25/03/2026
Come è andato il 2025 per Vittoria Assicurazioni
I numeri approvati oggi dal CdA di Vittoria Assicurazioni per l'esercizio 2025 offrono spunti molto interessanti per chi segue il mercato assicurativo italiano.
📊 I dati chiave dei Rami Danni: La raccolta premi (lavoro diretto) cresce del +7,2%, raggiungendo € 1.716,1 milioni. Un risultato solido, trainato da entrambe le componenti:
🚗 Rami Auto: +7,4% → € 1.148,2 milioni
🏠 Rami Non Auto: +6,8% → € 567,8 milioni
🔍 Cosa c'è dietro questi numeri?
La crescita dei Rami Auto non sorprende, ma è significativa: riflette la ripresa del premio medio in un contesto in cui l'inflazione ha continuato a pesare sui costi dei sinistri. Il mercato RC Auto ha attraversato un ciclo di repricing importante nel biennio 2023-2024, e Vittoria ha saputo capitalizzarlo.
Ancora più interessante la crescita dei Rami Non Auto (+6,8%): segnale di una strategia commerciale che punta a diversificare il portafoglio, riducendo la dipendenza dal business motor e ampliando la presenza nel segmento property e nelle coperture per PMI — che è esattamente il posizionamento storico di questa Compagnia.
⚙️ La pressione sulla sinistralità: il vero tema del 2025
Il Combined Ratio si attesta al 95,7% (ITA GAAP), in leggero peggioramento rispetto al 94,1% del 2024. Il Loss Ratio sale al 67,1% (vs 66,6%). Numeri ancora ampiamente profittevoli, ma che raccontano una storia precisa:
➡️ L'inflazione dei sinistri — sia nei costi di riparazione che nei risarcimenti — continua a mordere. Non è un tema solo italiano: è una dinamica che ha caratterizzato l'intero settore assicurativo europeo nel 2025.
➡️ Gli eventi atmosferici, pur meno impattanti rispetto al 2024 (come evidenziato nei risultati consolidati IAS/IFRS, dove il combined ratio migliora sensibilmente a 90,2%), restano una variabile critica nella gestione del portafoglio Non Auto.
💡 Il dato che mi colpisce di più
La differenza tra il Combined Ratio ITA GAAP (95,7%) e quello IAS/IFRS (90,2%) è particolarmente eloquente: i principi contabili internazionali catturano in modo più granulare la profittabilità tecnica reale del portafoglio, e il risultato del segmento danni — € 235,5 milioni di Insurance Service Result contro € 141,4 milioni nel 2024 — racconta di una gestione tecnica davvero efficace.
🔮 Guardando avanti
Il piano triennale punta su crescita nei Rami Danni, investimenti tecnologici e sviluppo dell'ecosistema dei servizi (mobilità, salute, PET) con partnership strategiche come quella con Mapfre. Una direzione coerente con i trend del settore: l'assicuratore del futuro non vende solo polizze, ma gestisce ecosistemi di servizi.
Vittoria conferma di essere una realtà da seguire con attenzione nel panorama assicurativo italiano.
https://storage.googleapis.com/sito-istituzionale-prod/1/2026/03/2026-03-25_Vittoria-Assicurazioni_Bilancio-2025_ITA.pdf
