צדק עורכי דין

צדק עורכי דין צדק עורכי דין הינו משרד בוטיק רב תחומי, המתמחה במשפט מסחרי ובמקרקעין ומעניק ללקוחותיו מעטפת שירותים שירות מקצועי

חברים וחברות, לקוחות ושותפים לדרך יקרים,לקראת השנה החדשה, רצינו לעצור לרגע ולהגיד תודה🙏🏻תודה על האמון, על הדרך המשותפת, ...
10/09/2026

חברים וחברות, לקוחות ושותפים לדרך יקרים,

לקראת השנה החדשה, רצינו לעצור לרגע ולהגיד תודה🙏🏻

תודה על האמון, על הדרך המשותפת, על השיחות, האתגרים, ההצלחות והעשייה שליוו אותנו לאורך השנה החולפת.

בפתחה של שנת תשפ"ז אנחנו מאחלים לכם ולבני משפחותיכם שנה של בריאות, שקט ובשורות טובות, של הצלחה, יציבות וצמיחה, ושל הזדמנויות חדשות.
שנה שבה האתגרים יהפכו להזדמנויות, וההחלטות החשובות יתקבלו מתוך ביטחון ולא מתוך לחץ.
ובתוך כל העשייה, שנדע גם למצוא זמן למשפחה, לחברים ולדברים שבאמת חשובים לנו.

בתקווה ובתפילה לימים טובים ושקטים יותר לכולנו.

שנה טובה ומתוקה 🍯🥂✨️💙
שרית ואילן

🔴 העסקה שתכננתם השנה עלולה להיתקל ברשות התחרות, גם אם הרוכש הוא לא מתחרה שלכם חברת טכנולוגיה ישראלית חתמה על כוונות למכו...
02/09/2026

🔴 העסקה שתכננתם השנה עלולה להיתקל ברשות התחרות, גם אם הרוכש הוא לא מתחרה שלכם

חברת טכנולוגיה ישראלית חתמה על כוונות למכור עצמה לשחקן גדול הפועל בשרשרת אספקה סמוכה, לא מתחרה ישיר, אלא ספק שלה. עד היום, עסקה כזו כמעט ולא עלתה על רדאר התחרותי.

מעכשיו, זה עלול להשתנות.

ב-26 באפריל 2026 פרסמה רשות התחרות טיוטת הנחיות חדשות לבחינת מיזוגים, הראשונה מזה 15 שנה. ההנחיות הקיימות, משנת 2011, עסקו במיזוגים אופקיים בלבד. הטיוטה החדשה משנה את התמונה מקצה לקצה. הממונה על התחרות, מיכל כהן, הבהירה כי פגיעה תחרותית שנגרמת ממיזוג כמעט ואינה ניתנת לתיקון בדיעבד, ולכן משטר הפיקוח נועד למנוע אותה מראש.

**מה בפועל משתנה:**

🔹 מיזוגים לא-אופקיים, לראשונה
עד היום, רכישת ספק או רכישת חברה המוכרת מוצר משלים לאותו קהל לקוחות נחשבה "בטוחה" תחרותית. הטיוטה קובעת אחרת. מיזוג אנכי עלול לחסום מתחרים מגישה לתשומות קריטיות. מיזוג קונגלומרטי עלול לאפשר מינוף כוח מתחום אחד לפגיעה בתחרות בתחום אחר, כשלנתונים (Data) שבידי החברות תפקיד מרכזי בניתוח.

🔹 החמרה במיזוגים אופקיים
מדד ריכוזיות HHI מעל 1,800 (במקום 2,000 בעבר), או נתח שוק משותף של 30% ומעלה עם גידול של יותר מ-100 נקודות HHI, יוצרים כעת חזקה משפטית שהמיזוג פוגע בתחרות. הנטל להפריך אותה עובר לצדדים למיזוג עצמם.

🔹 רכישות סדרתיות ופלטפורמות
הרשות תבחן דפוס היסטורי של גידול באמצעות רכישות, גם אם כל רכישה בנפרד נראית שולית. תשומת לב מיוחדת ניתנת גם לפלטפורמות דיגיטליות רב-צדדיות ולדינמיקת "נקודת ההכרעה" (Tipping Point).

