𝐬: proteggi il tempo delle tue persone.
𝐌𝐞𝐧𝐨 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢: scegli ciò che conta davvero e concentra lì energie e attenzione.

A volte il contributo più grande di un leader non è aggiungere qualcosa, ma creare lo spazio perché accada.

20/07/2026

A volte ammettere a sé stessi che si merita di più può richiedere molto coraggio, specialmente quando si parla di lavoro.

Essere pagati il giusto può avere infatti un impatto significativo anche sul nostro futuro: retribuzioni più basse significano meno contributi versati e pensioni più povere.

Nella sesta uscita di “Parliamo di Soldi”, la nostra rubrica dedicata all’educazione finanziaria e assicurativa sul settimanale Grazia, una Consulente Assicurativa Alleanza spiega perché avere il coraggio di darsi il giusto valore e pensare fin da subito alla propria pensione, valutando di destinare parte delle risorse alla pensione integrativa, sono un modo per costruire un futuro più sereno e solido.

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20/07/2026

20/07/2026

😊Buon sabato amici…..

❓Come colmare il divario tra una domanda potenziale di protezione da parte dei risparmiatori nelle filiali bancarie, pari al 72%, e una conversione reale che raggiunge appena il 21%?

🗣️Nell’intervista a Laura Zaetta, Responsabile Alleanza Assicurazioni for Partner spiega come per intercettare questo gap, la compagnia ha messo a punto SFERA, un innovativo modello di co-design strutturato su misura con le banche e le reti di consulenti distributrici. Questo ecosistema punta a superare la vecchia logica del prodotto “aggiuntivo”, integrando organicamente la protezione dei danni e della salute con la pianificazione finanziaria della famiglia all’interno di un’unica conversazione di valore.

Approfondisci l’intervista completa sul numero di luglio di Wall Street Italia.





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