Tours Patrimoine

01/06/2026

🏠 Depuis 2023, les propriétaires doivent déclarer à l’administration fiscale la situation d’occupation de leurs biens (occupé, loué ou vacant).

📅 En 2026, une déclaration est attendue avant le 1er juillet, mais uniquement dans certains cas :

- un changement est intervenu (nouveau locataire, vacance, changement d’usage…)
- une évolution n’a pas été déclarée l’an dernier
- aucune déclaration n’a encore été réalisée pour le bien

Cette démarche s’effectue en ligne via le service « Gérer mes biens immobiliers », accessible depuis l’espace personnel sur impots.gouv.fr.

💡 Cette obligation permet à l’administration d’identifier les biens soumis, selon leur situation, à la taxe d’habitation sur les résidences secondaires ou à la taxation des logements vacants.

Un formalisme déclaratif qui s’inscrit dans une logique de suivi et de transparence du patrimoine immobilier.

01/06/2026

La notion de résidence fiscale reste le déterminant de votre fiscalité. Elle dépend d’un faisceau de critères tels que le foyer, le centre des intérêts économiques, ou l’activité professionnelle.

Voici les enjeux à considérer pour votre patrimoine en cas de mobilité :

🇫🇷 En France, vous êtes considéré comme résident fiscal si vous remplissez l'un des critères suivants (Art. 4 B du CGI) :

- Le foyer ou le lieu de séjour principal : votre famille reste en France ou vous y séjournez plus de 183 jours par an.
- L'activité professionnelle : vous exercez en France une activité professionnelle, salariée ou non.
- Le centre des intérêts économiques : le lieu d'où vous tirez la majeure partie de vos revenus.

En cas de conflit entre deux pays, des conventions fiscales internationales peuvent éviter la double imposition.

🏡 Pour les résidents, le patrimoine immobilier mondial est taxé au-delà de 1,3 M€. Pour les impatriés, bonne nouvelle, les nouveaux résidents (non-résidents les 5 années précédentes) bénéficient d’une exonération d’IFI sur leurs biens situés à l’étranger pendant les 5 premières années de leur retour.

Si vous quittez la France avec un portefeuille de titres supérieur à 800 000 € ou une détention de plus de 50 % d’une société, l’Exit Tax vous concerne.

Ayez bien ces notions en tête pour évaluer votre fiscalité en cas d’expatriation.

25/05/2026

🏙️ À Paris, le bail civil sort progressivement de l’ombre pour devenir une solution locative de plus en plus prisée.

Entre résidences secondaires, logements de fonction et hébergements professionnels, ce contrat longtemps discret gagne du terrain. Une évolution qui s’explique par un contexte économique tendu pour les propriétaires, des entreprises en quête de flexibilité et un secteur hôtelier qui montre ses limites.

Un changement de paradigme qui redessine discrètement les contours du marché immobilier parisien.

Résidence secondaire, logement de fonction, séjour professionnel… Le bail civil, longtemps marginal, s'impose dans le paysage locatif parisien. Derrière cette montée en puissance, trois forces convergent : la pression économique sur les propriétaires, la demande des entreprises et les limite...

18/05/2026

Faire un don à une association reste un levier intéressant… y compris sur le plan fiscal.

Mais en 2026, les règles évoluent.

La principale nouveauté concerne le dispositif dit « Coluche » : le plafond permettant de bénéficier d’une réduction d’impôt de 75 % passe de 1 000 € à 2 000 € de dons pour les organismes aidant les personnes en difficulté ou les victimes de violences.
Au-delà de ce plafond, la réduction reste applicable, mais à hauteur de 66 %.

D’autres ajustements sont à noter :
▪ la fin du taux majoré à 75 % pour les dons en faveur du patrimoine religieux à compter de 2026 (retour à 66 %)
▪ la mise en place de dispositifs ciblés, notamment pour certains projets spécifiques comme la restauration du château de Chambord
▪ le maintien du plafond global de 20 % du revenu imposable pour bénéficier des réductions

👉 Ces évolutions traduisent une volonté d’orienter davantage les avantages fiscaux vers certaines causes prioritaires.
Mais elles impliquent aussi une vigilance accrue : date du don, nature de l’organisme bénéficiaire, plafonds applicables… autant de paramètres qui peuvent modifier significativement l’avantage fiscal attendu.

11/05/2026

📉 Après des mois de hausse ininterrompue, les taux de crédit immobilier marquent enfin une pause au premier trimestre 2026. Une accalmie qui aurait pu redonner de l’oxygène au marché… si la donne ne s’était profondément transformée entre-temps.

Car le problème n’est plus seulement le niveau des taux. C’est toute la mécanique de l’achat qui se grippe : des ménages dont le pouvoir d’achat s’effrite, des apports personnels devenus hors d’atteinte pour beaucoup, et une défiance qui s’installe durablement. La stabilisation des taux ne suffit plus à compenser une équation de plus en plus déséquilibrée.

Au premier trimestre 2026, les taux de crédit immobilier cessent enfin de grimper. Mais cette stabilisation ne suffit pas à relancer franchement le marché. Car le vrai frein n’est plus seulement le coût nominal du crédit : c’est l’ensemble de l’équation d’achat qui se dégrade, entre...

04/05/2026

La Loi de Finances pour 2026 introduit une mesure de rupture pour les stratégies patrimoniales : une taxe de 20 % sur certains actifs détenus par des sociétés à l’IS, dès lors qu’ils ne sont pas affectés à une activité opérationnelle.