🔹 כוח קנייה ובעלות חלקית
מיזוג בין רוכשים גדולים עלול לפגוע בספקים באמצעות החמרת תנאי המסחר מולם, גם ללא פגיעה ישירה בצרכן. גם רכישת בעלות חלקית, פיננסית או תאגידית, עשויה כעת להידרש לבחינה תחרותית.

🔹 מגמה עולמית
ההנחיות תואמות עדכונים דומים בארה"ב (דצמבר 2023), בריטניה (2021), ותהליכים מקבילים באיחוד האירופי ובקנדה.

עבור יזמים בדרך לאקזיט ומשקיעים הבוחנים עסקה, המסקנה ברורה: בדיקת החשיפה התחרותית צריכה להיכנס לשולחן כבר בשלב מכתב הכוונות, לא בשלב החתימה.

מתכננים עסקת רכישה או מכירה בשנה הקרובה? כבר בדקתם אם הרוכש או הנרכש שלכם עלולים להיחשב "בעלי כוח שוק" מצטבר? יש לכם ניסיון עם רכישת ספק או פלטפורמה משלימה שנתקל בבדיקה תחרותית בלתי צפויה?

מוזמנים לכתוב לנו כאן בתגובות או לפנות אלינו ישירות, נשמח לעזור.

צדק עורכי דין

#משקיעים #יזמות

המערכת שלכם עשויה להיות "בסיכון גבוה" לפי האיחוד האירופי, גם אם מעולם לא חשבתם על כך!חברת פינטק ישראלית שמפתחת מנוע לנית...
11/08/2026

המערכת שלכם עשויה להיות "בסיכון גבוה" לפי האיחוד האירופי, גם אם מעולם לא חשבתם על כך!

חברת פינטק ישראלית שמפתחת מנוע לניתוח
בקשות אשראי בטוחה שהמערכת שלה "רק עוזרת
לחתם להחליט מהר יותר". משקיע זר, במסגרת
בדיקת נאותות לפני סבב גיוס, שואל שאלה פשוטה
מי בפועל מקבל את ההחלטה, המערכת או האדם?

מהתשובה תלוי אם המוצר כפוף לחוק הבינה המלאכותית האירופי כמערכת בסיכון גבוה.
זה בדיוק התרחיש שטיוטת ההנחיות החדשה של הנציבות האירופית באה להבהיר.

מה זה בעצם אומר "סיכון גבוה"?

חוק הבינה המלאכותית האירופי מסווג מערכת כבסיכון גבוה כאשר היא נכללת באחד ממקרי השימוש שהחוק מפרט, למשל תעסוקה, חינוך או גישה לשירותים חיוניים כמו אשראי, או כאשר היא מהווה רכיב בטיחות במוצר מוסדר.

הסיווג הזה גורר חובות משמעותיות: ניהול סיכונים, תיעוד טכני, פיקוח אנושי מובנה ובדיקות התאמה.
עבור חברות שמוצריהן נגישים לשוק האירופי, מדובר בשאלה שיכולה להכריע עסקה, סבב גיוס, או תוכנית הרחבה.

קווים מנחים שכל חברת טכנולוגיה חייבת להכיר

טיוטת ההנחיות קובעת שהסיווג אינו נגזר רק מהאופן
שבו המערכת פועלת מבחינה טכנית, אלא גם מהאופן שבו היא מתוארת, משווקת ומתועדת.
מערכת שמזוהה כלי לאיתור הונאות עשויה להישאר מחוץ לקטגוריה, בעוד מערכת דומה המשווקת ככלי לקביעת דירוג אשראי צפויה להיכלל בה. הניסוח בחוזה, בחומרי השיווק ובתיעוד הטכני הופך לשיקול משפטי של ממש.

בנוסף, קיומו של גורם אנושי הבודק את הפלט אינו פוטר אוטומטית מהסיווג.
אם תפקיד האדם מצטמצם לאישור או דחייה של המלצת המערכת, בלי יכולת אמיתית לבחון מחדש, המערכת עדיין עשויה להיחשב בסיכון גבוה.

