Famille OFFICE

22/06/2026

Ne pas optimiser sa rémunération en tant que dirigeant/dirigeante peut vous coûter plusieurs milliers d’euros 🚨

En commentaire, le lien pour télécharger votre guide !

17/06/2026

L’OBO immobilier, c’est le montage que les pros utilisent (et qu’on t’explique rarement).
👇 Le principe en 3 lignes :

Tu vends ton bien à une société que tu contrôles. La société emprunte. Toi, tu encaisses du cash. Et tu restes aux commandes de ton patrimoine.

Résultat : liquidités immédiates + effet de levier bancaire + optimisation successorale.

⚠️ Mais attention, les risques sont réels :

Risque fiscal : si l’administration requalifie l’opération en abus de droit, redressement total + pénalités
Risque de taux : l’emprunt doit être remboursé,si les loyers baissent, tu combles la différence
Risque de vacance : un bien vide = une SCI qui saigne
Risque de valorisation : le prix de cession doit être justifié au prix du marché, pas surestimé
Coût de montage : notaire, avocat fiscaliste, expert-comptable

10/06/2026

Et si votre trésorerie d’entreprise pouvait être investie autrement ?

Le financement de contentieux est une solution encore méconnue, décorrélée des marchés financiers et des taux d’intérêt.

- Horizon de 24 mois
- Rendement potentiel attractif
- Risque maîtrisé

Écrivez ALTERNATIF en commentaire ou en message privé pour recevoir plus d’informations.

06/06/2026

Assurance-vie ou contrat de capitalisation : lequel choisir pour transmettre son patrimoine ?

À son décès, l’assurance-vie se dénoue et bénéficie d’une fiscalité successorale spécifique avec un abattement de 152 500 € par bénéficiaire. Le contrat de capitalisation, lui, ne se dénoue pas : les héritiers conservent l’antériorité fiscale et peuvent profiter des règles classiques de succession, avec en plus la possibilité de démembrement.
Une stratégie particulièrement pertinente à étudier lorsque le patrimoine financier dépasse 1 million d’euros.

04/06/2026

29/05/2026

Disclamer sur cette vidéo :
Ticket d’entrée minimum : 125 000 €

Accessible aux résidents français et non-résidents selon la compagnie
L’univers d’investissement dépend de votre catégorie de profil
Investisseur averti, professionnel ou non-professionnel : les sous-jacents accessibles diffèrent

Triangle de sécurité luxembourgeois
Ségrégation des actifs, super-privilège du souscripteur, dépositaire agréé par le CAA

🚨Le crédit Lombard repose sur le nantissement de votre contrat au profit de l’établissement prêteur. En cas de forte baisse des actifs, un appel de marge peut être déclenché.
Le taux est indexé sur l’Euribor ou l’Ester. Actuellement autour de 3 %. Il peut évoluer à la hausse, il faut une stratégie d’investissement avec un rendement cible supérieur au coût de la dette

⚠️Le crédit Lombard n’est pas un simple outil de liquidités. Il doit s’inscrire dans une logique patrimoniale claire : effet de levier sur des actifs long terme, optimisation fiscale à la transmission, ou financement d’un projet sans racheter le contrat.

Sans stratégie définie, le coût de portage (~3 % variable) rogne la performance nette.

27/05/2026

Il ne faut surtout pas investir sur un ETF aujourd’hui…

17 ans de stagnation sur le S&P 500.
30 ans sur le Nikkei japonais.
10 ans sur les marchés émergents.

Les marchés peuvent rester bloqués très longtemps.
N’achetez pas un actif juste parce que tout le monde en parle.

- Diversification avant tout.
- 5 % max sur une conviction forte.

Tu es 100 % ETF ?

25/05/2026

Savez-vous vraiment ce que prévoit votre régime matrimonial ? 🚨
La plupart des coup
les ne l’ont jamais relu. Beaucoup de régimes matrimoniaux ont été signés il y a 15, 20 ou 30 ans. A L’époque, la situation était différente : moins de patrimoine, pas d’entreprise, pas de famille recomposée, pas de stratégie patrimoniale complexe. Certains anciens régimes, notamment avec des clauses d’acquêts,
des aménagements spécifiques ou des rédactions anciennes,
ne sont plus toujours adaptés aux enjeux actuels. Parfois, ils créent :
– une protection insuffisante du conjoint
– des blocages en cas de décès
– des déséquilibres entre enfants
– ou des conséquences fiscales inattendues

Et le problème, c’est que tant qu’il ne se passe rien…
On ne s’en rend pas compte. On découvre les effets du régime matrimonial le jour d’un décès, d’une vente d’entreprise, ou d’une séparation. À ce moment-là, il est trop t**d pour optimiser. Revoir son régime matrimonial, ce n’est pas remettre son couple en question. C’est adapter le cadre juridique à la réalité actuelle du patrimoine.

21/05/2026

Une société peut verser un loyer à son dirigeant.

Exemple :
Une SAS verse 2 000€/mois à une SCI détenue par le dirigeant.

Résultat :
- moins d’IS dans la société
- peu d’imposition dans la SCI grâce aux charges et amortissements

Économie estimée : environ 4 000€/an.

Un montage souvent utilisé pour optimiser fiscalité et patrimoine.

18/05/2026

Où placer 500 000 € ou 1 million d’euros de trésorerie professionnelle ?

Avant toute chose, il n’y aucune allocation type et doit faire l’objet d’une étude patrimoniale et que l’on détermine le niveau de risque, la durée d’investissement et la disponibilité des fonds.

Première piste : la dette privée. Horizon de temps : 12 à 18 mois minimum pour éviter les pénalités de sortie. On vise généralement un TRI autour de 7 % par an, avec des intérêts versés mensuellement sur le contrat. C’est un placement décorrélé des marchés financiers. Le niveau de risque est autour de 3 sur 7, principalement lié au risque de défaut de l’emprunteur.

Deuxième solution : le financement de contentieux.
Ici, le rendement est généré par le financement des frais de procédure. Si le procès est gagné, une partie du gain est reversée aux investisseurs. On est également sur un risque autour de 3 sur 7, avec un TRI cible proche de 9 %. Troisième axe : le fonds en euros. Certaines offres boostées en ce début d’année peuvent aller jusqu’à 5,15 % brut. Niveau de risque : 1 sur 7, capital garanti. C’est la poche sécuritaire.

Enfin, les fonds infrastructure. Il s’agit de financements d’entreprises sélectionnées pour développer des infrastructures publiques (routes, réseaux télécom, énergie…). Ces fonds sont historiquement peu volatils
et visent, selon les partenaires, des rendements entre 6 et 12 % par an. À ces niveaux de trésorerie, on ne cherche pas un produit. On construit une allocation.
Et bien sûr, les performances passées ne préjugent pas des performances futures.