Sont visés les actifs dits "somptuaires" :

▪️ Véhicules de luxe, yachts, avions.

▪️ Chevaux de course, vins et alcools de prestige, bijoux.

▪️ Biens immobiliers mis à disposition des associés pour un usage personnel.

Les critères d'application :
Cette taxe cible les sociétés détenues majoritairement par des personnes physiques, présentant un seuil d’actifs supérieur à 5 millions d'euros et une prédominance de revenus passifs.

👉 L'enjeu : Limiter la capitalisation d'actifs à usage privé au sein des structures professionnelles. La réforme s'appliquera aux exercices clos à compter du 31 décembre 2026.

À retenir : Une analyse fine de l'utilité économique de chaque actif est désormais indispensable. Des arbitrages sur la structuration des holdings doivent être anticipés pour éviter des requalifications fiscales ou des contentieux juridiques.

27/04/2026

🧩 Préparer sereinement l’avenir d’un enfant en situation de handicap soulève des questions aussi complexes qu’essentielles : comment lui garantir une sécurité financière durable, tout en préservant l’équilibre entre les héritiers ?

Entre les contraintes légales de la réserve héréditaire, les attentes des autres membres de la famille et les besoins spécifiques à anticiper, chaque décision devient un exercice d’équilibriste. Une réflexion qui dépasse la simple transmission pour toucher à la notion même de justice familiale.

Assurer l’avenir d’un enfant en situation de handicap implique de renforcer sa protection financière sans léser les autres héritiers. Une équation délicate, où il faut concilier besoins spécifiques, réserve héréditaire et solidarité familiale.

20/04/2026

Laisser vos excédents sur un compte courant n’est plus une gestion prudente, c’est un manque à gagner réel.

La clé d'une stratégie efficace repose sur la segmentation entre trésorerie d'exploitation et poche stable. Sur cette dernière, plusieurs leviers permettent aujourd'hui d'optimiser vos résultats, par exemple :

👉 Le contrat de capitalisation, l'outil de référence pour les structures soumises à l'IS. Il offre une grande souplesse de gestion et permet un lissage fiscal des intérêts grâce à une comptabilisation forfaitaire.

👉 L'usufruit de parts de SCPI : une stratégie puissante qui permet de percevoir des revenus réguliers élevés sur une durée définie (5 à 10 ans). L'atout majeur réside dans l'amortissement comptable de l'investissement, optimisant directement votre résultat imposable.

👉 Les produits structurés, qui permettent de fixer un objectif de rendement précis tout en bénéficiant d'une protection du capital à l'échéance. Une alternative idéale pour dynamiser les excédents sans subir la volatilité boursière.

Maîtriser son mix financier, c'est s'assurer que chaque euro de l'entreprise contribue activement à ses projets de développement futur.

13/04/2026

📈 La finance de détail n’a plus rien d’un phénomène marginal.

En l’espace d’une année seulement, près d’un Français sur quatre a franchi le pas de l’investissement en Bourse, selon les dernières données de l’AMF. Une progression fulgurante, portée par deux moteurs : l’adoption massive des ETF, devenus la porte d’entrée privilégiée des nouveaux investisseurs, et la montée en puissance des néocourtiers européens, qui redessinent les habitudes d’épargne.

Derrière ces chiffres se cache une transformation bien plus large : celle d’une génération qui, face à l’érosion des rendements traditionnels et à l’inflation persistante, repense radicalement son rapport à l’argent. Mais cette démocratisation rapide soulève aussi des questions cruciales sur les risques méconnus, la qualité de l’information accessible et la résilience de ces nouveaux comportements. Une mutation dont les conséquences, économiques comme sociétales, ne font que commencer.

Le dernier tableau de bord de l'AMF, publié en mars 2026, révèle une accélération spectaculaire de la participation des particuliers aux marchés financiers. Le nombre d'investisseurs actifs a bondi de 26 % en un an, tiré par l'explosion des ETF et l'essor des courtiers européens. Décryptage...

06/04/2026

Vous êtes dirigeant et vous préparez la cession de votre société. Cette opération génère une plus-value importante, entraînant inévitablement une fiscalité lourde et immédiate.

Il existe heureusement un mécanisme très puissant pour sécuriser cette étape : l'apport-cession (article 150-0 B ter).

1. L'apport : au lieu de vendre directement vos titres à l'acheteur, vous les apportez d'abord à une société holding que vous contrôlez.
2. Le report : la plus-value générée par cet apport voit son imposition mise en report. C'est le point clé, vous ne payez rien tout de suite !
3. La cession : c'est la holding qui vend ensuite les titres à l'acheteur final, encaissant la trésorerie.

Pour conserver ce report d'imposition, la holding a une obligation. En cas de vente de la société apportée avant 3 ans, elle doit réinvestir au moins 60 % du produit de cession dans des actifs économiques (parts de sociétés opérationnelles, etc.) dans un délai de deux ans.
En cas de vente de la société apportée après 3 ans, le réinvestissement n'est pas nécessaire.

👉 Le bénéfice est double. Vous sécurisez l'intégralité du produit de cession et vous disposez d'une trésorerie importante pour la réinvestir stratégiquement dans de nouvelles opportunités. C'est un outil d'ingénierie patrimoniale avancé.

Mais attention, le montage et le respect des délais sont très stricts. Cela demande une exécution sans faille !