NCLI Conseil

28/07/2024

Vacances d'été qui approchent chez NCLI Conseil BO Equinoxe DENIS Plastalu Fene Tralu !

Merci encore à tous nous équipes pour le travail mené cette belle année des surprises, rebondissements, effort, conviction, confiance et sprit de famille !

Merci Xavier Protin pour le super repas d'hier !

Merci à toi Boceno Marc pour me donner la possibilité de grandir à tes côtés ❤️!

Merci 🥳🥳🥳🥳 entre autres !!!

Justine Lannel Aurélie Bekkache VALERIE LECERCLE Caroline LEBEE Lucas Verdier Armand Lenglet Apolline DAUCHET Paul Brack David CAGNY Julien Godin Christophe LAIGNEL davy duhaupas Andy FAVROU Elsa FAVROU .......

29/05/2024

La famille Bocéno- Oña La Micela 👨👩👧👦
Boceno Marc

et tous les équipements de NCLI Conseil
BO Equinoxe BO HORIZON DENIS Plastalu Fene Tralu nous vous remercions fortement à Barbara Lefebvre et Pascal Fradcourt et à tous les adhérents de la CPME Somme pour une belle soirée dans notre showroom de FENE- tralu à Glisy 👏👏👏

Nous sommes très heureux de vous accueillir bientôt pour plus d'informations sur nos produits performants et de qualité destinés aux particuliers et aux professionnels 😊

www.denisplastalu.com

www.fene-tralu.com

www.ncliconseil.com

www.boequinoxe.com

29/05/2024

La famille Bocéno- Oña La Micela 👨👩👧👦
Boceno Marc

et tous les équipements de NCLI Conseil
BO Equinoxe BO HORIZON DENIS Plastalu Fene Tralu nous vous remercions fortement à Barbara Lefebvre et Pascal Fradcourt et à tous les adhérents de la CPME Somme pour une belle soirée dans notre showroom de FENE- tralu à Glisy 👏👏👏

Nous sommes très heureux de vous accueillir bientôt pour plus d'informations sur nos produits performants et de qualité destinés aux particuliers et aux professionnels 😊

www.denisplastalu.com

www.fene-tralu.com

www.ncliconseil.com

www.boequinoxe.com

06/06/2023

🎉 Aujourd'hui, le 6 juin 2023, est un grand jour pour notre entreprise. 🎉

C'est avec une grande joie et fierté que nous célébrons l'anniversaire de notre cabinet NCLI Conseil, marquant ainsi sept années de succès, d'accomplissements et de croissance. 🎂

Depuis le jour de notre création, nous avons eu l'immense privilège de travailler avec des clients exceptionnels qui ont placé leur confiance en nos services. 🤝

En collaborant avec eux, nous avons pu les accompagner dans leur parcours vers le succès en leur offrant des conseils, des solutions et des stratégies sur mesure. 🎯

En cette occasion particulière, je souhaite exprimer ma sincère reconnaissance envers tous ceux qui ont contribué à notre succès. 🙏

Je tiens à exprimer ma reconnaissance envers nos clients qui ont été des partenaires précieux dans notre parcours. Leurs succès sont nos succès, et nous sommes impatients de continuer à les soutenir et à les accompagner dans leur croissance future. 🚀

En cette journée spéciale, nous nous tournons vers l'avenir avec enthousiasme et détermination. ✨

Nous sommes impatients de relever de nouveaux défis, d'explorer de nouvelles opportunités et de continuer à être un partenaire de confiance pour nos clients.

Merci à tous ceux qui ont contribué à faire de cette aventure un succès incroyable. 🎉

24/05/2023

🚨 Événement le jeudi 1er juin à Compiègne ! 🚨

NCLI Conseil et Iguane Koncept s'associent pour vous présenter un nouvel événement dynamique et enrichissant. 📣

En tant que chef d'entreprise, vous accordez une grande importance à votre bien-être personnel ainsi qu'à la santé de votre entreprise, n'est-ce pas ?

🔔 Voici ce qui vous attend lors de cette journée exceptionnelle : 🔔

➡️ Des discussions approfondies sur la santé de votre entreprise.

➡️ Des ateliers dédiés à votre bien-être personnel.

