Ysalis Conseil

28/03/2024

Mieux vaut t**d que jamais !

Nous avons décidé de centrer notre communication sur LinkedIn.
À partir de maintenant, nous arrêterons de publier sur Facebook.

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A très vite,
L'équipe d’Ysalis Conseil

20/07/2023

Ysalis Conseil prend une pause bien méritée du 22 juillet au 16 août ! 🏖️

Nous vous souhaitons d’excellentes vacances et avons hâte de vous retrouver à notre retour !

06/07/2023

Sujet essentiel à la réussite financière de votre entreprise : le pilotage de la trésorerie

👉 Identifier les risques potentiels
👉 Garantir la disponibilité des fonds nécessaires pour faire face aux dépenses courantes
👉 Faciliter la prise de décisions stratégiques
👉 Assurer la santé financière et la croissance de votre organisation
👉 Investir dans de nouvelles opportunités et répondre aux obligations financières

Ysalis Conseil vous accompagne !

Contactez-nous !
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📧 [email protected]
🌐 www.ysalis-conseil.fr

30/06/2023

📢 Une mission atypique pour Ysalis Conseil !

👩 Audrey, accompagnée par Ysalis Conseil depuis 2010, souhaite transmettre son fonds de commerce.

🏭 Christopher, salarié depuis 2015 et véritable pilier pour Audrey, souhaite saisir l’ et l’entreprise.

✒️ Ysalis Conseil les a accompagnés dans le processus de . De la à la en passant par l' du fonds de commerce, l’équipe a accompagné le processus de transmission de A à Z.

Un grand merci à Audrey POMARES et Christopher CHASSANDE-MOTTIN pour leur confiance ! 🙏

Nous sommes fiers de voir nos clients se développer et de poursuivre notre accompagnement avec Christopher, nouvellement dirigeant. 🎯

Si comme eux vous avez un projet de transmission, de rachat, contactez-nous ! ☎️
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06/04/2023

L’étude du coût de revient est une analyse détaillée de l’ensemble des coûts directement et indirectement affectés à une activité ou à un outil de production.

Indépendamment de la méthode, le coût de revient peut porter sur différents éléments :

👥 Le calcul des coûts humains ou salariés (par personne, par fonction…)
🏭 Le calcul des coûts des machines (par machine, par groupe ou par type de machines…)
🛍️ Le calcul des coûts d’un bien ou d’un service (par produit, par gamme…)


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04/04/2023

👁️ Avoir une claire sur votre activité

⚖️ votre prise de décision

💪 Améliorer vos

Le tableau de bord de gestion vous permet une vision à 360° sur votre activité et un suivi performant de vos résultats.

Contactez-nous 👇

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📩 [email protected]

En savoir + 👇

Le tableau de bord de gestion est un outil de reporting et d’aide à la décision. Il peut également constituer un outil de communication efficace. Il doit être adapté à chaque entreprise pour lui permettre de suivre précisément la stratégie et les objectifs définis au travers d’indicate...

24/01/2023

📍 Quel est ton rôle au sein d’Ysalis Conseil ?

Je suis chargée de communication chez Ysalis Conseil. Je m’occupe de mettre à jour le site internet, je créé les supports de communication, je réalise des tableaux de bord de communication, je gère les réseaux sociaux (oui je parle de moi-même actuellement 😂) …

📘 3 mots pour définir Ysalis ?

Bienveillance, passion, rigueur

👩‍💻 La chose la plus compliquée dans ton métier ?

On doit apprendre le métier des autres pour faire le sien. On ne peut pas communiquer sur un métier sans le connaitre un minimum. C’est compliqué au début surtout dans un domaine aussi complexe que celui d’Ysalis Conseil.

🏕️ Ta destination idéale ?

La Martinique

🎒 Ton premier travail ?

Animatrice pour enfant dans un centre de vacances

👶 Ton métier que tu voulais faire quand tu étais enfant ?

Policière ou architecte d’intérieur

✔️ Ta plus belle qualité ?

La polyvalence

❌ Ton pire défaut ?

Je suis impatiente

👑 La personne qui t’inspire ?

Margaret Thatcher

🚗 Tes passions ?

La cuisine et l’automobile

21/12/2022

Ysalis Conseil prend une pause bien méritée à partir du 23 décembre au soir !

Nous vous souhaitons à tous d’excellentes fêtes et avons hâte de vous retrouver en forme dès le 3 janvier ! 🎄

11/12/2022

Avec Madame Immobilier, venez découvrir votre maison à Saint Martin d' Hères.

06/12/2022

Vous n’avez pas une vision claire de votre organisation ? Vous voulez gagnez en efficacité ? Par où commencer ?

Le diagnostic approfondi de votre gestion opérationnelle est la première étape.

Auditer votre organisation financière et administrative vous permettra :

👉 Une analyse des process et des outils de gestion
👉 Une analyse des flux de données et de la circulation de l'information
👉 Une analyse des tâches internes et/ou externes réalisées
👉 D’optimiser l'organisation et de trouver d’éventuelles pistes d’externalisation
👉 D’obtenir des préconisations et un plan d'actions à mener