század végén Bismarck hadviselésének gátjaként tapasztalta, hogy a több évszázados vallásháborúk során a német parasztság olyan mértékben elsatnyult, hogy alkalmatlanná vált a nehéz fegyverekkel történő hadviselésre. Alapvetően ennek megváltoztatási szándéka indította őt egy kisebb csoda megvalósítására.
1882-ben elhatározta, majd kidolgoztatta és 1890-ben bevezette a klasszikus bismarcki szociáli
s modellt. A modell rendkívül sikeresnek bizonyult, azt Európa kultúrállamai - hazánk az akkori Monarchia részeként - szinte azonnal, még a századfordulón átvették. Lényegét tekintve az elesettekről - koruk, egészségi állapotuk, egyéb hátrányos helyzetük miatt - való gondoskodás társadalmi összefogással állami szintre került. Csúcspontját a gondoskodó, jóléti, vagy szociális állam eszméjeként érte el, de jótékony hatása mellett magában hordozta a társadalom elkényelmesedését. A gazdasági válságok, a világháborúk, a népességcsökkenés, az elöregedő társadalmak, a munkában töltött idő lerövidülése, illetve a nagy társadalmi változások megingatták a finanszírozás alapjait, és Nyugat-Európában a 70-es évek elejétől, hazánkban a 80-as évek végétől megkezdődött az úgynevezett szociális modellváltás. Ez lényegét tekintve azt jelenti, hogy az állam szép lassan - generációs probléma - kivonul a szociális szférából és az ott keletkező űrt hagyja, hogy a privát feltöltse. Technikáját a különböző reformok - például nyugdíj, egészségbiztosítási, oktatási, lakásfinanszírozási - jelentik. Ezzel egy időben megjelentek az amerikai és a chilei szociális modell egyes elemei, illetve a globalizált világ új befektetési formái. A változás gyors, nagy, alig áttekinthető és legnagyobb vesztese a KISEMBER, és mi Őt, a KISEMBER-t tekintjük természetes ügyfélkörünknek. Cégfilozófiánk mindkét elemét ennek szellemében építettük fel: öngondoskodásra tanítani értékálló pénzzel, és saját jövőnket, karrierünket a lehetőségek maximális kihasználásával saját kezünkbe venni! Ennek megvalósítására független magyar értékesítési vállalatként a kor két legfejlettebb értékesítési technikáját alkalmazzuk:
ALLFINANZ:
A pénzpiac minden egyes szegmensének kínálatát egy kézből, személyre szabottan, élethosszig tartó szerviz biztosításával közvetítjük ügyfeleinknek. STRUKTURÁLT ÉRTÉKESÍTÉS:
A tudás és a termelési képesség sokszorozásával - multiplikáció - történő saját vállalatépítés lehetősége a cég keretein belül. Magas szintű vállalati képzés biztosításával igyekszünk elérni, hogy MUNKATÁRSAINK a MAGYAR PÉNZPIAC legjobban képzett pénzügyi közvetítőivé, majd PROFI BEFEKTETÉSI TANÁCSADÓKKÁ és ebből fakadóan sikeres EMBEREKKÉ, VEZETŐKKÉ váljanak. Jómagam a társadalmi élet különböző területein megjelenő "hókusz-pókusz mesterek" ajánlásai helyett még ma is inkább Münchausen báró "nagyotmondásainak" hiszek, és az ő saját hajmegragadási technikáját az Ön figyelmébe ajánlva kívánom, hogy legyen egészséges, sikeres és a céljait érje el. Ha a csodavárás helyett Ön is el tudja képzelni, hogy ehhez valamit a mi cégünk hozzátehet, úgy kérem éljen a lehetőséggel, hogy eggyel többen tartozzunk azok táborába, akik tudják, hogy ebben a bonyolult világban alapvetően MAGUNKRA kell számítanunk. Dr. Berger József
Vezérigazgató
