K & K Tudatos Könyvelés Zrt.

K & K Tudatos Könyvelés Zrt. Profi könyvelés, Tudatos vállalkozóknak. Mi azért építünk Könyvelő Irodát, hogy Te céget építhess! Cégünknél az emberi értékek állnak az első helyen!

Ezért vállalkozásunk működésében és az üzleti kapcsolatainkban az emberi értékeket tartjuk a legfontosabbnak. A K&K Tudatos Könyvelés 7+1 elemből álló módszertanunkat több mint 14 éve folyamatosan fejlesztjük és tökéletesítjük az eddigi egyéni és üzleti tapasztalataink, valamint ügyfeleink igénye alapján, amivel megértheted, hogy a könyvelés valójában mennyi lehetőséget rejt. Ezt a módszertant úgy dolgoztuk ki, hogy az általunk ismert könyvelési, adózási, pénzügyi, bérszámfejtési szakterületeken megismert tudást és tapasztalatot, rendszerbe szerveztük. Ezt a rendszert tudatosan alkalmazzuk a velünk együttműködő cégek, vállalkozók fejlődése és céljainak elérése érdekében.

08/09/2026

Beállítod a termosztátot 25 fokra, és a lakás pontosan 25 fok lesz. Nem melegebb. Nyáron a klímával ugyanez: 20-ra állítod, 20-ig hűt, 18-ig nem megy.

Balázs az adásban erről beszél, csak nem a fűtésről. A fejünkben is ott van egy ilyen termosztát, és az szabályozza, mennyit keresünk.

Ha az van a fejedben, hogy havi egymillió, olyan vállalkozást fogsz építeni, ami egymilliót termel. Ha hárommillió, akkor olyat. Nem varázslat: eddig tervezel, eddig árazol, eddig mersz.

Balázs is így volt vele. Amikor 400 ezret hozott a saját cége, az volt a fejében, hogy jó lenne 500. Aztán feltette magának a kérdést: miért ne kereshetne tízszer annyit?

Te hány fokra állítottad be magadnak? Feljebb tekered idén, vagy marad az, ami eddig kényelmes volt?

A teljes beszélgetés a MindSetup podcastben, linket keresd az első kommentben.

07/09/2026

Mennyit ér egy órád? Ha nem tudsz rá konkrét számot mondani, könnyen lehet, hogy te vagy a céged legdrágább embere – miközben a legolcsóbban kiszervezhető feladatokat végzed.

Az adásban azt bontottuk ki, hogy amíg cégvezetőként nem tudod, mennyit ér egy órád, addig érzésre döntesz. Ha viszont kimondod, hogy például 50 000 forintot ér az órád, rögtön más szemmel nézel a naptáradra: melyik feladat éri meg a vezetői idődet, és melyiket kell átadnod másnak.

És itt jön az, amire kevesen gondolnak: az időt nemcsak pénzzé teheted, hanem pénzzel vissza is vásárolhatod magadnak. Időt a családodra, a barátaidra, a pihenésre – vagy egyszerűen arra, hogy ne a céged körül forogjon minden perced.
Az idő pénz. De ez csak a képlet fele.

Hallgasd meg a teljes beszélgetést a MindSetup podcastban! A linket az első kommentben találod.

06/09/2026

A mikromenedzsment egyik legnagyobb költsége nem a bérlistán jelenik meg. Hanem abban, hogy minden probléma és döntés nálad köt ki.

A MindSetup 62. adásában bemutatjuk a „hagyd rájuk” elméletet. A lényege: ne próbáld irányítani mások döntéseit, reakcióit és problémamegoldását. Az energiádat inkább arra fordítsd, amire ténylegesen van ráhatásod: a saját döntéseidre és cselekedeteidre.

Ez nem passzivitást vagy közönyt jelent. Éppen ellenkezőleg: amikor elengeded azt, amit nem tudsz irányítani, felelősséget kell vállalnod azért, hogy mire fordítod a felszabaduló figyelmedet.

Vezetőként ez nem azt jelenti, hogy magára hagyod a csapatodat. Add meg a világos célt, a szükséges kereteket és a támogatást, majd hagyj teret annak, hogy a munkatársad maga találja meg a megoldást. Sokszor egy jó kérdés többet fejleszt, mint egy kész válasz.

Ha minden döntésnek rajtad kell átmennie, a csapatod előbb-utóbb várni fog rád, te pedig túlterhelődsz. A kontroll rövid távon gyorsabbnak tűnhet, hosszú távon azonban függőséget épít.

A teljes beszélgetést a MindSetup 62. adásában hallgathatod meg. A linket az első kommentben találod.

04/09/2026

A _főnök_ azt nézi, neki mi jó. A _vezető_ azt, hogy hova jutunk együtt...

A Vezetői szemléletváltás volt az első könyv, amit John C. Maxwelltől olvastunk – és alaposan megváltoztatta a főnökökről alkotott képünket. Mert az első munkahelyeinken megvolt a saját elképzelésünk arról, hogyan viselkedik az, aki vezet.

A könyv lényege egyetlen mondatban annyi, hogy a vezetés nem az egóról szól. Nagyon sok vezető beosztású ember viszont éppen a saját érdekeit nézi. Aki pedig mindig csak a saját érdekeit nézi, az nem vezető, csak főnök.

Hogyan is vezetne valaki jól úgy, hogy közben csak a saját érdekeit tartja szem előtt?

Gondolj vissza a legutóbbi nagyobb döntésedre: azért hoztad meg, mert neked volt kényelmes, vagy mert a csapatot vitte közelebb a közös célhoz?

