Brooks-Keret Financial Management

Brooks-Keret Financial Management חברת ברוקס קרת מציעה שירותי ניהול כספים במיקור חוץ לחברות סטארט אפ והיי-טק. www.brooks-keret.com

ברוקס קרת הינה החברה המובילה בישראל המציעה שירותי ניהול כספים, חשבות, ניהול שכר והנהלת חשבונות במיקור חוץ לחברות סטארט אפ והייטק. היכנסו לאתר שלנו: www.brooks-keret.co.il

ה־CFO של היום כבר לא יכול להסתפק בלספר מה קרה. הוא צריך לזהות מה עומד לקרות.בעידן ה־AI, לא מספיק למדוד את עלות הטכנולוגי...
16/09/2026

ה־CFO של היום כבר לא יכול להסתפק בלספר מה קרה. הוא צריך לזהות מה עומד לקרות.

בעידן ה־AI, לא מספיק למדוד את עלות הטכנולוגיה. צריך להבין האם היא באמת משפרת את התוצאות העסקיות ועד כמה אפשר לסמוך על המידע שהיא מייצרת.

במאמר חדש שפורסם בFUNDER, ־ David Siboni, שותף ו־CFO ב־Brooks-Keret, כותב על תפקידו המשתנה של סמנכ״ל הכספים: ממי שבוחן את תוצאות העבר, לשותף אסטרטגי שמחבר בין נתוני הפיתוח, המוצר, השיווק, המכירות והפיננסים כדי להבין מה הם אומרים על עתיד החברה.

מוזמנים לקרוא

דוד סיבוני, שותף בברוקס קרת 16/09/2026 האזנה לכתבה6:58 האזנה לכתבה 0:00 / 6:58 הבינה המלאכותית משנה את הדרך שבה חברות עובדות, זו כבר מציאות קיימת, מאידך, העלות הגבוהה שלה מהווה ג....

15/09/2026

״הכול מתחיל ונגמר באנשים.״

שמחנו לקחת חלק באירוע של קהילת Vanta Israel , ערב של שיח משמעותי, מפגשים וחיבורים עם אנשים מובילים מהאקוסיסטם.

גיל קרת, מנכ״ל Brooks-Keret, שוחח עם ארנון ברזילי על יזמות, בניית חברות, קבלת החלטות והדרך לצמוח נכון בעולם העסקי.

מתוך השיחה הזו עלו לא מעט תובנות פרקטיות וטיפים עבור יזמים בתחילת הדרך, כאלה שיכולים לחסוך טעויות, לחדד חשיבה ולעזור לקבל החלטות טובות יותר לאורך הדרך.

Stay tuned💡לעוד תובנות בהמשך

תודה לארנון ברזילי על האירוח החם ועל ערב מצוין!

אנשי Sales, Sales Enablement ו-Product Marketing, הכירו את  StoryOS: ערכת עבודה שרצה בתוך Claude ועוזרת להפוך את ה-AI לכ...
08/09/2026

אנשי Sales, Sales Enablement ו-Product Marketing, הכירו את StoryOS: ערכת עבודה שרצה בתוך Claude ועוזרת להפוך את ה-AI לכלי עבודה שיטתי בתהליכי מכירה.

Battlecards, טיפול בהתנגדויות, הכנה לשיחות Discovery, Use Cases, ROI ועוד , הכל מבוסס על הידע, המסרים והבידול של החברה שלכם.

ולחברות שמגיעות דרכינו יש 30% הנחה עד אמצע ספטמבר.

אם אתם כבר משתמשים AI כדי לתמוך בתהליכי המכירה שלכם, שווה להכיר כלי שכבר בנה עבורכם את התשתית.

06/09/2026

תואר שני במשפטים בגיל 22, הקמה של שתי חברות, אקזיט - ובין לבין גם אלוף ישראל בפיפ״א. 🎮

אז איך כל זה מתחבר לעולם ה-AI וההשקעות?
הכירו את דור אליגולא, מייסד-שותף ומנהל העסקים הראשי (CBO) של BridgeWise.