Nous savons à quel point la gestion d'une entreprise peut parfois être complexe. Cet événement vous offre l'opportunité de vous déconnecter et de vous ressourcer, en notre compagnie… 👀🐎

Saisissez cette occasion privilégiée d'échanger des conseils et de partager vos expériences. 💬

Si vous êtes intéressé, n'hésitez pas à nous contacter par e-mail [email protected] ou par téléphone 0659894408. 📞

Nous avons hâte de vous retrouver lors de cet événement ! 🗓️

17/05/2023

La clôture du bilan est une opportunité stratégique pour orienter le positionnement de votre entreprise. 🚀

Elle offre des indications précieuses pour guider vos décisions stratégiques et ajuster le positionnement de votre entreprise. 💡

Pour une entreprise, il est essentiel de maintenir un bilan à jour et de surveiller régulièrement sa situation financière. 📊

Cela permet de garantir qu'elle dispose des ressources nécessaires pour maintenir et renforcer son positionnement sur le marché. 🚀

Pour approfondir ce sujet, je vous invite à consulter mon dernier post LinkedIn en cliquant sur le lien dans les commentaires. 👇

16/05/2023

La sortie des bilans n'est pas seulement un événement comptable annuel, c'est un moment crucial pour l'avenir de votre entreprise. 🚀

Les bilans fournissent des informations clés pour prendre des décisions stratégiques qui influencent la performance, la croissance et la rentabilité à long terme de votre entreprise. 📈

Utilisez les bilans comme un outil pour mesurer la santé financière de votre entreprise et planifier ses investissements futurs. 👀

Pour en savoir plus sur ce sujet, rendez-vous sur mon dernier post LinkedIn en cliquant sur le lien commentaire. 👇

28/04/2023

L’intégration après l’acquisition d’une entreprise est une étape décisive dans le processus de création de valeur. 💰

Pour préparer et assurer une intégration réussie, la transition est un élément clé.

Comment bien la réaliser ? 🤔

📌 Définissez une vision d’ensemble du projet de fusion-acquisition.

🎯 Fixez des priorités.

💼 Montrez un engagement et une implication auprès de l’entreprise acquise.

👥 Impliquez l’ensemble des collaborateurs à la gestion du changement.

💻 Harmonisez les systèmes d’informations et de rémunérations.

Afin de sélectionner l’intégration appropriée, il est primordial de prendre en considération les intentions stratégiques. 🎯

➡ La première intégration est par préservation de la cible :

Elle est particulièrement adaptée pour une entreprise qui souhaite se diversifier dans un nouveau marché.

Voici quelques conseils clés pour une exécution réussie :

🤝 Préserver l’autonomie de l’entreprise acquise en conservant son style de management, sa culture et son organisation.

💰 Fournir les ressources financières et les compétences nécessaires à la réalisation des objectifs de l’entreprise acquise.

📈 Intégrer les nouveaux besoins de l’entreprise acquise dans les objectifs de croissance.

➡ La deuxième intégration est par rationalisation de la cible :

Elle convient a un dirigeant qui souhaite acquérir une entreprise exerçant une activité similaire à son entreprise. Cette stratégie d’intégration a pour objectif de fusionner les identités des entreprises et par conséquent faire disparaître l’identité de l’entreprise acquise. 💼

Voici quelques recommandations clés à appliquer :

📝 Procéder à un plan d’intégration précis et détaillé.

🎯 Affirmer une vision cohérente du nouveau groupe formé.

🔍 Analyser à long terme afin d’éviter toutes suppressions inutiles d’atouts.

👥 Gérer et isoler les conflits potentiels et les résoudre rapidement.

➡ La dernière intégration est de type symbiose :

Elle est idéale pour une entreprise qui souhaite construire un savoir-faire global et performant entre les deux entreprises.

Cette stratégie doit permettre de préserver l’équilibre entre l’autonomie et l’interaction des entreprises. 💡

Voici quelques astuces clé à prendre en compte :

🤝 Développer des relations de coopération avec un système d’autorité unique : l’acquéreur.

👥 Respecter les différences culturelles et organisationnelles.

💡 Être ouvert aux qualités des deux entreprises afin de faciliter le transfert de compétences et de pratiques.

