Famille OFFICE

Famille OFFICE Famille OFFICE, un cabinet de gestion de patrimoine nouvelle génération. Notre site : familleoffice.fr

29/05/2026

Disclamer sur cette vidéo :
Ticket d’entrée minimum : 125 000 €

Accessible aux résidents français et non-résidents selon la compagnie
L’univers d’investissement dépend de votre catégorie de profil
Investisseur averti, professionnel ou non-professionnel : les sous-jacents accessibles diffèrent

Triangle de sécurité luxembourgeois
Ségrégation des actifs, super-privilège du souscripteur, dépositaire agréé par le CAA

🚨Le crédit Lombard repose sur le nantissement de votre contrat au profit de l’établissement prêteur. En cas de forte baisse des actifs, un appel de marge peut être déclenché.
Le taux est indexé sur l’Euribor ou l’Ester. Actuellement autour de 3 %. Il peut évoluer à la hausse, il faut une stratégie d’investissement avec un rendement cible supérieur au coût de la dette

⚠️Le crédit Lombard n’est pas un simple outil de liquidités. Il doit s’inscrire dans une logique patrimoniale claire : effet de levier sur des actifs long terme, optimisation fiscale à la transmission, ou financement d’un projet sans racheter le contrat.

Sans stratégie définie, le coût de portage (~3 % variable) rogne la performance nette.

27/05/2026

Il ne faut surtout pas investir sur un ETF aujourd’hui…

17 ans de stagnation sur le S&P 500.
30 ans sur le Nikkei japonais.
10 ans sur les marchés émergents.

Les marchés peuvent rester bloqués très longtemps.
N’achetez pas un actif juste parce que tout le monde en parle.

- Diversification avant tout.
- 5 % max sur une conviction forte.

Tu es 100 % ETF ?

25/05/2026

Savez-vous vraiment ce que prévoit votre régime matrimonial ? 🚨
La plupart des coup
les ne l’ont jamais relu. Beaucoup de régimes matrimoniaux ont été signés il y a 15, 20 ou 30 ans. A L’époque, la situation était différente : moins de patrimoine, pas d’entreprise, pas de famille recomposée, pas de stratégie patrimoniale complexe. Certains anciens régimes, notamment avec des clauses d’acquêts,
des aménagements spécifiques ou des rédactions anciennes,
ne sont plus toujours adaptés aux enjeux actuels. Parfois, ils créent :
– une protection insuffisante du conjoint
– des blocages en cas de décès
– des déséquilibres entre enfants
– ou des conséquences fiscales inattendues

Et le problème, c’est que tant qu’il ne se passe rien…
On ne s’en rend pas compte. On découvre les effets du régime matrimonial le jour d’un décès, d’une vente d’entreprise, ou d’une séparation. À ce moment-là, il est trop t**d pour optimiser. Revoir son régime matrimonial, ce n’est pas remettre son couple en question. C’est adapter le cadre juridique à la réalité actuelle du patrimoine.

21/05/2026

Une société peut verser un loyer à son dirigeant.

Exemple :
Une SAS verse 2 000€/mois à une SCI détenue par le dirigeant.

Résultat :
- moins d’IS dans la société
- peu d’imposition dans la SCI grâce aux charges et amortissements

Économie estimée : environ 4 000€/an.

Un montage souvent utilisé pour optimiser fiscalité et patrimoine.

18/05/2026

Où placer 500 000 € ou 1 million d’euros de trésorerie professionnelle ?

Avant toute chose, il n’y aucune allocation type et doit faire l’objet d’une étude patrimoniale et que l’on détermine le niveau de risque, la durée d’investissement et la disponibilité des fonds.

Première piste : la dette privée. Horizon de temps : 12 à 18 mois minimum pour éviter les pénalités de sortie. On vise généralement un TRI autour de 7 % par an, avec des intérêts versés mensuellement sur le contrat. C’est un placement décorrélé des marchés financiers. Le niveau de risque est autour de 3 sur 7, principalement lié au risque de défaut de l’emprunteur.

Deuxième solution : le financement de contentieux.
Ici, le rendement est généré par le financement des frais de procédure. Si le procès est gagné, une partie du gain est reversée aux investisseurs. On est également sur un risque autour de 3 sur 7, avec un TRI cible proche de 9 %. Troisième axe : le fonds en euros. Certaines offres boostées en ce début d’année peuvent aller jusqu’à 5,15 % brut. Niveau de risque : 1 sur 7, capital garanti. C’est la poche sécuritaire.

Enfin, les fonds infrastructure. Il s’agit de financements d’entreprises sélectionnées pour développer des infrastructures publiques (routes, réseaux télécom, énergie…). Ces fonds sont historiquement peu volatils
et visent, selon les partenaires, des rendements entre 6 et 12 % par an. À ces niveaux de trésorerie, on ne cherche pas un produit. On construit une allocation.
Et bien sûr, les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

13/05/2026

Votre entreprise peut être divisée par deux au divorce : même sous séparation de biens.

Dans cette vidéo, on vous explique comment protéger votre outil de travail grâce à deux clauses essentielles dans votre contrat de mariage : la clause d’exclusion des biens professionnels et la clause de remploi.
Que vous soyez sous communauté ou séparation de biens, ces mécanismes peuvent faire toute la différence le jour où vous en avez besoin.

10/05/2026

Votre PER vous coûte peut-être une fortune, et votre banquier ne vous le dira jamais. ⚠️

➡️3,25 % de frais par an en moyenne dans les banques traditionnelles. Des fonds maison qui sous-performent les indices. Une allocation d’actifs jamais r***e.

On vous explique comment reprendre la main, réduire vos frais et construire un PER qui travaille vraiment pour vous.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures, et que le contenu est à titre informatif et non un conseil en investissement personnalisé

08/05/2026

Votre PER ne disparaît pas à votre décès 👀
Comme une assurance-vie, il peut être transmis aux bénéficiaires avec une fiscalité avantageuse.

Et surtout : dans certains cas, aucun impôt sur le revenu n’est dû lors de la transmission. 📈

Vous avez un PER ?
Écrivez “PER” en commentaire 💬

05/05/2026

En passant d’une SAS à une SARL dont vous êtes gérant majoritaire, vous basculez du statut d’assimilé salarié au statut de travailleur non salarié (TNS). Résultat : vos charges sociales passent d’environ 62% à environ 45% de votre rémunération nette, soit une économie substantielle à revenu équivalent.

La société civile est particulièrement intéressante sur le plan social : si le gérant n’est pas rémunéré, aucune cotisation sociale n’est due. Et si des dividendes sont versés, ils ne sont pas soumis à cotisations sociales

i vous utilisez votre véhicule personnel à titre professionnel, votre société peut vous rembourser ces déplacements sur la base du barème kilométrique officiel de l’administration fiscale. Ces remboursements constituent une charge déductible du résultat avant IS pour la société, et sont exonérés de charges sociales et d’impôt sur le revenu pour vous, dans la limite du barème en vigueur.

Pour les sociétés clôturant au 31 décembre 2025, le taux maximal d’intérêts déductibles est de 4,55% (taux effectif moyen — article 39-1-3° du CGI). Il s’élevait à 5,75% au 31 décembre 2024 ( l’article 39-1-3° du CGI).
Important : Les charges financières déductibles du résultat fiscal de la société, sous deux conditions : le capital social doit être intégralement libéré, et le taux d’intérêt appliqué ne doit pas dépasser le taux de référence publié trimestriellement

Adresse

66 Avenue Des Champs Élysées
Paris
75008

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