בפרק מרתק עם David Siboni, דיברנו על הדרך שעבר, על דבקות במטרה, על הרגעים שבהם צריך פשוט לעשות וגם על המקום של המזל בכל הסיפור.
ובעיקר, על איך AI משנה את הדרך שבה אנחנו צורכים מידע ומקבלים החלטות בעולם ההשקעות.

לצפייה בפרק המלא 👇
https://lnkd.in/eyhKnBmr

ולמי שמעדיף קצר ולעניין 👇
https://lnkd.in/e_39tR2P

31/08/2026

🎙️ מאחורי הקלעים של פודקאסט Starter - יזמים מתניעים סטארטאפים, מבית Brooks-Keret

היום צילמנו פרק מעניין במיוחד עם דור אליגולה, מייסד־שותף ו־CBO של Bridgewise – חברת AI ישראלית שמביאה את הבינה המלאכותית לעולם ההשקעות והפיננסים.

דיברנו על יזמות, AI, הדרך להצלחה. וגם על שאלה אחת פשוטה: מה זה בעצם מזל?

והתשובה של דור אהבנו במיוחד:

מ – מקום
ז – זמן
ל – לעשות

כלומר, להיות במקום הנכון, בזמן הנכון - ובעיקר לעשות.

אהבנו מאוד.
חכו לפרק המלא! 🎙️

בחברת SaaS, תשלום הוא לא בהכרח הכנסה.לקוח יכול לשלם היום 120,000 ₪ עבור מנוי שנתי — אבל זה לא אומר שהחברה יכולה להכיר בכ...
27/08/2026

בחברת SaaS, תשלום הוא לא בהכרח הכנסה.

לקוח יכול לשלם היום 120,000 ₪ עבור מנוי שנתי — אבל זה לא אומר שהחברה יכולה להכיר בכל הסכום כהכנסה היום.

אם השירות ניתן לאורך 12 חודשים, ההכנסה עשויה להיות מוכרת לאורך תקופת השירות.

וזו רק ההתחלה.

ככל שחברת SaaS גדלה, הכרה בהכנסות הופכת למורכבת יותר:

* חוזים שנתיים ורב-שנתיים
* שדרוגים ושינמוכים
* ביטולים והחזרים
* הנחות ותנאים מיוחדים
* שירותי הטמעה וייעוץ
* הכנסה נדחית (Deferred Revenue)
* פערים בין Billing להנהלת החשבונות
* ההבדל בין Revenue, ARR, MRR ו-Bookings

אחת הטעויות הנפוצות היא להסתכל על הכסף שנכנס לבנק ולחשוב שזה גם המספר שצריך להופיע בשורת ההכנסות.

Cash הוא לא Revenue.

טעות נוספת היא לנהל את כל התהליך באופן ידני ב-Excel. מה שעובד עם 20 לקוחות יכול להפוך מהר מאוד לסיוט תפעולי עם 2,000 לקוחות, כמה מודלי תמחור ומאות שינויים בחוזים.

ומה לגבי המשקיעים?

כאן זה כבר נהיה קריטי.

הכרה לא נכונה בהכנסות יכולה לעוות את תמונת הצמיחה, להקשות על תחזיות וליצור בעיות בדיוק ברגעים שבהם החברה צריכה שהמספרים שלה יהיו חדים וברורים — גיוס הון, ביקורת או Due Diligence.

לכן בחברת SaaS חשוב לבנות תהליך שמחבר בין:

*חוזה → Billing → הכרה בהכנסה → דיווח פיננסי*

עם מדיניות ברורה, מערכות מחוברות ובקרה שוטפת.

כי בסופו של דבר, המספר הנכון הוא לא רק מספר שעומד בכללי החשבונאות.

הוא צריך גם לספר את הסיפור האמיתי של העסק.

דוח דירקטוריון טוב לא אמור רק לספר מה קרה. הוא צריך לעזור להחליט מה עושים עכשיו.קל מאוד לבנות דוח שנראה מרשים.עשרות עמוד...
19/08/2026

דוח דירקטוריון טוב לא אמור רק לספר מה קרה. הוא צריך לעזור להחליט מה עושים עכשיו.

קל מאוד לבנות דוח שנראה מרשים.

עשרות עמודים.

גרפים.

טבלאות.

KPI.

תחזיות.