פיקוח אנושי "על הנייר" אינו מספיק, נדרש פיקוח מהותי בפועל. טיוטת ההנחיות מרחיבה גם את הפרשנות למונח פרופיילינג: מערכות המדרגות, מקטלגות או מעריכות אנשים על בסיס נתונים אישיים ייחשבו לרוב כמבצעות פרופיילינג, גם כאשר
קיים פיקוח אנושי. זה רלוונטי במיוחד לחברות HR-Tech, EdTech ומערכות דירוג לקוחות.

לבסוף, נקבע מנגנון סינון: מערכות שממלאות תפקיד תומך ומוגבל, כגון תרגום או מיון מסמכים, עשויות שלא להיכלל בקטגוריה, ובלבד שאין להן השפעה מהותית על ההחלטה.

לוח הזמנים המעודכן

בעקבות רפורמת ה- ,Omnibus נדחו חלק ממועדי התחולה:
מערכות בסיכון גבוה, ובהן זיהוי ביומטרי בזמן אמת, תעסוקה וחינוך, יידרשו לעמוד בדרישות החוק רק מדצמבר 2027.
מערכות המשמשות רכיבי בטיחות במוצרים מוסדרים קיבלו ארכה עד אוגוסט 2028.
גם חובת סימון תוכן שנוצר בבינה מלאכותית נדחתה לדצמבר 2026.
מדובר בחלון זמן אמיתי להיערכות, לא בדחיית הבעיה.

מה כדאי לעשות כבר עכשיו

מיפוי מערכות הבינה המלאכותית הפועלות בחברה ובחינתן מול קטגוריות הסיכון הגבוה; הערכת תחולת החוק האירופי על המוצרים והשירותים הנמכרים או המשווקים באירופה;

בדיקה אם ניתן להסתמך על מנגנון הסינון תוך תיעוד מדויק של תפקיד המערכת; וביצוע סקר פערים מול דרישות החוק ככל שהמערכת מסווגת, או עשויה להיות מסווגת, כבסיכון גבוה.
חברות שמגייסות השקעה מהשוק האירופי, או פועלות מולו, ימצאו שזהו בדיוק סוג הנושא שעולה בבדיקת נאותות.

אהבתם? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

מיפיתם את מערכות ה-AI הפועלות בחברה שלכם מול קטגוריות הסיכון הגבוה?

האם המסמכים השיווקיים והחוזיים שלכם תואמים לאופן שבו המערכת פועלת בפועל, או שנוצר פער שעלול להפתיע אתכם?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

פנו אלי עכשיו

שלכם,
צדק עורכי דין

מהי "הבשלה" Vesting של מניות? הבשלה הינה תהליך לפיו עובד יהיה זכאי לזכות בחברה (בדרך כלל מניות) כתלות בחלוף הזמן או בקיו...
03/08/2026

מהי "הבשלה" Vesting של מניות?


הבשלה הינה תהליך לפיו עובד יהיה זכאי לזכות
בחברה (בדרך כלל מניות) כתלות בחלוף הזמן
או בקיום תנאים הקבועים בחוזה.


תהליך זה מתמרץ את בעלי הזכות להישאר חלק
מהמיזם ולקיים את התנאים המנויים בחוזה.
תקופת ההבשלה רלוונטית בדרך כלל להסכמים
המסדירים יחסי עבודה או השקעה בין שני צדדים
או יותר, והיא עשויה להתקצר בקרות מקרים חריגים
דוגמת מכירת החברה או פיטורין.

