金融秩序解碼

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金融秩序解碼 梁樹德
透析宏觀變局、解碼信任重估的底層邏輯。

在新宏觀環境下,深度分析全球資本流動、貨幣體系變遷背後的『信任定價』邏輯。作者為《美元霸權衰落時》、《反虛歸實——全球金融大清算》作者,信報【甯思巽勢】專欄作家。

如果只追蹤指數,美國經濟好得不能再好;如果你把這三張圖疊在一起,你會以為衰退已經發生了五年。 波音(BA):2019 年 3 月 1 日收 440.62 美元,10 月 28 日收 167.14,−62.1%。留意那個日期——十二天後,73...
29/10/2026

如果只追蹤指數,美國經濟好得不能再好;如果你把這三張圖疊在一起,你會以為衰退已經發生了五年。

波音(BA):2019 年 3 月 1 日收 440.62 美元,10 月 28 日收 167.14,−62.1%。留意那個日期——十二天後,737 MAX 全球停飛。

Nike(NKE):2021 年 11 月 5 日 163.40,10 月 28 日 37.15,−77.3%。市值由 2,640 億美元蒸發至約 500 億。9 月 21 日,被正式剔出標普 100 指數,結束藍籌身份。

惠而浦(WHR):2022 年 1 月 5 日 193.55,10 月 28 日 27.31,−85.9%。
三個高位,相隔三年:2019、2021、2022。這不是一次衝擊,是滾動式的侵蝕。每次你以為跌完了,下一波又開始。

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病因不同

波音的斷點是自己。 第三季商用飛機營收 107.2 億(−3%)、營業虧損 6.97 億、利潤率 −6.5%,仍未轉正。737 每月 47 架的穩定產能目標,由「今年夏天」推遲到 2027 年初;年內 500 架交付目標失守。最傷的是指引:2027 年自由現金流約 30 億,市場預期 55 至 56 億,低約 45%;100 億美元的現金流目標由 2028 推遲到 2029。

但它的訂單積壓是 7,450 億美元,史上最高。所以問題不是沒有需求,是交不出來。(留意,半導體行業交不出貨,卻利好股價。)

Nike 的斷點是溢價。 營收在 FY2024 見頂 513.6 億,FY2025 跌至約 463 億,FY2026 約 464 億。大中華區由 FY2021 的 83 億跌至 FY2026 的 58.5 億(−30%),連跌八個季度;最新一季 11.8 億,同比 −22%,剔除匯率 −26%。中國運動鞋服市佔由 2021 年的 18.1% 降至 2025 年的 14.6%,安踏同期升至 21.8%。

惠而浦的斷點是成本結構。 營收由 220 億降至 155 億,北美市佔一年由 14.5% 跌至 11.7%。市值 18.3 億,對 155 億營收,市銷率只有 0.12 倍。它已經不是「貴不貴」的問題,是「還算不算一間公司」的問題。(這又會否是買入點?Patreon FinanceDeco分析)

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三個都是「標準化」的產品
洗衣機、運動鞋、窄體客機。
按產品生命周期理論:新產品發明時,創新國壟斷;成熟期,生產外移;

>>標準化期,比較優勢完全轉移到成本最低的地方,原創者的租值被侵蝕至零。

這三間公司全部身處標準化階段。技術早已成熟,差異只剩下兩樣:成本與品牌。成本門檻一旦被追平,唯一能維持溢價的就是品牌。

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51% ,這裡才是重點。

2026 年第一季,美國勞動報酬佔國民收入 51%,1947 年有紀錄以來最低。同期企業利潤佔比 12.1%,1950 年以來最高。1990 年代末,那個數字只有 7%。

自 2019 年底以來,經通脹調整的時薪只升 3%,企業利潤升 50%。底層 30% 家庭的實質收入,二十五年沒有漲過。

投資品相對價格下跌,廠商以資本替代勞動,勞動份額因此結構性下移。

於是我們看到一個很奇怪的組合:實質消費仍增長 2.3%(第二季),但個人儲蓄率由 2025 年 1 月的 5.1% 降至 2026 年 6 月的 2.7%,四年新低。消費沒有變強,是儲蓄被抽乾了。

同期循環信用卡餘額單月減少 53 億美元,2024 年以來最大跌幅——這不是消費,那是防守。

看八月數據:全部工業生產 +1.42%、製造業 +1.03%,但半導體、電子元件與通訊設備 超過 +10%。建築投資第二季 −4.2%,上半年名義建築支出 −2.6%。

