PJWeil Ltd.

23/01/2022

אנחנו חיילים וחיילות עם צרכים מיוחדים, והתגייסנו לצה"ל בגאווה גדולה!!!
יש לנו בקשה אחת 🙏
תשתפו את הפוסט הזה שכולם יראו שהכל אפשרי 🥰💪

גדולים במדים

23/02/2021

20 years of learning, 20 years of serving, 20 years of improving, 20 years of investing, 20 years of listening, 20 years of developing, 20 years of innovating, 20 years of doing, 20 years of supporting and giving, 20 years of integrity, 20 years of asking the right questions, 20 years of showing the truth, 20 years of telling the truth, 20 years helping others, 20 years of impact, 20 years of collaboration, 20 years integrating, 20 years of advising, 20 years of leading, 20 years of writing! P.J.Weil Ltd. celebrates 20 years.
Thank you for all the people that believe in P.J.Weil Ltd. and that have contributed to our success. For many more years to come.🥰
Philippe J. Weil Jacob Weis Lima Dassouky Noa Porat

Photo by Orly Weil

28/10/2019

A new book finds out why so many wealthy families do not transfer their assets properly to the next generation. Philippe J Weil, author and family office principal, says the answer to this question is fascinating, and doesn’t necessarily have to do with finance.

04/10/2019

With Philippe J. Weil

At the upcoming Indian Family Office Conference, hear our topic experts - Philippe J. Weil, Rajni Thakur, Rishabh Sawansukha give you insights into Conflict management and India's economy & tax landscape.
Read more - https://bit.ly/2lXMHFf

17/05/2019

Family
Your Family, your biggest Asset and your biggest concern. As a Family of Wealth you have many things to worry about. Some of them are external; economic development, taxes, politics, wars and health. Others are personal and particular to your family; divorces, jealousy, protectionism, addictions, injustice and unfairness. P. J. Weil Ltd. can help you with the external and internal issues and seek solutions and remedies. We are the ‘outside’ facilitator that gets to know the family very well over the years. This enables us to better understand and analyse the issue at hand and also very often prevents bad things from happening. We organize and facilitate Family meetings and accompany the families in the process to establish proper communication and governance in the family. We are the objective outsider that does not take sides. The interest of the facilitation is not to achieve the goal of one particular side of the family, the goal is much more to establish a channel of communication and of clear representation of the entire family and to establish the rules and regulations that your particular family can follow and participate. Communication is the key to the legacy of the family and the continuation of the Family for the next generation. We also offer age appropriate financial education to the family members.

30/04/2019

The past few years have taught us that the conventional investments like Bonds, Stocks, Funds and even the (supposably) market-neutral Hedge Funds do not bring the expected results. The zero-interest environment, paired with the negative interest to hold cash have created an Investment Opportunities Vacuum and has resulted in some irrational market phenomena that shifted markets without an actual economical fundamental justification.

The many geo-political changes and uncertainties, some overnight (elections) and others over a long time span (Brexit, Regime changes, Revolutions), do not contribute to the investment environment.

We are currently living in a very intensive period where change is the “new normal”; similar perhaps to the industrial revolution with the invention of the steam engine. Robotics, self-driving cars, the internet-of-things and migration are changing everything.

This demands to carefully think about the future in the macro-economic environment but also in the micro-cosmos of your Family. Many questions have to be asked and lots of reflections are needed.

We will facilitate this dialogue with you and your family to identify how to best make use of your resources and establish an investment policy that meets all the challenges.

We will assist you to implement and monitor the strategy by doing the Asset Allocation and selection of suitable Managers, Deals, Properties or Partnerships.

We invite you and your family to co-invest alongside other likeminded Families (as well as the Weil Family) as Limited Partners in Private Debt, Private Equity, Real Estate and Venture Capital Partnerships and Funds.

Philippe J. Weil has invested as Angel and Seed Investor in a few selected start-ups and Philippe and his team can offer some insight into the Start Up scene in Israel.

P. J. Weil Ltd. also offers Discretionary Portfolio Management in Collaboration with a few chosen Banks and Financial Institutions abroad and in Israel.

22/03/2019

חמשת כללי האצבע של פיליפ וייל:

• מדד הטייסטר'ס צ'ויס, או: לפעמים בדברים הקטנים מסתתר כסף גדול.

"הייתה לי מישהי שהתלוננה על הוצאות מופרזות, בעיקר אחרי אירוח בימי שישי. שאלתי: איפה את קונה את המצרכים? פה, היא ענתה, במכולת בפינה, וזה היה בשכונת יוקרה. אמרתי לה: 'יש לך מכונית, למה את לא נוסעת לחצי חינם?' המדד שלי זה הטייסטרס צ'ויס. אצלנו בשינקין זה עולה 49 שקל, בחנות אחרת 39, וברמי לוי 29. וזה אותו מוצר סגור בוואקום. אז לא על כל חלב או עגבניה נלך לרמי לוי, אבל חומרי ניקיון, נייר טואלט, מה שנשמר, אפשר לקנות במקום זול".



• חוק הגלידה ה־11, או: לשים גבולות ולעמוד בהם.

"משהו מהבית שלנו: אתה נותן לילד גלידה, ואז הוא מבקש עוד אחת ועוד אחת. מתי להפסיק? גבולות זה דבר חשוב. אם החלטת שאחת זה נכון, אל תמשוך עד הגלידה ה־11. תפסיק בראשונה. כך גם בעסקים. לקבוע מראש גבולות ברורים בסוגיות של כסף ומינויים, מי יכול להיכנס לעסק ומי לא. אין נפוטיזם. אנחנו חברה של כימיה? אם לא למדת בתחום, אתה לא נכנס לעסק. ולא לשנות פתאום את החוקים".



• חוק האופניים.

"כשהייתי ילד בשווייץ קיבלנו מתנות פעמיים בשנה: בחנוכה כפפות, ובפסח בגד ים לחופשות בישראל. היום אפשר לקנות באותו סכום את כל טויס־אר־אס. אבל זה עניין חינוכי. אם אופניים מקולקלים אפשר לתקן, לא צריך לרוץ לקנות חדש".



• לא לערבב עסקים ומשפחה.

"אם אתם בעסק משפחתי תקבעו זמן מיוחד לפגישות עסקיות, מחוץ למפגשים המשפחתיים. ולא, ארוחת שישי בערב אינה הזמן הנכון לבשר להורים שאתה בשום פנים ואופן לא תיכנס לעסק שלהם, או להגיד לילדה שהיא לא מועמדת למנכ"לות".



• לא לשים את כל הביצים בסל אחד.

"היה לי לקוח, אב לשבעה, שעבד בחברה גדולה וכדי לחסוך העדיף לקבל מהם מכונית במקום לקנות. כשהחברה נסגרה הוא מצא את עצמו עם שבעה ילדים בלי עבודה ובלי מכונית. הלקח: צריך לפזר את ההשקעות. כשאני עובד באסם, אני לא קונה מניות באסם, כי זה עושה אותי תלוי בהם לגמרי: אם המפעל נסגר - הכל הלך".



פרסום ראשון: 28.09.17 , 17:58 - ידיעות אחרונות

27/02/2019

Woes of the Wealthy
70% of families of fortune don’t manage to optimally
transfer wealth to the next generation. Why is that?

Philippe Weil explores the challenges facing affluent families in this Hebrew language book.