Trends & Poor

01/11/2026

𝐓𝐫𝐮𝐦𝐩, 𝐀𝐈 𝐚𝐧𝐝 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚: 𝐓𝐰𝐨 𝐬𝐡𝐨𝐜𝐤𝐬, 𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐠𝐞

As American development assistance retreats and artificial intelligence reshapes global labour markets, Africa faces two fundamental questions: can it finance its own development, and is it prepared for the AI revolution?

President Trump's return to power in January 2025 marked a major reversal in US development policy. By March, his administration had announced the termination of 83% of USAID programmes. US foreign assistance disbursements subsequently fell from $73.5 billion in 2024 to $47.3 billion in 2025, a decline of approximately 36%.

Africa is particularly exposed. Sub-Saharan Africa received approximately $15.9 billion in US assistance in 2024, supporting health, humanitarian relief, food security and economic development. The disruption has threatened programmes such as PEPFAR, malaria prevention and emergency food assistance, with significant consequences for vulnerable populations.

At the same time, artificial intelligence is beginning to transform employment in advanced economies. Research from Stanford finds that employment among young American workers in AI-exposed occupations is 19% below its relative benchmark, largely reflecting weaker hiring rather than widespread dismissals.

For Africa, the consequences could extend beyond domestic labour markets. If AI reduces employment opportunities and earnings among African diaspora communities, remittances and diaspora investment could come under pressure. This remains an emerging risk rather than an established trend, but its potential implications are considerable.

These developments raise two fundamental questions.

First, can Africa finance its own development? Greater fiscal discipline, reduced waste and stronger domestic revenue mobilisation could release resources for essential investment. Climate finance offers additional opportunities, particularly through renewable energy, forest conservation and adaptation projects. Better governance and macroeconomic stability could also help attract private capital.

Second, is Africa prepared for the AI revolution? Beyond digital infrastructure and skills, data will be decisive. Governments need coherent strategies to collect, connect, govern and make use of reliable, locally relevant data. Without these foundations, African economies risk becoming consumers of technologies designed elsewhere rather than participants in their development.

Africa's challenge is therefore not simply to replace lost foreign aid or adapt to AI. It is to build the financial, institutional and technological capacity to shape its own economic future.

25/10/2026

𝙇’𝘼𝙛𝙧𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙖𝙪𝙟𝙤𝙪𝙧𝙙’𝙝𝙪𝙞 | Octobre 2026

𝐑é𝐭𝐫é𝐜𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧œ𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐛𝐮𝐝𝐠é𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 : 𝐥𝐞𝐬 é𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞𝐬 𝐚𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐫é𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐜𝐡𝐨𝐜𝐬 ?

Les économies africaines poursuivent leur croissance, mais le poids croissant de la dette, la volatilité des prix de l’énergie et le durcissement des conditions de financement réduisent la capacité des États à faire face aux chocs économiques.

𝙌𝙪𝙚 𝙨’𝙚𝙨𝙩-𝙞𝙡 𝙥𝙖𝙨𝙨é 𝙖𝙪 𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙖𝙩𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙧𝙣𝙞è𝙧𝙚𝙨 𝙨𝙚𝙢𝙖𝙞𝙣𝙚𝙨 ?

Quatre évolutions majeures retiennent l’attention. Le Sénégal a intensifié ses négociations avec ses créanciers pour faire face à ses difficultés d’endettement, tandis que le Congo a repris ses discussions avec le FMI sur la viabilité de ses finances publiques. Parallèlement, les perturbations des marchés mondiaux de l’énergie ont continué d’exercer des pressions sur les prix du pétrole et du gazole. Le FMI prévoit une croissance de 4,5 % en Afrique subsaharienne en 2026, malgré des risques budgétaires croissants. Enfin, l’Union africaine a lancé sa propre agence de notation financière, une initiative visant à renforcer la position du continent sur les marchés financiers internationaux.

𝙌𝙪𝙚𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙞𝙢𝙥𝙡𝙞𝙘𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙡’𝘼𝙛𝙧𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙛𝙧𝙖𝙣𝙘𝙤𝙥𝙝𝙤𝙣𝙚 ?

La hausse des prix de l’énergie renchérit les importations, même si les mécanismes de subvention et de régulation des prix des carburants protègent partiellement les ménages dans des pays comme le Cameroun, le Sénégal et le Togo. Ces dispositifs ont toutefois un coût budgétaire. Conjugués au poids croissant du service de la dette, ils réduisent les ressources disponibles pour financer les infrastructures, l’éducation et d’autres priorités de développement.

𝙋𝙖𝙮𝙨 à 𝙡𝙖 𝙪𝙣𝙚 : 𝙡𝙚 𝙎é𝙣é𝙜𝙖𝙡

Le Sénégal doit relever un double défi : rétablir la viabilité de sa dette tout en préservant sa dynamique de croissance. Une issue favorable aux négociations avec les créanciers pourrait restaurer la confiance des investisseurs et alléger les contraintes de financement. À l’inverse, une incertitude prolongée risquerait de freiner l’investissement et d’affecter la confiance sur les marchés financiers régionaux.

𝙏𝙝é𝙢𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚 à 𝙨𝙪𝙞𝙫𝙧𝙚 : 𝙡𝙖 𝙧é𝙨𝙞𝙡𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙗𝙪𝙙𝙜é𝙩𝙖𝙞𝙧𝙚

Au cours des prochains mois, les gouvernements pourraient être confrontés à des arbitrages de plus en plus difficiles entre le maintien des subventions, le remboursement de la dette et le financement du développement. Un meilleur ciblage des dépenses publiques et une mobilisation accrue des recettes intérieures pourraient devenir indispensables.