AI 把總量撐住了,傳統部門在流血。 而這三間公司,全部在流血的那一邊。

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品牌的死亡,在會計上是不可見的。

企業內部自行產生的品牌、商標、客戶名單,一律不得確認為無形資產。它只能在收購時以商譽入帳,之後依 IAS 36 做減值測試。

意思是:一間公司花三十年建立的品牌,資產負債表上沒有一行叫「品牌」。所以它衰落的時候,也沒有一行叫「品牌減值」。

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兩個美國

圖中顯示的不是「美國要衰退」的證據,而是「美國已經分成兩個」的證據。

一個是資本的美國:CAPE 40.8 倍(145 年來僅次於 2000 年)、金融資產對 GDP 6.5 倍、企業利潤佔國民收入 12.1% 創 1950 年新高、前 10% 家庭持有約 87% 的股票。

一個是工資的美國:勞動份額 51% 創 1947 年新低、消費者信心 44.8 創七十餘年新低、儲蓄率 2.7%。

你可以同時持有這兩個美國的股票,但你不能同時住在這兩個美國裡面。

而洗衣機、運動鞋、飛機——剛好是「住在工資的美國」那些人每天要買的東西。它們的股價,就是那個美國的 CPI。

(這題目我會在 Patreon 繼續拆:怎樣用「勞動份額」而不是「CPI」去判斷真正的需求,以及它對資產配置的含義。有興趣的朋友,連結放在留言。)

#金融秩序解碼 #美國經濟 #勞動份額 #品牌溢價 #波音 #惠而浦 #產品生命周期 #會計準則

研究機構 New Constructs 估算,Anthropic估值要達到2兆美元,營業收入將需要在2035年達到3.6兆美元。3.6兆美元是一個甚麼概念?2026年美國的GDP約30兆美元,全球GDP大約130兆美元。3.6兆美元的收入,...
28/10/2026

研究機構 New Constructs 估算,Anthropic估值要達到2兆美元,營業收入將需要在2035年達到3.6兆美元。3.6兆美元是一個甚麼概念?

2026年美國的GDP約30兆美元,全球GDP大約130兆美元。3.6兆美元的收入,就相當於大約1/9個美國,或全球經濟的4%。但不止咁,GDP計算的是增加值,而3.6兆計算的是收入,兩者之間還有投入。

扣除投入計算淨增值。3.6 兆美元收入的 Anthropic,增加值約 1.6–2.0 兆,若2035年全球GDP達到200兆美元,即約佔全球 GDP 的 0.8–1.0%。按增加值,Mag 7 七家合計的增加值約 1.2–1.4 兆,佔全球GDP 200兆也只是0.7%。

即使比較AT&T、Walmart、AMAZON、甚至在當時隻手遮天的Standard Oil,也未曾有類似的案例。

為何單一企業規模佔全社會經濟總額不可能超越一定水平?為何Anthropic的經營模式有一個明顯的天花板?Anthropic的估值應該多少?留言區看連結。

#金融秩序解碼 #甯思巽勢

當算力融資受限 遇上Token「通縮」 - 信報《甯思巽勢》繼上月OpenAI以「現在不是上市時機」為由,把上市時間押後至2027年 ,上不了市的AI相關股又添一員。10 月 23 日,南韓 SK 海力士發聲明:旗下美國子公司 Solidi...
27/10/2026

當算力融資受限 遇上Token「通縮」 - 信報《甯思巽勢》

繼上月OpenAI以「現在不是上市時機」為由,把上市時間押後至2027年 ,上不了市的AI相關股又添一員。10 月 23 日,南韓 SK 海力士發聲明:旗下美國子公司 Solidigm 終止 IPO 前期籌備及相關評估工作,理由是「金融市場波動加劇」與「近期股價走勢」影響。筆者感受到的是,資金的消耗速度比任何人想像都來得更快。由樂觀情緒帶動的寬鬆融資環境已不存在。

Solidigm是這場AI浪潮中的「賣鏟人」之一,主營 NAND 閃存與固態硬碟。在 AI 帶動存儲需求上行、HBM 供不應求的背景下,它是典型的「景氣資產」。但現在,一家業務強勁、市場需求明確、母公司欲為其擴產、有廠房、有訂單、有現金流的公司,竟然在上市計劃中拿不到理想價格。那麼 OpenAI 與 Anthropic 這類「資產是 GPU、負債是承諾、產品是概率」的公司,上市時會碰到什麼難題?

