SAEGestionHumana

28/05/2026

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28/05/2026

💥 Atención Empresa de comercialización y distribución ubicada en zona 12 capitalina requiere contratar ✅ toma nota si quieres aplicar o bien referir a alguien interesado.

05/01/2026

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Este libro nació de la necesidad de condensar en un solo libro una guía y una herramienta que contenga los procesos más esenciales en la formación de un responsable de Nominas dentro del departamento de Recursos Humanos, así mismo que este dentro de un departamento financiero, bien bajo cargo d...

05/01/2026

📈 El nuevo salario mínimo: un desafío… y una oportunidad para las empresas
El aumento al salario mínimo representa un reto importante para las empresas, especialmente para las PyMEs.
Sin embargo, el verdadero riesgo no es el aumento en sí, sino mantener puestos de trabajo poco productivos.
💡 La clave está en hacer más productivos los puestos, no solo más costosos.
Algunas preguntas que hoy toda empresa debería hacerse: ✔️ ¿Las funciones del puesto están bien definidas?
✔️ ¿La carga de trabajo justifica el salario que se paga?
✔️ ¿Existen tareas duplicadas o procesos innecesarios?
✔️ ¿El colaborador tiene las competencias adecuadas o necesita capacitación?
📌 Cuando un puesto es productivo:
El impacto del salario mínimo se reduce
Se mejora el desempeño
Se optimiza el tiempo
Se protege la sostenibilidad del negocio.
💡 La legislación laboral permite modalidades como el trabajo a tiempo parcial, siempre que: ✔️ Se respeten los derechos mínimos del trabajador
✔️ La jornada esté claramente definida, 4 horas diarias máximo 5 días a la semana.
✔️ El salario sea proporcional al tiempo efectivamente laborado, se paga un día de descanso.
✔️ Exista documentación y control adecuados, contrato estipulado como tiempo parcial.
👥 Ejemplo claro:
En empresas de ventas, comercio o servicios, la mayor carga laboral suele concentrarse en:
Horas pico
Fines de semana
Temporadas específicas
En estos casos, contratar a tiempo parcial puede ser una opción legal y estratégica para:
Ajustar la planilla a la realidad operativa
Evitar sobrecostos innecesarios
Cumplir con el salario mínimo sin afectar la estabilidad del negocio
⚠️ El aumento al salario mínimo no se elude, se administra correctamente con una adecuada planificación de jornadas, puestos y procesos.
👉 El cumplimiento legal y la productividad no son opuestos: deben ir de la mano.
👀Tomar en cuenta que si una persona tiene contrato indefinido en jornadas normales, no es legal camiarlo a Tiempo parcial.
👍🏼El contrato a tiempo parcial sólo aplica a nuevas contrataciones.

01/08/2025

🌤️ 🌅Inicia agosto... con desafíos, pero también con fuerza 💪

No todos los días son fáciles.
A veces, la vida nos pone en medio de una tormenta emocional o familiar… y aún así, ahí estamos: cumpliendo con el trabajo, respondiendo, dando lo mejor que podemos.

Porque sí: somos profesionales, comprometidos, responsables…
Pero también somos humanos. Y en esa combinación está nuestra mayor fortaleza.

Conciliar lo personal con lo laboral no siempre es sencillo, pero es posible cuando hay claridad, empatía y prioridades bien puestas.

Este mes no lo empiezo con frases vacías. Lo empiezo reconociendo que la vida real pesa, y aún así, seguimos caminando. 🤜🤛

🫂 Para quienes están lidiando con desafíos personales y aún así no dejan caer la responsabilidad laboral… este mensaje también es para ustedes.

💜 Porque aunque a veces no lo digan, la familia ve ese esfuerzo, lo valora, y lo agradece… y el trabajo, bien hecho, también es parte del legado que les dejamos.☕💻

31/07/2025

Importante!

31/07/2025

🤯 Jueves para reflexión: No te estanques, crece 👌

A veces, el mayor error que cometemos es pensar que ya hemos llegado a donde debíamos llegar.

El desarrollo personal no tiene fecha de caducidad. Siempre hay una habilidad por aprender 🤜🤛, una actitud por mejorar o una meta por alcanzar. Detenernos es cómodo, pero crecer… eso es lo que realmente transforma.

No importa si el entorno no cambia aún.
Si tú lo haces, todo empieza a moverse diferente.

💡 Este jueves, te invito a hacerte esta pregunta:

¿Estoy creciendo o solo sobreviviendo?

Invirtamos tiempo en nosotros, apostemos por aprender, cuestionar, avanzar… porque cuando tú creces, todo a tu alrededor florece. 🌸🤸🎨💻

́ndeldia

30/07/2025

🔍 ¿Por qué es tan importante una buena inducción… y qué viene después?

Durante mis años de experiencia he identificado algunas de las mejores prácticas y aquí comparto algunas claves:

Como sabemos la inducción es el primer paso en la experiencia laboral de una persona. Entonces, este proceso bien estructurado logra:
✅ Reducir la pérdida de tiempo y materiales
✅ Motivar al colaborador desde el inicio
✅ Acortar el período de adaptación
✅ Mejorar la imagen institucional y la cultura organizacional.

Algunos tipos de inducción van desde: Sesiones programadas, Folletos aplicativos, Videos, reuniones de grupos y otros.

Recuerdo hace varios años realizaba el programa de Inducción para puestos claves, siempre se les pedía colaboración a los jefes de áreas que pudieran brindar ese tiempo para no solo dar la bienvenida al nuevo colaborador sino dar las claves para una buena gestión dentro de la compañía, este programa duraba en algunos casos hasta una semana.

💡 Pero la inducción es solo el comienzo.

👉 Luego sigue el Onboarding, un proceso más amplio que puede durar semanas o meses, donde se consolida la integración del colaborador a la empresa, su cultura, sus procesos y sus objetivos, no solo dentro de su departamento al cual ingresaba sino su relación con otras áreas.

🎯 El onboarding bien implementado:
Fortalece la confianza y el compromiso
Reduce la rotación temprana
Acelera el desempeño del nuevo talento
Potencia la conexión emocional con la organización.

📌 En resumen, inducir es informar. Onboarding es integrar.

Ambos se complementan y son pilares dentro de las compañías.
¿En tu empresa ya distinguís estos dos procesos? ¿Cuál ha sido tu mejor experiencia de bienvenida laboral?
💬 ¡Te leo en los comentarios!

28/07/2025

📣 ¿Sigues usando solo diapositivas y lecturas en tus capacitaciones?

Hoy, los equipos necesitan más que teoría: necesitan vivir la experiencia del aprendizaje.

🎯 Aquí te comparto 7 metodologías efectivas para transformar cualquier capacitación —desde Nóminas hasta Liderazgo— en una experiencia dinámica y útil:

👩‍🏫 Tradicionales (para transmitir conocimiento): ✔ Conferencias breves
✔ Análisis de casos reales
✔ Lecturas aplicadas

🧠 Activas (para aprender haciendo):
✔ Role playing o simulaciones
✔ Talleres vivenciales
✔ Aprendizaje basado en problemas

🌐 Digitales (para romper la barrera del tiempo y espacio):
✔ Microlearning (videos, cápsulas, TikToks)
✔ Gamificación
✔ Cursos online con LMS

💡 Combinar metodologías potencia el aprendizaje y genera resultados duraderos.