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Uni Soluzioni Asti Puppione Stefano & Capra Mauro La base giuridica del trattamento consiste nel legittimo interesse dell’Agenzia.
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RUI 30/12/2021 n.A000403648
Soggetto a controllo IVASS
Codice identificativo 56652
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Diecimila euro possono significare cose molto diverse per due famiglie.Per una possono rappresentare tutta la liquidità ...
05/10/2026

Diecimila euro possono significare cose molto diverse per due famiglie.

Per una possono rappresentare tutta la liquidità disponibile. Per un'altra possono essere una parte di un capitale più ampio. Per qualcuno servono tra due anni, per qualcun altro non hanno una destinazione definita.

È per questo che non esiste una risposta utile alla domanda “cosa faccio con questa cifra?” senza conoscere il contesto.

Prima si separa ciò che deve restare liquido da ciò che può avere un orizzonte più lungo. Poi si ragiona sugli strumenti.

E, come sempre, costruire capitale non sostituisce la protezione: sono due piani diversi che vanno tenuti in equilibrio.

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01/10/2026

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Molte persone risparmiano “se avanza qualcosa”. È normale: prima vengono le spese del mese e poi quello che resta.Ma qua...
30/09/2026

Molte persone risparmiano “se avanza qualcosa”. È normale: prima vengono le spese del mese e poi quello che resta.

Ma quando il risparmio è legato a un obiettivo importante, può essere utile rovesciare la logica: scegliere una cifra sostenibile, inserirla nel proprio equilibrio e verificarla nel tempo. Non deve essere perfetta e può cambiare. Deve però avere un motivo.

La costanza, da sola, non risolve tutto. Ma trasforma il risparmio da gesto occasionale a progetto.

E anche qui vale la distinzione di sempre: ciò che accumuli serve ai tuoi obiettivi; la protezione serve agli eventi seri che potrebbero mettere quegli obiettivi in discussione.

Se vuoi capire quale ritmo può essere realistico per te, scrivici RISPARMIO.

Due aziende con lo stesso numero di dipendenti possono avere bisogni completamente diversi.Per questo non crediamo nei p...
28/09/2026

Due aziende con lo stesso numero di dipendenti possono avere bisogni completamente diversi.

Per questo non crediamo nei piani welfare costruiti partendo da un elenco standard. Il punto è capire chi lavora in azienda e quali esigenze ricorrono davvero: famiglia, salute, futuro, conciliazione, benessere quotidiano.

Questo rende il progetto più comprensibile anche per le persone che dovranno utilizzarlo, perché ogni scelta ha un motivo e non è semplicemente “qualcosa in più”.

Il welfare che funziona non deve necessariamente essere complicato. Deve essere coerente.

Se vuoi ragionare sui bisogni reali della tua azienda, scrivici WELFARE.

Una copertura non diventa sbagliata solo perché passa il tempo. Ma nel frattempo possono essere cambiati il reddito, la ...
25/09/2026

Una copertura non diventa sbagliata solo perché passa il tempo. Ma nel frattempo possono essere cambiati il reddito, la famiglia, la casa, il lavoro o le responsabilità.

Per questo, ogni tanto, vale la pena rileggere ciò che hai: non per aggiungere automaticamente nuove garanzie, ma per capire se le scelte fatte allora sono ancora coerenti con la persona che sei oggi.

Un controllo ben fatto dovrebbe rispondere a domande semplici: cosa copre? In quali situazioni? Con quali limiti? E soprattutto: perché l'avevi scelta?

La consapevolezza viene prima della quantità di polizze.

Se vuoi rileggere insieme le tue coperture, scrivici PROTEZIONE.

A volte la sensazione di avere “tutto fermo” nasce semplicemente dal fatto che il denaro non è stato diviso per funzione...
23/09/2026

A volte la sensazione di avere “tutto fermo” nasce semplicemente dal fatto che il denaro non è stato diviso per funzione.

Pensare in tre contenitori può aiutare: ciò che ti serve oggi, ciò che stai costruendo per domani, ciò che vuoi lasciare lavorare per il futuro.

Le cifre cambiano per ogni persona, perché cambiano reddito, famiglia, spese e progetti. Quello che non cambia è il metodo: dare prima un compito ai soldi.

