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➡️ Te guío a asegurar la sucesión de tu empresa.

24/12/2025

Estos días bajamos (un poco) el ritmo, y está bien.

La Navidad nos recuerda algo que a veces olvidamos en el día a día:
nada importante se construye en soledad. La familia es donde nacen los valores que luego trasladamos a todo lo demás: al trabajo, a los proyectos, a las decisiones difíciles.

Estos días son para estar cerca, para escuchar más, para agradecer. Gracias a esta comunidad por acompañar, debatir y sumar durante todo el año. Que disfrutéis de la familia, del descanso y de lo verdaderamente importante.

¡Feliz Navidad! 🎄

23/12/2025

🤳 El otro día recibí este mensaje (copiado y pegado, en español e inglés, dos veces seguidas).

💬 “Nos faltan 20k para cerrar la ronda. Valoración 1,3M€. 50% de deducción fiscal. ¿Hacemos una call rápida?”.

❌ Y pensé: así es exactamente como NO se levanta una ronda de financiación. Un inversor no es un “último hueco de 20k”.

Es alguien a quien le estás pidiendo tiempo, confianza y, muchas veces, reputación. Si tu primer contacto demuestra cero personalización, cero preparación y cero respeto por el receptor, el mensaje que envías es claro: si cuidas así la relación antes de invertir, ¿cómo será después?

🍀 Buena suerte a los inversores que han entrado.

18/12/2025

🫣 Cuanto menos sabes, más seguro estás de tener razón.

Un estudio publicado en Science Magazine muestra algo incómodo, pero muy humano: las personas con menos conocimiento real sobre un tema tienden a sobreestimar lo que saben… y a defender sus opiniones con más convicción que quienes saben más.

En cambio, quienes tienen más conocimiento suelen mostrar más dudas, más matices y más apertura a cambiar de opinión.

👇 Esto no va solo de ciencia. Va de liderazgo.

En empresas, equipos e inversiones, la sobreconfianza es uno de los mayores riesgos:
▪️ Bloquea el aprendizaje
▪️ Reduce la escucha
▪️ Convierte opiniones en dogmas

Los mejores líderes no son los que “siempre tienen razón”, sino los que saben hacer mejores preguntas y rodearse de gente que les contradiga a tiempo.

La humildad intelectual no es debilidad. Es una ventaja competitiva.

17/12/2025

No todo en la vida va de ganar dinero.

👉 Hay etapas para optimizar, escalar y exprimir resultados. Y hay otras (menos visibles, pero igual de importantes) para experimentar, probar ideas y disfrutar del camino.

👉 Ahora mismo estoy justo ahí.Probando sin certezas absolutas, aprendiendo más de lo que enseño y construyendo criterio antes que métricas.

🫣 No sé exactamente a dónde lleva cada paso. Pero sí sé que este punto tiene sentido. Y, hoy, me parece el sitio correcto.

Esta foto explica muy bien ese lugar que ahora mismo habito. 👇

10/12/2025

Dejar Tesla para elaborar vino en un pueblo de 179 habitantes. Parece una locura. O quizá sea exactamente lo que significa liderar.

La historia de Alba Abiega, que decidió cambiar Ámsterdam, las reuniones infinitas y la velocidad de una multinacional tecnológica por una bodega en Ribera del Duero, es más que un giro profesional: es un recordatorio.

▪️ Un recordatorio de que emprender no siempre es escalar más rápido, sino hacerlo con más sentido.

▪️ De que el éxito no está solo en los números, sino en la capacidad de construir algo propio, con propósito y con impacto.

▪️ De que liderar es tomar decisiones difíciles, incluso cuando el camino trazado parece el más seguro.

💬 Me quedo con una de sus reflexiones que leí en una entrevista suya en Expansión: “Los números no miden el éxito.”

En un contexto en el que todo se analiza, se optimiza y se acelera, encontrar casos como el de Alba es inspirador: líderes que entienden que innovar también es volver a la tierra, a la familia, al producto, a la identidad. Porque hay formas de emprender que no solo transforman sectores, sino vidas.

Y ese es un liderazgo que merece ser contado, de los que me gustan. 🙌

05/12/2025

Hace unos días leí una frase que no se me ha ido de la cabeza:

💬 “La próxima generación de millonarios serán fontaneros, carpinteros o electricistas.” Jensen Huang, CEO de NVIDIA.

Y sinceramente… cualquiera que haya intentado hacer una pequeña reforma en su casa últimamente sabe que no hace falta ser un gurú mundial para verlo venir.

Hoy en España, algo tan simple como cambiar un baño, tirar un tabique o reformar una cocina se ha convertido en una odisea: Para encontrar un buen oficial de primera hay que pagar 2.500€… y aún así cuesta que acepten el trabajo.

▪️ Muchas empresas de reformas directamente no cogen más obras: no tienen personal.
▪️ La edad media del sector ronda ya los 45 años, con un 20% de trabajadores mayores de 55.
▪️ Antes de la burbuja había 2,4 millones de albañiles; hoy no llegan a 1,5 millones.
▪️ Y si preguntas disponibilidad… “Tenemos hueco pasado el verano”.

Mientras tanto, la necesidad no deja de crecer: faltan 700.000 viviendas, las reformas se retrasan meses y hay especialidades (carpinteros, encofradores, electricistas, fontaneros) que se han convertido en un bien escaso. Escasísimo.

Dirección

Calle Almirante Cadarso Número 26
Valencia
46005

Página web

https://candorequity.com/

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