#信報 #甯思巽勢 #金融秩序解碼 #通縮

任何資產,只要在市場交易,其價值就包含了經濟屬性/金融屬性;當資本變貴,金融屬性必定會被壓縮。近一星期,不論股、金、油市場,都是好消息不漲。台積電第三季淨利潤按年增長 68.7%,創歷史最佳,股價在財報後仍要下跌;ASML 上調全年指引,同...
23/10/2026

任何資產,只要在市場交易,其價值就包含了經濟屬性/金融屬性;當資本變貴,金融屬性必定會被壓縮。

近一星期,不論股、金、油市場,都是好消息不漲。

台積電第三季淨利潤按年增長 68.7%,創歷史最佳,股價在財報後仍要下跌;ASML 上調全年指引,同樣被沽;美國原油庫存一星期減少 306 萬桶,是預期的三倍以上,油價卻只在每桶 110 美元 附近反覆;農業部上調美豆出口預測,CBOT 玉米仍貼近兩個月低位;黃金自8月底以來跌逾15%。四類資產,四種邏輯,但同一個反應:跌。

單一市場還可以用估值或消息層面解釋,但四個互不相關的市場同時轉弱,就是資金鏈的訊號,而且是資金鏈正在收緊的訊號。這一輪收縮的源頭不在新興市場,而在美元體系的核心:抵押品變貴、短端利率上升、槓桿被迫收縮,三者互相強化。

半導體:最貴的資產最先被抽水
費城半導體指數自 10 月 6 日高點回落超過 12%,連跌日數是 2008 年以來最長。市場歸因於 AI 資本開支見頂、估值太貴,這都對,但解釋不了為何創紀錄盈利都救不回來。真正的原因在資產負債表。

線索在信用市場。CoreWeave 股價自 10 月 6 日跌去三分之一,2031 年到期債券收益率升至 16%,CDS 突破 1,000 點子;澳洲數據中心商 Firmus 因認購冷淡撤回 55 億美元 IPO。高盛統計,AI 相關高收益債相對美債的息差擴闊至 360 點子,創新高。這不是「AI 不好」,而是「借錢建 AI 太貴」。融資成本一升,盈利再漂亮也只能換來一日反彈。

貴金屬:避險功能被利率沒收
黃金 10 月 22 日一度跌至每盎司 4,060 美元,是 8 月以來最低,白銀單日跌 3.9%。同期黃金 ETF 持倉仍增、各國央行仍買。需求在,價格跌,說明主導價格的不是買盤。

10 年期美債收益率升至 5.126%,政策利率區間 3.75% 至 4.00%,聯儲 9 月已加息 25 點子,12 月再加息的概率被定價至 76% 以上。減息預期一消失,持有黃金的機會成本被推到極高,它就由避險資產變成融資抵押品。

石油與玉米:一個被戰爭托住,一個被豐收壓住
Brent 曾觸及 111.99 美元 的五月高位,但強勢來自霍爾木茲海峽風險溢價與全球運費由每桶 3 美元升至 20 美元,不是需求。EIA 數據同時顯示,餾分油庫存逆勢增加 168 萬桶。柴油在冬季前累庫,是工業與貨運需求轉弱的早期訊號。
玉米更直接。農業部 10 月報告把單產上調至每英畝 181.2 蒲式耳,期末庫存調高至 18.49 億蒲式耳,遠超預期的 16.7 億。中國採購 8 至 10 船美豆是大利多,美豆期價照樣連跌七個交易日。買方不是不想買,是買了也托不住價,市場不缺貨,缺的是願意承擔價格風險的資金。

資金正在變貴,所有資產都在爭奪同一池有限的流動性。
美國財政部 10 月上半月淨發行近 1,000 億美元 國庫券,巴克萊估計未來六週還有逾 3,200 億美元 供應;貨幣基金存續期縮短至 35.3 天,8 週期國庫券拍賣創歷史最弱需求,中標利率 4.05%。

這就形成一個自我強化的循環:財政部抽走現金,短端利率上升,融資成本上升,高槓桿資產被迫平倉,平倉帶來抵押品壓力,再推高融資成本。在這個循環裡,好消息的作用只是提供流動性,而不是提供升幅。