E non dimenticare il quarto elemento, che non è un contenitore di risparmio: la protezione. Serve a difendere la continuità economica negli scenari seri, così il capitale destinato ai tuoi obiettivi non deve diventare la prima linea di difesa.

Vuoi costruire i tuoi tre contenitori? Scrivici RISPARMIO.

Dentro una nostra consulenza, i numeri arrivano dopo il contesto.Prima cerchiamo di capire cosa vuoi costruire, quali pr...
21/09/2026

Dentro una nostra consulenza, i numeri arrivano dopo il contesto.

Prima cerchiamo di capire cosa vuoi costruire, quali progetti hai già, quanta liquidità vuoi mantenere disponibile e quali sono le priorità della tua famiglia.
Questo ci permette di evitare una cosa che non ci piace: partire dallo strumento e cercare poi un motivo per usarlo.

La logica è l'opposto. Prima la persona, poi il progetto, poi le soluzioni da valutare.
E, quando parliamo di futuro, teniamo sempre distinti i due piani: il risparmio serve a costruire; la protezione serve a non dover smontare tutto se la vita cambia all'improvviso.

Se questo modo di lavorare ti somiglia, passa a trovarci o scrivici per un confronto.

Ci sono momenti in cui la nostra vita cambia molto più velocemente delle nostre coperture.Un nuovo lavoro, un mutuo, la ...
18/09/2026

Ci sono momenti in cui la nostra vita cambia molto più velocemente delle nostre coperture.

Un nuovo lavoro, un mutuo, la nascita di un figlio, l'avvio di un'attività, una separazione, un cambiamento importante nel reddito: sono tutti passaggi che modificano responsabilità e priorità.

Fare una revisione non significa partire dall'idea che “manca qualcosa”. Significa controllare che ciò che hai scelto in passato sia ancora adatto alla situazione di oggi. A volte emerge un bisogno nuovo. Altre volte scopri che la struttura è già corretta.

Il valore sta proprio nel controllo: sapere perché hai una copertura e che ruolo ha nel tuo equilibrio.

Se è cambiato qualcosa nella tua vita, scrivici PROTEZIONE e facciamo il punto insieme.

Un investimento non dovrebbe iniziare dal nome di un prodotto.Dovrebbe iniziare da domande molto più concrete: a cosa se...
17/09/2026

Un investimento non dovrebbe iniziare dal nome di un prodotto.

Dovrebbe iniziare da domande molto più concrete: a cosa servono quei soldi? Quando potrebbero servirti? Quanto vuoi mantenere disponibile? Quali altri obiettivi stai già finanziando?

Solo quando queste risposte sono chiare ha senso valutare gli strumenti possibili e capire quali sono coerenti con il progetto.

È anche il motivo per cui teniamo sempre separati due piani: costruire capitale e proteggere ciò che hai costruito. Il risparmio lavora sugli obiettivi futuri; la protezione interviene quando un evento serio cambia improvvisamente l'equilibrio economico.

Quando si parla di welfare aziendale, il rischio è partire subito dall'elenco dei benefit. Noi preferiamo fare il percor...
14/09/2026

Quando si parla di welfare aziendale, il rischio è partire subito dall'elenco dei benefit. Noi preferiamo fare il percorso contrario.

Prima vengono le persone: chi sono, in quale fase della vita si trovano, quali bisogni ricorrono, cosa l'azienda vuole valorizzare.

Solo dopo ha senso capire quali strumenti possono essere coerenti.

Per una realtà con molti genitori, per esempio, le priorità possono essere diverse da quelle di un'azienda con un team molto giovane o con un'età media più alta.

Il welfare diventa davvero utile quando smette di essere una lista e diventa un progetto.

Se vuoi capire da dove può partire il welfare nella tua azienda, scrivici WELFARE.

Indirizzo

Piazza Giovanni Goria 1
Asti
14100

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 12:30
14:30 - 18:00
Martedì 08:30 - 12:30
14:30 - 18:00
Mercoledì 08:30 - 12:30
14:30 - 18:00
Giovedì 08:30 - 12:30
14:30 - 18:00
Venerdì 08:30 - 16:30

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