לדוגמא: יוסי הוא עובד של חברת "בננה".
במסגרת החוזה שנחתם עמו, הוסכם שיוסי יקבל
100 מניות 1 ₪ ע.נ של החברה, אשר תשוחררנה
בתקופת הבשלה כדלקמן:
כבסיום כתיבת קוד או לאחר 3 חודשים ממועד
חתימת החוזה, כמוקדם מבניהם, יקבל יוסי 25% מהמניות.
בעת השקעה ראשונה של משקיעים בחברה,
או לאחר 6 חודשים ממועד חתימת הסכם ההעסקה,
המוקדם מבניהם, יקבל יוסי 25% נוספים (סה"כ 50%). בעת הנפקת החברה בבורסה האמריקאית, או לאחר 9 חודשים ממועד חתימת הסכם ההעסקה, כמוקדם, יקבל יוסי 25% נוספים (סה"כ 75%).
לאחר שנה ממועד חתימת הסכם ההעסקה יקבל
יוסי 25% נוספים.
סף הכל 100% מניות שהבשילו.
אפשרות אחרת להבשלת מניותיו של יוסי, היא
מכירת החברה לצד שלישי.
ככל ויתקיים תנאי זה – 100% ממניותיו של יוסי
יובשלו ללא מגבלת הזמן האמורה לעיל.


רוצים לדעת עוד?

אתם לקראת צירוף עובד לחברה?

שוקלים להעניק לעובד מניות/אופציות?

פנו אלינו עכשיו!

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

צדק עורכי דין

מה בין "מניות בכורה" ל"מניות פנטום"? מניות בכורה הן אחוז בעלות בחברה המעניקות זכויות מיוחדות לבעל המניות. מניות בכורה מע...
19/07/2026

מה בין "מניות בכורה" ל"מניות פנטום"?


מניות בכורה הן אחוז בעלות בחברה המעניקות
זכויות מיוחדות לבעל המניות.
מניות בכורה מעניקים למשקיעים הגנה רחבה יותר
ממניות רגילות על נכסי החברה ורווחיה.
מניות בכורה מקנות לבעלי המניות את הזכות לקבל
דיבידנד לפני בעלי מניות הרגילות.
מניות בכורה יכולות להיות צוברות ומשתתפות.
מניות בכורה צוברות מעניקות למחזיק בהם את הזכות לקבל דיבידנד למפרע כלומר בעלי מניות הבכורה יהיו זכאים לדיבידנד גם עבור שנים שלא חולק בהם דיבידנד והם יקבלו את הדיבידנד בחלוקה הקרובה.
מניות בכורה משתתפות מעניקות למחזיק בהם בנוסף זכות להשתתף בחלוקת דיבידנד עם שאר בעלי המניות הרגילות.

אחד החסרונות הבולטים של מניות בכורה הוא שהן
לא מעניקות זכויות הצבעה ולכן אין לבעלי מניות הבכורה שליטה על ניהול החברה.
מצד שני, הנפקת מניות בכורה מגדילה את ההון הכולל של החברה ללא דילול בעלי המניות הקיימים
למרות שמן המטעה, מניות פנטום הן אינן מניות במובן הקלאסי של המונח.

בשונה מסוגי מניות אחרים, מניות הפנטום אינן מקנות למי שמחזיק בהן בעלות באחוז מסוים מהחברה או זכויות הצבעה.
סוג זה של מניות מיועד לעובדי החברה ומעניק זכאות לקבלת סכום כספי במועד מסוים שנקבע או בהתקיים אירוע בעל חשיבות מיוחדת שנקבע בתנאי ההסכם (לדוגמה, גיוס השקעה ע"י החברה).
גובה הסכום הכספי נגזר ממחיר המניה בשוק ויכול לכלול את הדיווידנדים שנצברו עד לרגע מימוש המניה.

כך לדוגמא, אם הוענקו לעובד 1000 מניות פנטום ומחיר מניה בשוק עומד על 5 דולר למניה, העובד יהיה זכאי לקבל סכום כספי בגובה של 5,000 דולר.
לפיכך, הקצאת מניות פנטום מתמרצת בעלי תפקידים בחברה מחד גיסא ולא מדללת את חלקם של בעלי המניות מאידך גיסא.


רוצים לדעת עוד?

יש לכם שאלות, הערות והארות?

לקראת עריכת הסכם מייסדים?

שוקלים השקעה בחברה?



פנו אלינו עכשיו!

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

שלכם,

צדק עורכי דין

5 כללי הזהב לשותפות עסקית בריאה!כעורכי דין בעלי ניסיון מקצועי של כבר למעלה מ-  20 שנים, המלווים יזמים מהמגזר העסקי אנו י...
12/07/2026

5 כללי הזהב לשותפות עסקית בריאה!