幾日前信報專欄【甯思巽勢】《韓股5倍市盈率 「便宜」莫貪》警剔低PE現象下暗潮洶湧,當NVDIA公布的帳面盈利仍在增速,但市盈率卻從150倍跌至50倍,再跌至25倍時。這不是「便宜」訊號,而是市場已經放棄這檔股票的高估值邏輯。
估值倍數是由盈利增長推動,兩者一齊上行時,市值就炒到天上去;但當盈利增長推不動估值倍數,若稍有不慎盈利下跌或只剩下低速增長,兩者就會雙雙向下滾動。

#人工智能 #台積電 #甯思巽勢 #金融秩序解碼 #費城半導體指數 #黃金 #原油

9月9 日本欄長文分析中國人壽(2628.HK)股價受制於31元阻力的背後邏輯,警誡要將內銀內險股的每一次反彈,都要把「政策讓利」加入考慮盈利及派息預期。(原Post在留言區連結)並以技術分析指出:技術層面的支撐與阻力相當清晰:上方30.6...
22/10/2026

9月9 日本欄長文分析中國人壽(2628.HK)股價受制於31元阻力的背後邏輯,警誡要將內銀內險股的每一次反彈,都要把「政策讓利」加入考慮盈利及派息預期。(原Post在留言區連結)

並以技術分析指出:技術層面的支撐與阻力相當清晰:上方30.6至31.6是5月以來屢次測試的供應牆(6月11日盤中31.13、9月4日31.60、9月7日31.30均未能收市企穩);下方28.7至28.8是20日與30日線交匯,28.2至28.4是60日線,再往下26.0至26.2是保力加通道下軌,24.9是4月低位。今年以來的走勢,形成了傳統的「假突破後回落」。

今日股價,已跌穿2025年年中以來的所有支持位,在10月跌穿了250天線後跌勢加劇。由高位計跌了三成,股息率仍只有約5%,已貼近該行的長期儲蓄保單約5%回報率。但以此股權回報比較英美主權債利率,似乎未有足夠的風險溢價。

#金融秩序解碼 #中國人壽 # 股息率 #價值投資 #技術分析 #利率 #資產配置 #讓利 #內地政策 #息差 #反虛歸實

不務正業是人的本性。AI 短劇與視頻生成已佔國內 token 消耗的 55%,遠超電商營銷的 24% 與軟件開發的 15%。也就是說,中國超過一半的 AI 算力被用來生成視頻娛樂內容,而不是用來提升全要素生產率。這有幸有不幸。試想,以中國目...
21/10/2026

不務正業是人的本性。

AI 短劇與視頻生成已佔國內 token 消耗的 55%,遠超電商營銷的 24% 與軟件開發的 15%。也就是說,中國超過一半的 AI 算力被用來生成視頻娛樂內容,而不是用來提升全要素生產率。

這有幸有不幸。試想,以中國目前的生產率水平之高,如果再用大量token用來進一步提升,13億人的工資水平要跌到甚麼地步?

看一下短劇行業:

AI 使短劇製作成本已下降約 90%,從 2,000 元/分鐘降至 500 元/分鐘,單集從 5,000 元降至 500 元,一部 16 分鐘的 AI 短劇最低 3,000 元即可完成。但收益端下滑 50% 以上,爆款率僅 0.47%;AI 漫劇的破億率為 0.48%(1,055 部/22.19 萬部)。

中國微短劇市場從 2021 年不足 40 億元,增至 2024 年的 500 億元,2025 年突破 1,000 億元,2026年將超過1200億;以業內公認的 5,000 萬播放量作為盈虧平衡線,僅 1.3% 的 AI 短劇能達標,無法回本的比例高達 98.7%,平均每 77 部新劇只有 1 部能盈利。2026 年第一季度,AI 短劇活躍承製方從 1,216 家銳減至 698 家,降幅 42%。

餅是造大了,但無味、無利。利潤去哂邊呢?有咩行業會受益?Patreon FinanceDeco 詳細講。

#短劇 #微短劇 #全要素生產率 #金融秩序解碼 #人性

筆者近月先後兩次在深圳華強北購買同一款電子產品,售價降了一百元,店主解釋是裡面的晶片降價了。 購物地點就是圖中的賽格電子市場。若按華強北的真實市道,半導體價格見頂時間可能早於市場預期。如果半導體價格升勢趨緩,對半導體股有多大影響呢?10月2...
20/10/2026

筆者近月先後兩次在深圳華強北購買同一款電子產品,售價降了一百元,店主解釋是裡面的晶片降價了。

購物地點就是圖中的賽格電子市場。

若按華強北的真實市道,半導體價格見頂時間可能早於市場預期。

如果半導體價格升勢趨緩,對半導體股有多大影響呢?

