DN Audit & Expertise

06/10/2026

On croit souvent qu’ISO 20022 est un simple changement de format bancaire. En réalité, c’est une mise à niveau des données de paiement qui touche vos outils, vos fiches tiers et la fiabilité de vos flux. 🔎

À compter du 15 novembre 2026, un ordre mal structuré pourra être ret**dé ou rejeté. Le vrai sujet n’est donc pas la conformité théorique, mais la continuité des règlements et des encaissements. ⚠️

Le bon réflexe consiste à tester dès maintenant vos exports XML, vérifier les champs d’adresse de vos tiers et sécuriser l’articulation entre ERP, trésorerie et comptabilité. 📄

Si la facturation électronique mobilise déjà vos équipes, avez-vous identifié qui pilote ce second chantier chez vous ?


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

29/09/2026

🔎 Deux points à vérifier dans une évaluation de manager :

– La qualité de son jugement face à l'incertitude.
– Son aptitude à créer de la clarté et de la confiance lorsque la pression augmente.

Quand l’environnement devient instable, la vraie compétence managériale apparaît dans le jugement en action.

Cette dimension figure-t-elle réellement dans vos critères d’évaluation ? ⚠️


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

21/09/2026

Une échéance fiscale à ne pas laisser passer en septembre. 📅

La CVAE, ou cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises, est un impôt local dû par certaines entreprises en fonction notamment de leur chiffre d’affaires et de la valeur ajoutée qu’elles produisent.

Les entreprises concernées doivent verser leur second acompte au plus t**d le 15 septembre 2026. Cet acompte correspond à 50 % de la CVAE nette due au titre de l’année 2026.

Toutes les entreprises ne sont donc pas concernées de la même manière : vérifier sa situation et anticiper cette échéance permet de mieux organiser ses obligations fiscales.


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

Les redevables de la CVAE doivent verser le second acompte au plus t**d le 15 septembre 2026.

15/09/2026

Auditer ses données tierces ne sert pas seulement à réduire un risque juridique. C’est aussi un moyen direct d’améliorer la performance marketing et de mieux maîtriser ses actifs data. 📊

Des bases externes non vérifiées contiennent souvent des doublons, des robots et des profils obsolètes. Leur nettoyage limite les dépenses publicitaires inutiles, améliore le ciblage et renforce la crédibilité de l’entreprise sur l’éthique numérique.

Cet audit aide aussi à mesurer la dépendance aux fournisseurs et à structurer une collecte plus fiable en zero-party et first-party data.

Au final, l’audit devient un outil de pilotage : plus de qualité, plus d’autonomie, et des décisions mieux fondées. ✅


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

11/09/2026

Vous avez une excellente idée mais suffira-t-elle à convaincre une banque ? 👀

Pour obtenir un financement, votre projet doit être clair, structuré et crédible. Le business plan permet de présenter votre marché, votre stratégie, vos prévisions financières et la viabilité de votre entreprise.

Un dossier solide inspire confiance et augmente vos chances de concrétiser votre projet. 📊


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

10/09/2026

Et si le véritable avantage concurrentiel de l’IA ne se trouvait pas dans la technologie, mais dans les compétences ?

Les entreprises investissent dans les outils d’IA, mais leur capacité à en tirer de la valeur dépend surtout de leurs collaborateurs.

Sans stratégie claire ni accompagnement, les usages restent individuels. Avec une formation adaptée, ils peuvent au contraire devenir des pratiques partagées, mesurées et alignées avec les objectifs de l’entreprise.

À mesure que l’IA transforme les métiers, former ne consiste donc plus seulement à apprendre à utiliser un outil.

Il s’agit de préparer les équipes à travailler différemment, à développer de nouvelles compétences et à faire évoluer l’organisation.

La question n’est plus de savoir si les collaborateurs utiliseront l’IA, mais si l’entreprise saura transformer ces usages en valeur collective.


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

VivaTech fascine, le bureau stagne. 70 % des salariés apprennent l'IA seuls. La valeur de l'IA fuit vers les individus, pas les entreprises.

08/09/2026

Malgré un environnement économique tendu, les entreprises françaises continuent d’investir dans leur développement. 📈

Selon un récent baromètre, 72% des ETI ont engagé ou prévoient un projet de croissance organique. Près de 45% poursuivent également des opérations de croissance externe, avec un intérêt croissant pour l’Europe.

Cette dynamique est encourageante pour les start-ups : elle ouvre des perspectives de partenariats, d’innovation, de sous-traitance et de rapprochements avec des entreprises déjà bien implantées.

Dans les périodes d’incertitude, la capacité à innover et à créer des complémentarités reste un véritable moteur de croissance. ✅


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

31/08/2026

Et si la facture électronique devenait un atout pour votre trésorerie ? 👀

Bien plus qu'une obligation réglementaire, elle permet d'améliorer le suivi des factures, de fluidifier les échanges et de réduire les délais de traitement.

Une gestion plus efficace, c'est aussi une trésorerie mieux maîtrisée et une entreprise plus compétitive. 💡


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]

27/08/2026

L’erreur fréquente consiste à traiter la transformation comme un simple changement d’intitulé. ⚠️

En pratique, la société continue d’exister, mais son cadre de fonctionnement doit être revu : décision des associés, rapport du commissaire à la transformation si nécessaire, statuts mis à jour, puis publicité et dépôt au guichet unique. 🧩 La transformation modifie les règles de fonctionnement sans effacer le passé juridique de la société.

La bonne pratique consiste à comparer sérieusement la forme d’arrivée avant de lancer les formalités, puis à sécuriser l’annonce légale dès que la décision est prise. 📄 Sans publication conforme, le dossier peut être ret**dé ou refusé.


Pour en savoir plus, adressez-moi un mail à [email protected]