והמון מספרים.

אבל אז מגיעה הישיבה, ומישהו שואל את השאלה החשובה באמת:

"אוקיי… אז מה אנחנו צריכים להחליט?"

וזה בדיוק המקום שבו דוח דירקטוריון טוב נמדד.

דוח אפקטיבי צריך לעשות סדר בתוך כל הרעש ולעזור לדירקטוריון להבין במהירות:

• איפה החברה עומדת מול היעדים

• מה השתנה מאז הדוח הקודם

• למה נוצרו פערים

• מה צפוי לקרות בהמשך

• מהם הסיכונים וההזדמנויות המרכזיים

• ואילו החלטות דורשות את תשומת הלב של הדירקטוריון

העיקרון פשוט:

נתונים → תובנות → החלטות

הנתונים מספרים מה קרה.

התובנות מסבירות למה זה קרה ומה המשמעות.

וההחלטה קובעת מה עושים מכאן.

לכן, במקום להעמיס עוד מידע, כדאי לשאול לפני כל דוח:

איזו החלטה המידע הזה אמור לעזור לנו לקבל?

זו שאלה פשוטה, אבל היא יכולה לשנות את כל מבנה הדוח.

כי בסופו של דבר, דוח דירקטוריון לא צריך להיות מוזיאון של מה שכבר קרה.

הוא צריך להיות מפת דרכים למה שקורה עכשיו ומה שצריך לקרות הלאה.

במאמר החדש של Brooks-Keret אנחנו מסבירים איך לבנות דוחות דירקטוריון ברורים, ממוקדים ובעיקר – כאלה שבאמת עוזרים לקבל החלטות טובות יותר.

10/08/2026

יש לכם רעיון לעסק?
לפני שמציגים אותו למשקיעים, כדאי לעצור לרגע ולבדוק אם הוא באמת יכול לעבוד.

תחזית פיננסית הופכת את הרעיון למספרים – ומאפשרת לראות את התמונה האמיתית: מה פוטנציאל ההכנסות, מה יהיו ההוצאות, מתי העסק יכול להגיע לאיזון ואיפה נמצאים האתגרים.

כי בסופו של דבר, רעיון טוב הוא רק ההתחלה.
המספרים הם אלה שמספרים את הסיפור האמיתי של העסק.

ב-Brooks-Keret אנחנו עוזרים להפוך רעיונות ותוכניות עסקיות לתחזית פיננסית ברורה, מבוססת ומעשית.

רוב הסטארטאפים לא נסגרים בגלל שאין להם מוצר טוב.הם נסגרים כי נגמר להם המזומן.לכן אחד המדדים החשובים ביותר שכל יזם, מנכ"ל...
06/08/2026

רוב הסטארטאפים לא נסגרים בגלל שאין להם מוצר טוב.
הם נסגרים כי נגמר להם המזומן.

לכן אחד המדדים החשובים ביותר שכל יזם, מנכ"ל ו-CFO צריכים להכיר הוא Burn Rate – קצב שריפת המזומנים של החברה.

מעקב אחר Burn Rate עוזר לענות על שאלות קריטיות:
• כמה זמן החברה יכולה להמשיך לפעול?
• מתי כדאי להתחיל להיערך לגיוס הון?
• האם קצב ההוצאות תואם את קצב הצמיחה?
מדד נוסף שכדאי להכיר הוא Runway – מספר החודשים שהחברה יכולה להמשיך לפעול עם יתרת המזומנים הקיימת.
ניהול פיננסי נכון אינו מסתכם רק בבקרה על ההוצאות, אלא גם בתכנון קדימה, בניית תחזיות וקבלת החלטות מבוססות נתונים.

במאמר החדש שלנו נסביר:
✔ מהו Burn Rate
✔ מה ההבדל בין Gross Burn ל-Net Burn
✔ איך מחשבים Runway
✔ ואיך ניתן להאריך את חיי המזומן של החברה

קישור למאמר בתגובה הראשונה.

Address

Hamaalit 6
Kadimah
60920

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Sunday 08:00 - 17:00

Telephone

+972732554000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Brooks-Keret Financial Management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Brooks-Keret Financial Management:

Shortcuts

Share