10月20日 信報【甯思巽勢】詳盡分析。

#信報財經 #甯思巽勢 #華強北 #賽格電子 #半導體 #深圳 #金融秩序解碼

韓國股市在6月以來,像坐過山車般:以 6 月 30 日收盤 8,476.48 到 7 月 30 日 5,593.56 計,跌 34.0%,超越 1997 年 10 月外匯危機期間的 -27.25%,也超越了 2008 年 10 月全球金融危...
19/10/2026

韓國股市在6月以來,像坐過山車般:以 6 月 30 日收盤 8,476.48 到 7 月 30 日 5,593.56 計,跌 34.0%,超越 1997 年 10 月外匯危機期間的 -27.25%,也超越了 2008 年 10 月全球金融危機期間 的 -23.13%,是 1990 年以來最深的單月跌幅。從 6 月 22 日歷史高點 9,114.55 到 7 月 29 日盤中低點 5,262 計,最大跌幅更高達 -42.3%。以上口徑,全都創下歷史紀錄。

又從 7 月 29 日低點起計,到 8 月 13 日累計反彈 29.5%,到 9 月 8 日盤中高點約 7,130 累計反彈約 35%。

又然後, 10 月 2 日高點 7,003.74 到 10 月 15 日 5,554.22,跌 20.7%。截至 10 月 16 日當周,KOSPI 跌 14.46%,是 2008 年 10 月以來最差的一周,再次在歷史紀錄上敲了下鐘。

經歷完 2008 年 10 月以來最差的一周後,短期出現反彈不足為奇,但每一次反彈,都要謹慎留意對上一次的高位是否已變成牢不可破的阻力。

本欄7月底以月度跌幅看到買入點,8月底以升幅完成勸告退場謹慎。今日不是重新見到買入點,而是想提醒,小心勿輕易被貪念引入局中。

#韓國股市 #三星电子 #金融秩序解碼

9 月 22 日,《信報》「甯思巽勢」專欄判斷「主權債價值浮現,中國料再成大買家」。在 Patreon 那邊,我把邏輯推得更遠一層:美國財政部擴大長債回購,但沒有提高回購價格。這件事在拍賣理論上很有意思。回購是一種「反向拍賣」(revers...
16/10/2026

