18/03/2024
AI三兄弟 – Sam Altman
1954年第一代AI概念電腦已面世,之後另一個里程碑是IBM的Deep Blue,但只限於國際象棋,Alphabet算是最有心在AI研發,DeepMind 17年燒咗442M,卻沒什睇頭,這幾年多間AI初創摩拳擦掌,但只停留在研發。15年OpenAI開張,大家只是靠對AI的願景,勇往直前,16年Nvidia送OpenAI一部DGX,展開LLM訓練之旅。直至22年OpenAI推出ChatGPT,正式打開AI競賽。OpenAI的主事人 Sam Altman絕對是帶領大家走進AI世界。
Sam Altman沒有亮麗的學歷,他讀了兩年Computer Science 後選擇退學。19歲他創辦Loopt,成功集資30M,7年後收43M賣斷,然後成立的創投公司。11年參與Y Combinator,一間初創加速器,出名案例包括Airbnb, Dropbox, Stripe 等等。15年跟Elon Musk, Peter Thiel, Microsoft, AWS等成立OpenAI,初期打算集資10億,Elon Musk是主要金主。因為沒可能獨吞OpenAI,Elon Musk關水喉離塲,Microsoft 二話不說科水。
Sam重視互惠互利,由開始,Greg Brockman是他OpenAI的忠誠伙伴。Greg主內,攪技術,16年Greg成功招攬9位頂級AI工程師,雖然薪金高過非盈利企業,但不及大廠。Sam和Greg給他們一個秀麗的願景,沒有企業政治,可以專注享受工作的樂趣。
19年Sam擔任OpenAI的CEO,並且成立追求盈利的子公司,因為他明白要集巨資,一定要滿足投資者求財之心。OpenAI是輕資產公司,最大開支是薪酬,隨著研發進一步加快,需要更多的人才,現在OpenAI每年薪支已超過5億美元。
Sam另一個KPI是儘快推出產品,這樣才可以生財,有收入,業務才可以繼續維持。22年11月OpenAI推出ChatGPT。產品推令大眾可以近距離接觸AI的威力,說實在,離真正AI還有距離,但大家已愛不䆁手,一如Iphone 1面世時。Sam預期24年底可以為OpenAI帶來10億營收,對一間初創來說,是不錯了。
ChatGPT的成功令OpenAI產生happy problem:算力供不應求。Microsoft 的Satya立即再科水100億,並且Azure提供無限算力。強者愈強,其他AI初創任如何急追,仍力有不逮,Alphabet便花錢買爛受。OpenAI並沒有沾沾自喜,23年更新GPT和推出多種產品。
Sam在23年11月舉辦首屆DevDay,將OpenAI的業務推上另一個高峰,但也帶來殺機,被董事局炒魷魚,全世界O哂咀。但Sam的能力與人格贏取全部同事共同進退。23年12月OpenAI的年化營收已達20億,是一年前預測24年的兩倍。面對豬一般的董事局,自以為神,自把自為,Sam是無奈,頂多花點時間在Microsoft 另起爐灶。
AI革命是勢在必行,並且威力無窮,但如何發揮,便要睇這班革命家如何創造生態。Apple不是智能手機先鋒,但後來居上,並且帶領潮流。AI三兄弟,含軟硬天才,再加上居中聯接,是天衣無逢,他們都有才有能,並且有心。三兄弟中,OpenAI最是重要,因為產品效果愈好,使用量愈高,算力需求大增,令Nvidia和Microsoft 得益。原來攪清來龍去脈,投資可以很簡單。
執筆時,OpenAI推出兩個突破性服務:Memory for ChatGPT和Sora,前者是ChatGPT能夠記憶你之前的一些想法、經歷、習慣及要求,令下次找它時,ChatGPT會思前想後,給出一個更體貼的輸出;後者透過文字去生成長達一分鐘的視頻,非常高清和全方位,雖然短期只可以遠觀而不可以近用,因為需要更大量的算力,但AI的威能更表面化。
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筆者為力高資產管理CIO 蔡光華 Chris Choy,為香港證監會持牌人,客戶持有 NVDA、MSFT、GOOG、AMZN、AAPL。