24/12/2025
Séminaire FIT 2026–2030 : trois journées structurantes pour consolider la trajectoire de FIDUXIS
Dans le cadre de sa dynamique de projection et de structuration stratégique, FIDUXIS a organisé un séminaire articulé autour de la trajectoire FIT 2026–2030, réunissant l’ensemble de ses équipes autour de trois journées de réflexion, d’alignement et de cohésion.
Pensé comme un temps fort de gouvernance, ce séminaire a combiné travaux internes et contributions externes, afin d’enrichir les réflexions stratégiques, managériales et humaines du cabinet.
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Jour 1 – Leadership et trajectoire
Avec le thème « Bilan, Réflexion & Projections Stratégiques » la première journée a été consacrée au bilan du FIT 2020-2025 et au cadrage de la trajectoire FIT 2026–2030, à travers le partage des orientations stratégiques, des enjeux de gouvernance et des priorités de développement du cabinet.
Cette séquence a été enrichie par la contribution externe de Monsieur Kemoko Touré, ancien Directeur Général de la Compagnie des Bauxites de Guinée, dédiée au leadership, à la résilience et à la performance dans des environnements complexes, et qui a apporté un éclairage complémentaire aux réflexions engagées par les équipes.
Les échanges ont permis de nourrir une réflexion collective sur les leviers de croissance durable, la posture de leadership attendue et les exigences de rigueur qui structurent l’action de FIDUXIS.
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Jour 2 – Valeurs partagées et impact
La deuxième journée ayant pour thème « Valeurs, Culture & Leadership » a mis l’accent sur les dimensions humaines et culturelles, considérées comme des piliers essentiels de la performance durable.
Dans une logique d’appropriation collective et d’alignement managérial Des ateliers interactifs ont permis aux équipes de partager et d’approfondir les 6 valeurs du cabinet : Intégrité, Excellence, Confidentialité, Equité, Accomplissement, Impact.
Cette journée a également été marquée par des échanges consacrés au leadership humain, à l’engagement social et à l’impact, à travers la contribution de Madame Hawa Dramé, Fondatrice de l’ONG FITIMA, portant un regard complémentaire sur la responsabilité et le rôle des organisations dans leur environnement.
La journée s’est achevée par l’expression de la gratitude de FIDUXIS envers ses collaborateurs ayant contribué à la croissance du cabinet de 2020 à 2025, matérialisée par la remise de certificats et de trophées pour marquer l’événement.
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Jour 3 – Teambuilding et cohésion
La troisième journée a été dédiée au renforcement de la cohésion et de l’esprit d’équipe.
En dehors du cadre habituel de travail, les équipes ont pris part à des activités ludiques et sportives favorisant la collaboration, la confiance et la dynamique de groupe, dans une approche cohérente avec les travaux menés les jours précédents.
Ce temps de cohésion est venu compléter la réflexion stratégique et culturelle, rappelant que la réussite de la trajectoire FIT 2026–2030 repose également sur la force du collectif et l’engagement des talents.
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Une dynamique collective tournée vers la mise en œuvre
À l’issue de ces trois journées, et grâce à l’engagement de l’ensemble de ses collaborateurs, FIDUXIS dispose désormais d’un socle consolidé, articulant vision stratégique, valeurs partagées et dynamique collective.
Le séminaire FIT 2026–2030 constitue ainsi une étape structurante dans la trajectoire du cabinet et ouvre une phase résolument tournée vers la mise en œuvre opérationnelle, l’action et la création de valeur durable.
