VMT & Associates

26/01/2022

➡️ How do you add value to your logistics projects?

Consider these 6 key factors:
✅ Understand the product
✅ Understand the real estate operation
✅ Provide flexibility
✅ Design the procurement framework for GC and other professionals
✅ Manage ever changing work structures
✅ Select the right subcontractors

To find out more and download the RICS Best practices for Technical Due Diligence, co-authored by Veronica Martin, Visit us at:

http://www.vmt-associates.com/lp/logistics-projects-value/?utm_campaign=logistics&utm_source=fb&utm_medium=social

Contact VMT & Associates to accompany you throughout the entire real estate operation, adding value to your projects.

Sevicios especializados incluyendo project management, project monitoring, quantity surveying, construction cost consultancy, technical due diligence y servicios BIM (Building Information Modeling) services.

02/07/2021

✋ Las 7 claves elementos a monitorizar en los proyectos en construcción hoteleros.

▶️ ¿Qué deberíamos monitorizar desde el punto de vista técnico?

✅ 1. Estado del desarrollo (Proyecto, etapa de diseño y licencias)
✅ 2. La construcción (costes, plazos y las calidades de contrato)
✅ 3. Cambios del proyecto
✅ 4. Seguimiento de los riesgos asociados al proyecto
✅ 5. Detalle del contrato de Arrendamiento con el operador
✅ 6. Condiciones de la entrega del activo (certificados, licencias, documentación, entrega de instalaciones, boletines, etc)
✅ 7. Aportación del arrendatario (si hubiera)

24/06/2021

▶️ CLAVES para el proceso de selección de la constructora en un proyecto logístico.

✅ Seleccionar la empresa constructora correcta es una de las decisiones más importantes que tomarás en el proceso de desarrollo de una nave logística si el plazo y coste son elementos importantes

Aquí alguna de las claves que nuestro equipo tiene:

1️⃣ Elaboración de un Pliego de licitación: que garantice y permita el control en todo momento sobre el proceso, pudiendo realizar de forma óptima el comparativo entre los detalles de las ofertas de todos los contratistas, y pudiendo de esa forma tomar la decisión adecuada.

2️⃣ Selección de los participantes en el concurso: comprobando su experiencia en obras similares, su disponibilidad en las fechas establecidas para la ejecución del proyecto, y su nivel de compromiso con su proyecto, así como sus capacidades técnicas y económicas.

3️⃣ Emplear en el proceso de selección técnicos con experiencia para poder evaluar adecuadamente todas las ofertas y ayudar al cliente a tomar la decisión adecuada, garantizando que tendrá el control sobre la empresa adjudicataria desde el proceso de selección.

¿Pondrías alguna más?



CLIENTE CONFIDENCIAL – Project Management - NAVE LOGISTICA Madrid.

11/06/2021

3 días • hace 3 días
👉 Queremos dejarles un video donde podrán ver de que se trata el PROGRAMA DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS

Dicho programa se trata de Impulsar la rehabilitación energética y la la disminución del consumo de energía final y de las emisiones de CO2 en el parque de edificios.

Para más información, puedes contactar directamente a nuestra CEO VERÓNICA MARTÍN / Inversiones - Consultor Técnico [email protected]

El programa de de Edificios es gestionado por el IDAE y financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, .

19/05/2021

✳️¿Sabes como los fondos europeos pueden ayudarte a financiar las mejoras de tus edificios? ✳️

▶️En mayo de 2020 la Comisión Europea propuso un instrumento temporal de recuperación, el plan NextGeneration EU, dotado con 750.000 millones de euros que se financiarán mediante la emisión de deuda comunitaria, de los cuales cerca de 150.000 millones le corresponderian a España

▶️ A este instrumento hay que sumar el nuevo Marco Financiero Plurianual 2021-2027, lo cual representa unos importes de fondos excepcionales para abordar este punto de inflexión, donde el papel de tejido empresarial es clave, estamos ante la Oportunidad y debemos estar preparados.

🔝 Desde nuestra empresa estamos estudiando como estos fondos pueden ayudar a financiar los proyectos de nuestros clientes. Desde luego hay muchas cosas que todavía no se han definido, sin embargo, hay ya muchas cosas que ya están claras y es recomendable ir planificando para poder solicitarlos.

🔴 Si necesitas información sobre cómo puede impactar en tu edificio te informamos Escríbeme a: [email protected] Asunto: INFO Fondos Europeos🔴

Mas info:
https://www.lamoncloa.gob.es/temas/fondos-recuperacion/Paginas/index.aspx
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_es

El Plan de Recuperación de la UE se basa en el mayor presupuesto a largo plazo de la historia de la UE, impulsado por NextGenerationEU

13/05/2021

👉 ¿Quién asume en su proyecto el control de costes, plazos y calidad en tu proyecto?

▶️ En un proceso de construcción intervienen varios agentes.

☑️ El arquitecto se centra en la calidad del proyecto

☑️ El constructor en realizar la obra y en encontrar posibles errores

☑️ El Project Manager/Monitor se focaliza en controlar los costes, analizar alternativas cuando hay incrementos de gasto y realizar ejercicios de ingeniería de valor para optimizar los costes existentes. También vigila los plazos y monitoriza la calidad. Es pues, el único que vela por los costes y plazos del proyecto. Si además conoce el negocio del cliente, informa sobre aquellos elementos críticos del proyecto y cómo gestionarlos.
La principal diferencia entre el Project Manager y el Project Monitor (o monitor de proyecto) radica en el tiempo de dedicación y la responsabilidad que asume.