A teljes beszélgetést a MindSetup podcastban hallgathatod meg, a linket keresd az első kommentben.

30/08/2026

Te olvastad már a V-mítoszt? Ha igen, mi volt a legnagyobb felismerésed a hatására?

29/08/2026

Te is ezt érzed a social media kapcsán?

28/08/2026

Lehet, hogy nem egy újabb üzleti könyvre van szükséged.

Talán csak arra a felismerésre, amit vezetőként eddig túl kényelmetlen volt kimondani:
nem mindenki támogató, aki annak látszik;
a csapatod nem mindig érti, miért döntesz úgy, ahogy;
és egy kulcsember távozása pillanatok alatt megmutatja, mennyire áll stabil lábakon a céged.

A MindSetup új adásában olyan könyvekről beszélgetünk, amelyek közül néhánynak látszólag semmi közük a cégvezetéshez (tehát nem klasszikus értelemben vett üzleti könyvek, bár akadnak köztük olyanok is). Mégis segíthetnek, hogy hamarabb felismerd, ha kihasználnak, egyértelműbb határokat húzz, és ne hagyd, hogy újra meg újra átlépjenek rajtad.

Azt is megmutatjuk, hogyan adhatsz a munkatársaidnak vezetői nézőpontot. Ha jobban értik a döntéseid mögötti összefüggéseket, kevesebb lehet a félreértés, és több a felelős gondolkodás.

És őszintén beszélünk arról a pontról, amikor egy kulcsember távozása után már nemcsak a csapatot, hanem saját magadat is megkérdőjelezed.

Ha kattintasz, nem egyszerű könyvlistát kapsz. Olyan nézőpontokat vihetsz magaddal, amelyek segítenek tisztábban látni az embereidet, érthetőbben vezetni a csapatodat, és kevésbé pánikból dönteni egy válsághelyzetben.

Ha volt már olyan érzésed, hogy mindenki tőled várja a megoldást, miközben te sem látod tisztán a következő lépést, nézd meg a MindSetup 62. adását. A linket az első kommentben találod.

25/08/2026

A 150 000 forintos könyvelő nem olcsó. Csak olcsónak látszik.

Vegyünk egy céget: 400 millió forint árbevétel, 20 alkalmazott, a könyvelés havi 150 000 forint. Jó üzletnek tűnik, örülsz neki.

Közben viszont havonta tíz órát te magad töltesz vele. Ha a saját óradíjadat 50 000 forintra tesszük, az félmillió forint. Minden hónapban. Csak azért, hogy a könyvelés összeálljon.

És akkor arról még nem beszéltünk, hogy közben végig társasági adó szerint adózol, pedig lehet, hogy a cégméreteddel már rég nem az lenne a jó. Hogy ebben mennyi pénz megy el feleslegesen, azt meg sem próbáljuk megsaccolni.

Most jön egy másik ajánlat: 200 000 vagy 250 000 forint havonta. Látszólag 50-100 ezerrel drágább. Csak épp feltöltöd a számláidat, a rendszer automatikusan szól, ha hiányzik egy belföldi számla, és neked nem kell külön foglalkoznod vele.

Melyik a drágább valójában?

A teljes beszélgetés a MindSetup podcastban, a linket keresd az első kommentben.

19/08/2026

13-14 éve már megvolt a saját vállalkozásunk, amikor elolvastunk egy könyvet. Az első oldalak után jött a gyomros: ahova 13 év alatt eljutottunk, az szép és jó, de igazán kiugró céget mégsem építettünk. Nem azért, mert nem dolgoztunk eleget, hanem mert nem arra állítottuk be magunkat, hogy nagyot építsünk.

Ez a felismerés fájt. De el is indított valamit. Amikor pár dologról másképp kezdtünk gondolkodni, az életünk is jó irányba fordult. Abban a két hétben napi kétszer edzettünk, minden reggel megmártóztunk a hideg tengerben – rég voltunk olyan jó formában, testben és fejben egyaránt.

Nem a könyv volt a varázslat, hanem a gondolkodásváltás.

A kérdés nem az, elég jó vagy-e. Hanem hogy azt a céget építed-e, amire képes vagy, vagy amit valaha beállítottak benned.

A teljes beszélgetés a MindSetup podcastben, a linket keresd az első kommentben.

17/08/2026

Van egy ügyfelünk, akinek évi 40 millió forintot hoz egyetlen döntés: hogy KIVA szerint adózik, nem TAO szerint.

Minden évben kiszámoljuk neki, mekkora a különbség a két adózási forma között. És ez nem elméleti szám. Ez a 40 millió forint nem az adóhatóságnál marad, hanem nála – akár osztalékként is kiveheti. Havi szinten 3 millió forinttal több pénz, amihez hozzáfér.

A legtöbb cégvezető évek óta ugyanabban a formában adózik, mert „eddig is így volt”. Pedig sokszor egyetlen jól megválasztott adózási mód milliókat jelent – vagy visz el.

Nálad mikor számolta ki valaki utoljára, hogy a céged a jó formában adózik-e?

A teljes beszélgetés a MindSetup podcastben, linket keresd az első kommentben.

Cím

Kerékgyártó Utca 47-49
Budapest
1147

Nyitvatartási idő

Hétfő 08:30 - 17:00
Kedd 08:30 - 17:00
Szerda 08:30 - 17:00
Csütörtök 08:30 - 17:00
Péntek 08:30 - 15:00

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni K & K Tudatos Könyvelés Zrt. új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Parancsikonok

Megosztás