כעורכי דין בעלי ניסיון מקצועי של כבר למעלה מ- 20 שנים, המלווים יזמים מהמגזר העסקי אנו יכולים לומר שליתרונות הרבים הקיימים בשותפות עסקית
ישנם גם חסרונות ובהם מחלוקות שעשויות להיווצר בין השותפים ואף הסתבכויות משפטיות הכרוכות בהפסדי כסף וזמן אשר יכלו להימנע לו דנו השותפים מראש על הנושאים המהותיים והפורמאליים
שבשותפות העסקית.

ישנם מספר מבנים משפטיים להקמת שותפות עסקית:
שותפות חברה, או כל עסק עם מבנה משפטי אחר.

קיימים מספר עקרונות מנחים לשותפות עסקית שאת חלקם נמנה להלן.

1. תאום ציפיות - לפני הקמת השותפות העסקית
תאום צפיות הוא שם המשחק ביצירת שותפות עסקית בריאה ומוצלחת.
הניסיון מלמד שסכסוכי שותפים רבים נוצרים מאחר שלא נעשה תאום צפיות לפני שהוקמה השותפות העסקית.

2. ההיבט הכספי
רצוי להגיע להבנות והסכמות בנושאים הכספיים - ויפה שעה אחת קודם.
על פניו, נראה כי מדובר בנושא שהוא מובן מאליו,
אך הוא מונה בתוכו היבטים עסקיים ומשפטיים רבים, ועל קצה המזלג:
ההון הראשוני שכל אחד מהשותפים יקצה לטובת השותפות העסקית?
והאם ההשקעה הכספית תוגדר כהלוואת בעלים או ככספי השקעה?

3. ההיבט הניהולי
ניהול נכון מהווה אבן יסוד להצלחת השותפות העסקית והשאת רווחיה.
ראשית, יש להגדיר חלוקת תפקידים ברורה בין השותפים תוך התחשבות בניסיון ובידע של כל שותף,
וזמן העבודה שכל שותף יידרש להקדיש לשותפות העסקית מתוקף תפקידו.
יש לאפשר ניהול שוטף ויעיל של השותפות העסקית כך שהחלטות מסוימות יתקבלו על ידי אחד מהשותפים, אך יחד עם זאת מבלי לקפח ולפגוע
בזכויותיהם של יתר השותפים.

4. סיום השותפות העסקית
שותפים רבים נמנעים מלחשוב על היום שאחרי.
חשוב מאוד שיהיה ארגז כלים למצבים שבהם השותפות העסקית עשויה להסתיים, או כאשר אחד מהשותפים מעוניין לסיים את דרכו בשותפות העסקית למכור את אחזקותיו לשותפו בעסק
או לצדדים שלישיים.

5. הסכם שמותאם לצרכי השותפות העסקית
לכל שותפות עסקית יש את המשתנים והצרכים שלה, לכן יש להתאים את ההסכם לאופייה של השותפות העסקית.
כך יש לערוך "הסכם מייסדים" בהקמת חברה
או "הסכם שותפות" בהקמת שותפות (רשומה/לא רשומה).
הסכם שלא הותאם לצרכי השותפים והעסק לא יינתן מענה ראוי כלל ועיקר.
ולכן, אין חוזה טיפוסי שיכול להתאים לכל המקרים.
ניסוח החוזה הוא בבחינת מלאכת מחשבת.

שוקלים הקמת שותפות עסקית בחברה?

חברה או שותפות?הסכם מייסדים? או הסכם שותפות?

פנו אלינו עכשיו נשמח לייעץ ולסייע.

שלכם,
שרית ואילן

לפעמים כעורך דין אתה מלווה עסקה.ולפעמים אתה זוכה ללוות חזון.בשבוע האחרון ביקרתי לראשונה במתחם בית נועם, פרויקט לאומי יוצ...
28/06/2026

לפעמים כעורך דין אתה מלווה עסקה.

ולפעמים אתה זוכה ללוות חזון.

