10/06/2024
Szerintem sokan tudjátok, hogy gyerekkorom óta pénzügyi tanácsadó szerettem volna lenni. Ennek megfelelően tanultam, és még 20 éves korom előtt belevágtam a szakmába.
A karrierem első időszakában nagyon sok példát láttam arra, hogy hogyan szeretnék vagy hogyan nem szeretnék dolgozni. Sajnos az utóbbiból jóval többet. Emiatt kezdetben az volt az elvem, hogy egy kisebb, de szakmailag erős csapattal segítsük a közvetlen környezetünket, de ennél nagyobb célokra még nem törtem, nem akartam a rendszert megváltoztatni.
Aztán ahogy teltek az évek, egyre többen lettünk, és egyre jobban éreztem, hogy ebben a szakmában egy komolyabb küldetést is teljesíteni tudunk. Képesek vagyunk megtanítani embereket arra, hogy hogyan legyenek jó pénzügyi tanácsadók, és az általunk nyújtott víziót a legjobban kvalifikált munkatársjelöltek számára is szimpatikussá tudjuk tenni.
Három éve megfogalmaztunk a kollégáimmal egy célt: Létrehozunk egy olyan rendszert, amivel a magyar piacon a legsikeresebben tudunk új munkatársakat integrálni a csapatba. Egy olyan rendszert, amiben könnyű és egyben élmény ezt a hivatást megtanulni.
Ez így misztikusan hangzik, de a varázslat nem volt ilyen óriási mögötte. Videóra vettük a folyamataink minden részletét a legprofibb tanácsadóinkkal, hogy mit és hogyan csinálnak. Ezt sorrendbe rendeztük, kiegészítettük írásos anyagokkal és feladatokkal. De tudtuk, hogy ez önmagában nem fog működni, ez nem lesz elég arra, hogy az új kollégák maguktól megtanulják a szeretett szakmánkat.
A pénzügyi tanácsadást 8 területre bontottuk, amit 7 vezetőtársammal (vagy akkor inkább még vezetőjelölt társammal, mert víziónk ugyan már igen, de csapatunk még nem igazán volt) együtt kitaláltunk, hogy 3 napra bontva évente 6-szor (kéthavonta) oktatni fogunk.
Ez kezdetben olyan jól sikerült, hogy az első képzéseket 1-2 embernek tartottuk, de olyan is volt, amit csak 1-nek. 🙁 😃
A pozitív ebben az, hogy el sosem maradt, legalább 1 új kollégánk mindig volt tartva, de tekintve, hogy 8 vezető szánta rá az idejét rendszeresen, ezt elkönyvelhető egy teljes kudarcnak.
Viszont ami eközben és utána történt, arra vagyok a legbüszkébb.
Volt ugyan néhány hang a csapatban, néha az enyém, néha másoké, ami azt mondta, hogy "srácok, hagyjuk ezt abba"; "szolgáljuk ki az ügyfeleket mi profin, ne erőltessük ezt a csapatfejlesztés dolgot"; "nem éri meg ebbe ennyi erőt tenni"; "én kiszállok"; stb.; de a csapat összetartása ennél erősebb volt. Egy kolléga ugyan átadta a szerepet egy másiknak, de kitartottunk.
A kép a legfrissebb tanácsadói képzésünk 14 résztvevőjével készült.
A 3 éve a programmal induló vezetőjelölti 8-as minden tagja mostanra pedig a Money & More valamilyen igazgatója, ráadásul a kategóriájának legerősebb igazgatói között van. Ezt szeretném megköszönni nektek, hogy mindvégig kitartottatok: Tímea Szanyi; Somogyi Zoltán; Szabó János Örs; Ádám Imre; Ódry Tamás - Pénzügyi Mentor; Wágner Ádám; Norbert Dul.
Ebben a folyamatban az tölt el a legnagyobb boldogsággal, hogy a felsorolt kollégák megérdemelten lettek vezetők, de sem engem, sem őket nem a saját előrelépésünk motivált csak ebben. Büszkék vagyunk arra, hogy az új kollégáink már egy olyan rendszerben kezdenek el dolgozni, amiben anno mi is szerettünk volna elindulni.
Hiszem, hogy ezzel a mentalitással az egész pénzügyi tanácsadói kultúrát jobbá tudjuk tenni az országban.
- Horváth Áron,
Hálózati Igazgató,
Money & More