💼 La collaboration doit être d’intérêt général : impliquer les deux entreprises.

N'hésitez à solliciter les conseils d'un professionnel compétent pour vous aider dans cette prise de décision. 😉

17/02/2023

Créer sa propre entreprise ou en reprendre une déjà existante ? 🤔

La question est intéressante à se poser !

Et même si vous pourrez entendre :

“Créer son entreprise c’est plus…”
“Reprendre une activité c’est trop…”

❌ Il ne faut pas se fermer face aux opportunités !

Et si il est plus courant d’entendre parler de création, il ne faut pas négliger le rachat !

C’est pour cela qu’aujourd’hui nous vous présentons les avantages et les inconvénients de la reprise d’entreprise par rapport à la création.

Car un des facteurs les plus important dans ce genre de projet, c’est aussi d’être accompagné et conseillé. 😉

C’est juste en-dessous ! 👇

15/02/2023

La négociation de reprise d'une entreprise est un processus crucial, mais souvent difficile. 😥

🔷 Comment arriver à un accord sur le prix avec le vendeur ?
🔷 Comment déterminer la valeur réelle de l'entreprise ?

Si vous vous posez ces questions, alors notre dernier article est fait pour vous ! 👇

Dans cet article, nous avons examiné en détail les différentes approches du vendeur et de l'acquéreur et comment trouver un compromis entre elles.

Nous avons également présenté plusieurs méthodes pour évaluer la valeur de l'entreprise et comment négocier le prix final. 🔥

Mais ce n'est pas tout ! Afin de vous aider au maximum à mener à bien cette étape, nous avons mis au point les 5 règles d'or à suivre lors d’une négociation. 💡

Ces règles précieuses vous permettront de trouver le compromis qui rendra chaque partie impliquée satisfaite.

Alors si vous êtes intéressés, n'hésitez pas à lire notre article.
Le lien est en commentaire ! 🔗👇

17/01/2023

Vous souhaitez vous lancer dans l'acquisition d'une entreprise mais vous ne savez pas comment financer votre projet ? 💰

Vous êtes au bon endroit !

Dans notre dernier article de blog, nous vous proposons de découvrir les différentes sources de financement qui s'offrent à vous pour concrétiser votre projet.

Voici un aperçu de ce qui vous attend :🔍

🔹L'apport financier personnel du repreneur. 💰

🔹La love money (argent prêté par les proches, les relations et les amis). 👴👵

🔹Le crédit vendeur. 💸

🔹Les banques (et le système LBO). 🏦

🔹Les business Angels. 👼

🔹Les fonds de capital-risque. 💥

Vous trouverez tout ce qu'il faut savoir pour financer votre acquisition et découvrirez quelles sources de financement sont les plus adaptées à votre projet d'acquisition. 🤝

Nous pouvons dénombrer 6 sources possibles de financement pour le rachat d'entreprise. Voilà un résumé de ces dernières pour mieux les comprendre :...

12/01/2023

Vous souhaitez reprendre une entreprise en 2023 ? Attention, cela ne s'improvise pas ! 🚨

Reprendre une entreprise nécessite de nombreuses compétences, une solidité financière, une forte capacité de travail et (surtout) de la détermination. 💪

Vous devez être sûr de vos motivations, de votre caractère et de vos compétences avant de vous lancer dans l'acquisition d'une entreprise.

Vous devez notamment être prêt à :

🔹Prendre des risques

🔹Vous investir personnellement dans l'entreprise

🔹Gérer et motiver une équipe

🔹Avoir de solides compétences en gestion et en comptabilité

🔹Prendre des décisions complexes rapidement


N'oubliez pas, vous seul serez responsable de toutes les décisions qui seront prises. Il est donc important de s'assurer que votre entourage est en phase avec votre démarche. 👨‍👩‍👦

Puisque reprendre une entreprise n'est pas une tâche facile et qu’il y a de nombreux pièges à éviter, nous avons décidé de vous préparer un article sur le sujet. 📝

Notre article est là pour vous aider à anticiper la réalité d’un repreneur et à mesurer si vous êtes prêt à reprendre une entreprise en 2023 ! 🚀

Alors n'hésitez pas à aller le consulter 😉

(PS : Le lien est en commentaire 👇)