בשבוע האחרון ביקרתי לראשונה במתחם בית נועם, פרויקט לאומי יוצא דופן, המוקם בימים אלה מתוך חזון ליצור מרחב שיקומי, טיפולי וקהילתי מהמתקדמים בישראל. המתחם מיועד לשרת את חניכי עמותת אלי"ן, נכי צה"ל, נפגעי מסיבת הנובה ואירועי ה־7 באוקטובר, לצד אוכלוסיות נוספות מהקהילה, תוך שילוב בין שיקום, ספורט, פנאי, תרבות, תעסוקה וחיים משותפים.

רק כשעומדים במקום עצמו ומבינים את היקף המיזם, מבינים שמדובר בהרבה יותר ממבנה או ממיזם נדל"ני. מדובר באקוסיסטם שלם, שבו כל החלטה משפיעה על ההחלטות האחרות.

האתגר המשפטי בפרויקט כזה אינו מסתכם בניסוח חוזים.

הוא מתחיל הרבה קודם, בבניית הארכיטקטורה המשפטית והמסחרית שתאפשר מצד אחד להגשים את החזון החברתי של העמותה, ומצד שני לייצר מודל כלכלי יציב, נכון ומבוסס לטווח ארוך.

זו בדיוק העבודה שאנו מלווים בימים אלה: חיבור בין משפט, מס, רגולציה, נדל"ן, מודלים עסקיים והבנה תפעולית, כדי ליצור תשתית שתשרת את הפרויקט במשך שנים רבות.

זו תזכורת נהדרת לכך שלפעמים עורכי דין אינם רק פותרים בעיות.

לפעמים הם שותפים לבנייתן של תשתיות שיאפשרו לחזון להפוך למציאות.

אני מודה לנהלת עמותת אלי"ן, להנהלת הפרויקט ולכל הצוות בית נועם על האמון ועל ההזדמנות לקחת חלק בפרויקט מעורר השראה.

כמה מהמשברים העסקיים הגדולים ביותר מתחילים דווקא בשתיקה.אתמול הייתה לי הזכות להשתתף בפאנל מנהלים בנושא ביטחון פסיכולוגי ...
23/06/2026

כמה מהמשברים העסקיים הגדולים ביותר מתחילים דווקא בשתיקה.

אתמול הייתה לי הזכות להשתתף בפאנל מנהלים בנושא ביטחון פסיכולוגי במרחב הארגוני והקהילתי, לצד מנהלים ומנהלות מצוינים ממגזרים שונים.

במהלך הדיון עלתה תובנה שחוזרת אליי שוב ושוב לאורך יותר משני עשורים של ליווי חברות, יזמים, משקיעים ומנהלים:

ברוב המשברים העסקיים שטיפלתי בהם, הבעיה לא הייתה שאף אחד לא ידע.

הבעיה הייתה שמישהו ידע, אבל לא הרגיש מספיק בטוח לומר.

עובד שזיהה סיכון.

מנהל שחשש להשמיע דעה לא פופולרית.

שותף שראה בעיה מתקרבת אבל העדיף להימנע מעימות.

המידע היה שם.

האנשים היו שם.

אבל המרחב לדבר לא תמיד היה שם.

לכן בעיניי, ביטחון פסיכולוגי אינו רק מושג מעולם משאבי האנוש או התרבות הארגונית.

זהו כלי ניהולי ראשון במעלה.

הוא מאפשר לארגון לזהות בעיות מוקדם יותר, לקבל החלטות טובות יותר ולצמוח בצורה בריאה יותר.

תודה ל‏ Shira Gamliel האלופה על ההובלה של קהילת "קוד מנהלים", על ארגון ערב איכותי, מקצועי ומלא ערך, ועל יצירת מרחב שבו מנהלים יכולים לא רק לשתף הצלחות, אלא גם להתייעץ, ללמוד ולצמוח יחד.
ותודה לחבריי לפאנל על שיחה פתוחה, מעניינת ומעשירה.

בסופו של דבר, ארגונים מצליחים אינם אלה שאין בהם טעויות.

הם אלה שבהם אנשים מרגישים בטוחים מספיק להציף אותן בזמן.