9 月 22 日,《信報》「甯思巽勢」專欄判斷「主權債價值浮現,中國料再成大買家」。
在 Patreon 那邊,我把邏輯推得更遠一層:美國財政部擴大長債回購,但沒有提高回購價格。
這件事在拍賣理論上很有意思。回購是一種「反向拍賣」(reverse auction):政府不是定價賣出,而是按市價向市場徵求賣方。若不抬價仍能買到足夠的量,代表賣方願意在公平價附近交貨。很可能,自然買盤已經在那裡了。所以,這個「沉默」本身就是訊號。財政部若真需要托市,它必須付出溢價;它沒有付,代表它知道自己不必付。
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第一個驗證:國債拍賣(10/7–10/8)
1. 30 年期(10/8,220 億美元):得標 5.618%,2000 年 8 月以來最高。投標倍數 2.54,高於前六次平均的 2.41;間接投標者(含外國央行)拿下 72.3%,一年平均 68.6%;一級交易商只承接 6.8%,一年平均 10.1%。
2. 10 年期(10/7,390 億美元):投標倍數 2.77,2016 年以來最高;非交易商承接 97.5%,創紀錄。
一級交易商是市場最後的承接者,當他們只拿 6.8%,代表這次供給沒有堆在交易商的資產負債表上。而是。被終端投資者吃光了。
還有一個少人提的數據:9 月被歸類為「外國及國際」的買家,買入 30 年期的佔比,創 2009 年有紀錄以來最高。
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第二次驗證:資金的反向流動(10/14–10/15)
真正讓我確信的,不是債券自己的走勢,而是另一邊同時發生的崩跌。
10 月 14 日,美國 9 月 CPI 3.7%(預期 3.4%),10 月加息機率一度衝上 50%。納斯達克跌 1.88%,費城半導體指數跌 4.5%,CoreWeave 盤後再跌 15.5%。
10 月 15 日亞洲開盤,AI 交易開始瓦解:
3. 南韓 KOSPI 跌 7.57%,盤中觸發熔斷(今年第十次);三星電子 −11.4%、SK 海力士 −12.0%
4. 日經 225 跌 4.90%,3 月以來最大單日跌幅;鎧俠 −13.1%、愛德萬測試 −13.9%
5. 台灣加權指數跌 3.41%(1,655 點),外資淨賣超 3,025 億台幣
6. SoftBank 跌 9.4%
就在同一天,TLT 升 1.37%,連升三日合共 +4.6%。
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各類資產是不完全替代品,當某一類資產的相對吸引力改變,資金會沿著相對預期報酬重新配置。主權債收益率去到 5.4%,而 AI 相關資產的預期報酬同時被信貸成本侵蝕——資金不是「看多債券」,而是被擠出去。
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第三次驗證:鷹派訊息失效(10/15)
10 月 15 日,美國 9 月 PPI 月增 1.3%,遠超預期的 0.5%。
按常理,這數據會推高長端收益率。結果相反:30 年期收益率下跌 9.7bp 至 5.427%,為 9 月 23 日以來新低,連跌五個交易日,是近一年最長跌浪。10 年期跌至 5.09%,2 年期跌至 4.75%。
當通脹數據利空、聯儲官員言論偏鷹,長端收益率仍然下跌,這說明主導長端的已經不是通脹預期,而是持有人結構。
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長端收益率 = 預期短期利率路徑 + 期限溢價。
加息預期沒有改變,變的是期限溢價。當自然持有人(退休金、保險、外國官方)回到市場,溢價就被壓縮。你不需要聯儲減息,長債也可以升。
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不過,
1. 一次強勁拍賣,不等於結構性需求。 間接投標者包括資產管理公司、退休金、保險,不限於外國官方。BMO 更指出:自 2020 年以來,10 年期拍賣同樣強勁的八次情形中,隨後的 30 年期拍賣有三次表現疲弱。
2.價值浮現 ≠ 明天就升。 9 月 23 日到 10 月 5 日,30 年期收益率反而再升約 24bp,價格是跌的。在 9 月 22 日就滿倉,會先承受三星期帳面虧損。那篇專欄講的是區間與上限,不是時點——這個區別值得記住。
3.還有:10 年期 5.09% 仍然非常高。若通脹黏著、財政供給繼續放量,期限溢價完全可以重新擴張。收益率見頂是一個過程,不是一個事件。
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拍賣會上交易商只拿 6.8%、AI 融資鏈在信貸市場被重新定價、長端收益率在通脹利空下連跌五日。這三件事都在指向一個動態:資金正在從「相信未來」的資產,移向「確定未來」的資產。也是10月8日Patreon FinanceDeco 《對「結構」落注》的核心論斷。

當收益率在利空數據下依然下跌,可能代表市場已經找到了那個「願意接手的價格」。

留言區想聽你的看法:
① 如果你在 9 月 22 日讀到那篇專欄,你的下注會是甚麼?
② 你認為 30 年期 5.6% 是這輪的上限,還是中繼站?
③ 下一個被迫去槓桿的 AI 融資環節,你猜在哪裡?
完整的拍賣結構拆解、TIC 歸屬問題的追蹤,以及我對期限溢價的估算框架,一併整理在 Patreon。有興趣深看的朋友可以過去。

#金融秩序解碼 #美債 #主權債 #期限溢價 #甯思巽勢 #金融治術

韓股PE全球最低?參考歷史,韓股大跌後反彈,美股不跌反而會創新高多一段路,然後到韓股反彈完結重新急跌,才觸發美股甚至是全球股市大跌。 7月底本欄曾以月度跌幅過大,預期韓股低位反彈最多三成;到8月底9月初時,見kospi反彈三成屆滿,認為又是...
14/10/2026

韓股PE全球最低?

參考歷史,韓股大跌後反彈,美股不跌反而會創新高多一段路,然後到韓股反彈完結重新急跌,才觸發美股甚至是全球股市大跌。

7月底本欄曾以月度跌幅過大,預期韓股低位反彈最多三成;到8月底9月初時,見kospi反彈三成屆滿,認為又是要小心的時候。當時市場不少專業人士話韓股市盈率僅個位數,非常抵買。

結果是,表面上的低市盈率也阻不了這一個月kospi累計跌幅一成,前日溶斷跌幅逾5%。連帶昨晚輪到Nasdaq大跌。 中小型股的羅素2000更跌破年線。

這反映的,不只是韓國股民已清倉,再無購買力把估值重新推上去,也反映了整個AI敍事已被高利率環境迫埋牆角,資金鏈趨緊、資本變得昂貴,要求的回報率就要更高、更可靠。

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