𝙇𝙖 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙡’𝘼𝙛𝙧𝙞𝙦𝙪𝙚

Les gouvernements doivent-ils privilégier la protection des ménages face aux chocs économiques actuels ou investir dans la résilience nécessaire pour mieux affronter ceux de demain ?

27/05/2026

Le Canada et les États-Unis arrivent en tête des destinations de rêve des jeunes Camerounais. À l’échelle africaine, le Sénégal et l’Afrique du Sud figurent parmi les destinations les plus prisées, devançant même l’Allemagne.
Ces préférences semblent principalement motivées par des opportunités éducatives et économiques. Toutefois, des investigations complémentaires permettraient de mieux comprendre les motivations réelles derrière ces choix, afin d’éclairer la mise en place de politiques adaptées pour limiter la fuite des cerveaux ou encore développer des offres commerciales ciblées vers ces destinations attractives.
Chez Trends & Poor, nous accompagnons la conception et le déploiement de sondages à toutes les échelles afin d’identifier, de manière rigoureuse, les tendances qui façonnent les comportements et d’éclairer efficacement la prise de décision.

21/05/2026

𝐖𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐨𝐨𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟔 – 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐝é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐀𝐯𝐞𝐜 𝐏𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞
𝐔𝐍𝐔‑𝐖𝐈𝐃𝐄𝐑 𝐞𝐭 𝐥’𝐔𝐧𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚𝐢𝐧𝐞 ouvrent les candidatures pour la Winter School sur les finances publiques, destinée aux analystes et chercheurs africains.
𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞
Analyse des finances publiques, fiscalité, données, redistribution, protection sociale, IA et politiques publiques.
🗓 Dates
En ligne : 28–30 juillet 2026
En présentiel (Addis‑Abeba) : 14–18 septembre 2026
𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥
Analystes, chercheurs, administrations publiques, autorités fiscales, universitaires.
Encouragement particulier aux jeunes chercheuses.
💰 Prise en charge
Voyage, hébergement et la plupart des repas couverts.
⏳ Deadline : 7 juin 2026
👉 Postulez maintenant et renforcez vos compétences en finances publiques.
https://www.wider.unu.edu/opportunity/unu-widerafrican-union-winter-school-public-finance

20/05/2026

S’il n’existe pas de préférence marquée chez les hommes pour ou contre la polygamie, plus de quatre cinquièmes des femmes y sont opposées. Cette baisse d’acceptation, particulièrement chez les femmes, reflète une mutation sociale majeure des dernières décennies. Toutefois, le modèle vers lequel s’opère la transition ne semble pas garantir une stabilité sociale optimale. D’autres données indiquent une hausse significative des divorces, associée à la persistance de relations informelles (« tchiza ») chez les hommes.
Ces dynamiques ont un coût réel pour la société et pour l’économie. Chez Trends & Poor, nous accompagnons la conception et le déploiement de sondages à toutes les échelles, et aidons gouvernements, associations et ONG à intégrer ces enjeux sociaux dans l’élaboration de stratégies et d’initiatives de développement humain, social et économique.

19/05/2026

Rapprochez‑vous de nous. Nous mobilisons des données fiables et des outils analytiques avancés pour apporter de la clarté à vos préoccupations et fournir des insights qui soutiennent des décisions éclairées et stratégiques.

15/05/2026

What are DSGE models?

Watch the explanation from one of the founding figures behind this powerful tool in the economist’s toolkit.

The IMF interviews Larry Christiano, an influential researcher in the design and use of Dynamic Stochastic General Equilibrium Models. These models are very ...

15/05/2026

𝐃é𝐥𝐞𝐬𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 é𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐮𝐧 : 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟏 𝟎𝟎𝟎 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐝𝐞 𝐅𝐂𝐅𝐀 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐮𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐚𝐧.

De 2015 à 2024, l’impact annuel moyen des coupures d’électricité s’est élevé à 3,32 % du PIB. Bien que cet impact ait commencé à diminuer après 2019, une inversion de tendance est apparue en 2023, avec une hausse à 3,39 %, contre 2,65 % en 2022.

Sur l’ensemble de la période analysée, la perte cumulée de 10 361 milliards de FCFA équivaut aux budgets combinés du Cameroun pour les années 2020 et 2021, et représente 35 % du PIB du pays en 2023.
Un tel montant aurait permis de financer la construction de 5 500 km d’autoroutes ou de 220 hôpitaux de référence.
Ces chiffres ne reflètent que les impacts directs, ce qui signifie que les coûts réels sont probablement encore plus élevés.

Cette analyse d’impact repose sur une approche solide combinant les données de délestage sur l’ensemble du territoire national et les observations satellitaires de la NASA.

Pour obtenir le rapport complet, veuillez nous contacter à : [email protected].

13/05/2026

Le Gabon domine le classement des pays francophones d’Afrique en PIB par habitant (PPA), tandis que les récentes performances économiques de la Côte d’Ivoire la hissent à la deuxième place. Toutefois, malgré ces niveaux moyens encourageants, ces résultats macroéconomiques peinent à se traduire en améliorations tangibles du bien-être, en raison d’inégalités persistantes dans les conditions de vie.
Chez , forts de notre expertise en économies régionales, nous les accompagnons dans la conception de politiques et d’initiatives visant à stimuler l’investissement, dynamiser les exportations et soutenir la croissance. Nous contribuons également à transformer la performance macroéconomique en progrès concrets de bien-être, tout en préservant une trajectoire de croissance durable à long terme.

11/05/2026

Nous y serons ! Date: 18 Juin 2026