#מנהיגות #ניהול #מנהלים #יזמות

מה בין "זכות סירוב ראשונה" ל"זכות ההצעה הראשונה"?זכות סירוב ראשונה היא זכות המקנה קדימות ברכישת נכס, ורק לאחר וויתור על ...
10/06/2026

מה בין "זכות סירוב ראשונה" ל"זכות ההצעה הראשונה"?

זכות סירוב ראשונה היא זכות המקנה קדימות ברכישת נכס, ורק לאחר וויתור על הזכות, בעל הנכס יהא חופשי להציעו למכירה לצדדים שלישיים. אופן יישום זכות זו ועבירותה (למי ניתן להעביר את
הזכות בנסיבות שונות) מעוגנים בהסכמה חוזית בין הצדדים.

לדוגמא: יוסי ודינה בעלי מניות בחברה א'. לדינה זכות סירוב ראשונה לרכישת מניותיו של יוסי. במידה ויוסי ירצה למכור את מניותיו, עליו להציע לדינה לרכוש את המניות בטרם יציע אותן לקונים אחרים, ורק אם דינה לא תרכוש את המניות, יוכל להציען לאנשים אחרים.

דוגמא מוכרת מעולם הפיננסיים היא אופציית CALL . אדם בעל זכות לבצע עסקה פיננסית בעתיד, ברגע שהנכס מוצע למכירה, יבחר האם לבצע את העסקה או לא (מחיר העסקה הוא למעשה מחיר מימוש האופציה). במידה ויסרב ניתן יהיה למכור את הנכס נשוא האופציה לצדדים שלישיים.

זכות ההצעה הראשונה הינה התחייבות חוזית בין בעל נכס לבעל זכות, לפיה לאחרון ניתנת זכות ראשונים להציע הצעה לרכישת הנכס.
לאחר קבלת ההצעה, בעל הנכס רשאי לפעול באחת משלוש אפשרויות:
(1)להסכים להצעה ולמכור את הנכס לבעל הזכות. (2) לשאת ולתת עם בעל הזכות על ההצעה.
(3) לסרב להצעה ולהציע את הנכס לצדדים שלישיים, לכל היותר באותם תנאים אשר הוצעו לבעל הזכות.

מדובר בזכות שמטיבה עם מוכר הנכס, שהרי מרגע שהנכס מוצע למכירה בעל זכות ההצעה הראשונה אמנם הראשון שיציע מחיר עבור הנכס המועמד למכירה, אך המוכר לא מחויב לבעל הזכות ויכול לסרב לבעל הזכות במידה וההצעה לא לטעמו.

דוגמא: יוסי הוא הבעלים של מניה א' ולמשה יש זכות הצעה ראשונה על מניה א'. יוסי החליט למכור את המניה ולכן פנה למשה, שהציע ליוסי עבור המניה 100 ש"ח. לדעתו של יוסי שווי המניה הינו לכל הפחות 150 ש"ח. לאחר משא ומתן בין הצדדים, במידה ותושג הסכמה – משה ירכוש את מניה א' מיוסי במחיר כלשהן בין 100 ל150, במידה ולא תושג הסכמה – יוסי רשאי לפנות לצדדים שלישיים לצורך מכירת המניה, במחיר שלא יפחת מהמחיר אותו הציע משה.


רוצים לדעת עוד?

אתם לקראת עריכת הסכם בעלי מניות?

בוחנים לצרף בעלי מניות נוספים/חדשים לחברה?

חשוב לכם לשמור על האינטרסים המשפטיים והמסחריים שלכם?

פנו אלינו עכשיו

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

שרית ואילן
צדק עורכי דין

הספק שלכם שילב AI בשירות. הוא עשה זאת בלי לשאול אתכם, ועכשיו הוא עשוי להיות הבעלים של הנתונים שהזנתם זה לא תרחיש עתידי. ...
02/06/2026

הספק שלכם שילב AI בשירות. הוא עשה זאת בלי לשאול אתכם, ועכשיו הוא עשוי להיות הבעלים של הנתונים שהזנתם

זה לא תרחיש עתידי. זה מה שקורה כבר
היום בחוזי SaaS של חברות רבות, ורובן לא יודעות שזה קורה

רגע לפני שתמשיכו לקרוא, חישבו : מתי לאחרונה

בדקתם את הסכם ה- SaaS שחתמתם עליו עם

ספק שירות שגיליתם שהוא שילב בינה מלאכותית ?

האם ידעתם שהוא עשה זאת ?

האם ההסכם המקורי מסדיר מה מותר לו לעשות עם

הנתונים שלכם כעת ?

רוב המנהלים שאנחנו שואלים אותם את השאלות

הללו עונים : "לא בדקתי".

זה לא רשלנות, זה פשוט קצב השוק. כ-50% מספקי

ה- SaaS שילבו AI בשירותיהם בשנתיים האחרונות,

רובם עדכנו את תנאי השירות בהודעה קטנה שקל

לפספס, וההסכם המקורי שחתמתם עליו, לא תוכנן

לעולם הזה.

התוצאה ? ייתכן שהספק שלכם כבר נהנה מזכויות

שימוש בנתונים שלכם שמעולם לא הסכמתם להם

במפורש.

מה בדיוק הסיכון ?

חוזים שנחתמו לפני שנה-שנתיים כמעט ודאי אינם

מתייחסים ל-5 הסוגיות הבאות, שהפכו קריטיות

עם כניסת ה- AI לשירות :

1.בעלות על נתונים ותוצרים :

סעיפים בעייתיים מקנים לספק בעלות על פלטים

שנוצרו מהמידע הקנייני שלכם, או זכויות שימוש בלתי

מוגבלות בנתונים שהזנתם. הסטנדרט הרצוי הוא

שהלקוח הוא הבעלים של המידע שהכניס ושל

התוצרים שהמערכת הפיקה.

2.סודיות ואבטחה :

כלי AI מאומנים לרוב על הנתונים שמוזרמים אליהם.

הסכמים רבים אינם כוללים איסור מפורש על שימוש

בנתוני הלקוח לאימון המודל, ואינם מציינים אילו

מודלים של צדדים שלישיים מעורבים בעיבוד.

שני מחדלים אלה מהווים דגל אדום.

3.שקיפות ויכולת הסבר :

בהתאם לרמת הסיכון של השימוש

ב AI - ה- EU AI Act מחייב שקיפות לגבי אופן פעולת

המערכת ויכולת הסבר להחלטותיה. גם ארגונים

שאינם כפופים ישירות לרגולציה האירופית

עשויים למצוא את עצמם מחויבים בכך, אם הם

עובדים מול לקוחות אירופאים.

4.מגבלות אחריות ושיפוי :

חוזים רבים כוללים פטור מוחלט לספק בגין נזקים

הנובעים מהחלטות AI שגויות, הטיה אלגוריתמית, או

הפרת זכויות יוצרים על ידי תוצרי ה - AI

בלא carve-outs מפורשים לרשלנות חמורה

ולהפרת פרטיות, אתם חשופים.

5.גמישות לשינויים : הספק עשוי להחליף את מודל

ה- AI הבסיסי בהתראה קצרה, מבלי שתידרש

הסכמתכם. זהו סיכון תפעולי ורגולטורי

שחשוב לעגן את ההגנה ממנו בחוזה.

הפתרון : AI Addendum

הדרך הפרקטית ביותר היא צירוף "נספח "AI

לחוזה הקיים, שמסדיר במפורש את כל הסוגיות

שנוצרו עם כניסת ה- AI לשירות, מבלי לפתוח

מחדש את כל ההסכם.

ארגונים שפועלים ביזמות וסוגרים פערים אלה

כעת, לפני שמתעורר סכסוך, נמצאים, משמעותית,

במצב טוב יותר.

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

האם ההסכמים שלכם מול ספקי SaaS כוללים

הגנות מפורשות על הנתונים שלכם?

האם בדקתם לאחרונה אם הספק שלכם שילב AI

בשירות שרכשתם ממנו ?

האם הארגון שלכם מוכן לדרישות ה - EU AI Act ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

פנו אלינו עכשיו.

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

שלכם,

שרית ואילן

Address

Tel Aviv

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Sunday 09:00 - 19:00

Telephone

073-3737711

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when צדק עורכי דין posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to צדק עורכי דין:

Shortcuts

Share