✔️ Nuestra propuesta, es que el control de costes y plazos no lo deleguemos en la dirección facultativa.

29/04/2021

➡️ ¿Has diseñado un plan de costes adecuado para tu proyecto?

➡️ ¿Cómo los controlaras?

👉 Como inversores y también como gestores de proyectos de otras personas es fundamental tener claro los costes de los proyectos antes de afrontar cualquier inversión, sobre todo si se trata de procesos de transformación.

✅ La estimación de costos es la práctica de anticipar los costes del proyecto con un alcance definido. Es el elemento principal de la gestión de costes, un área de conocimiento que implica la estimación, la planificación, el monitoreo y el control de todos los costos.

✅ El plan de costes se prepara para contemplar todos los gastos de construcción, así como todos los otros del proyecto incluyendo los honorarios profesionales y las contingencias. El objetivo principal es identificar los elementos más importantes para determinar las bases del control de costes. Además, el plan de costes establece, en base a la planificación, el cash flow del proyecto.

✅Por su parte, el objetivo del control de costes es gestionar la entrega del proyecto con los costes aprobados.

21/04/2021

👉 ¿Cuál es la mejor forma de generar valor en los inmuebles sin dinero?

▶️Organizando una buena gestión documental.

❎Después de la falta de mantenimiento, la principal razón por la cual un inmueble pierde valor es por la falta de información. ❎

📍 ¿Qué información técnica es importante tener ordenada?

✅ Proyectos: Proyectos de arquitectura, memorias de calidades, calculo estructural, libro del edificio. planos de construcción, etc.
✅ Licencias: correspondientes a las actividades asociadas al activo.
✅ Mantenimiento: contratos de mantenimiento ordenados cronológicamente.
✅ Informes: topográficos, geotécnico, ambientales, etc.

14/04/2021

▶️ ¿Se han definido claramente los objetivos de plazos de nuestro proyecto, el camino crítico y los hitos intermedios?

Todo proyecto de construcción debe contar con un programa detallado, no solo para que sea incluido como un requisito contractual, sino también porque es una herramienta esencial de planificación y gestión (cuando se usa correctamente) que ayuda a garantizar su éxito.

▶️ ¿Qué debe incluir el programa de construcción?

✅La secuencia de actividades
✅ Los recursos requeridos
✅La rapidez con que se realizará el trabajo
✅Los hitos más importantes del proyecto y contrato
✅Entender cuál es el camino crítico y anticipar las decisiones que debo tomar para evitar retrasos o incremento de costes (el equipo técnico debería ser responsable de solicitarnos esta información con el tiempo suficiente para que podamos hacerlo).

▶️ ¿Cómo nos ayuda?

Tiempo: en este sentido, no hay alternativa a la planificación. Establecer el programa de construcción requiere un esfuerzo de equipo que da como resultado un plan que tiene la "aceptación" del mismo.

Flujo de caja: hacer un seguimiento de todos los gastos y proyecciones de costos e ingresos es de vital importancia en cada fase de la construcción.

05/04/2021

▶️¿Compruebas los m2 que compras? ◀️

✳️ En los 20 años que llevamos como consultores, hemos detectado diferencias de hasta el 30% entre las superficies reflejadas en distintos documentos de un mismo activo.

✳️Es fundamental realizar verificaciones sobre los metros cuadrados que estamos comprando, ya que no solo influyen en el precio y las valoraciones, sino también en los impuestos asociados.

✳️Hay que tener en cuenta que, si el área real de un edificio no coincide con la indicada en el proyecto significa que esos metros cuadrados adicionales no se han legalizado y rectificar este error requerirá un coste adicional. Puede darse el caso que, además, su legalización no sea viable porque incumple el tipo de ocupación o
está fuera de normativa y haya que asumir los costes de demolición además de perder superficie por la hemos pagado.

✳️Si descubrimos o sospechamos que existen diferencias importantes entre la superficie indicada y la real, lo más recomendable es realizar un ejercicio de medición del activo. A la hora de llevarlo a cabo es importante establecer qué estándar de medición se va a utilizar entre los varios que existen.

🚩Para recibir un resumen explicativo de estándar de medición RICS oficina escríbenos a [email protected] incluyendo en el asunto ::: MEDICIÓN RICS

24/03/2021

👉 Construcción de proyectos logísticos: La cadena de suministro y la tecnología.

➡️ En los últimos tiempos el suministro se ha convertido en foco de atención. El estrés al que se han sometido todas las redes de distribución ha dejado claro que la capacidad de adaptación y la flexibilidad de las empresas es crítica y que marcará un antes y un después.⬅️

▶️Está claro que el COVID-19 está transformando nuestras industrias y que es cada vez más necesaria la figura de un gestor, que analice la implantación de alguno de estos
temas en los proyectos logísticos.

✳️ Suministro de materiales
✳️ La automatización de los procesos constructivos
✳️ La sensorización de las obras en sus diferentes fases
✳️ El BIM centraliza la información de las obras

La transformación digital del negocio mejora su integración, tanto a nivel de cadena de suministro como a nivel de producto.

El verdadero potencial reside en la adicion de tecnologías para un objetivo común. A este respecto, la verdadera revolución llegará con la agregación del IoT, el almacenamiento en la nube y el Big Data.

Empezamos a ver en poco tiempo como muchas de estas tecnologías empiezan a utilizarse de la mano de los operadores más activos del sector logístico.

22/03/2021

👉 A la hora de comprar un activo inmobiliario, ya sea desde una casa hasta un edificio de viviendas o un hotel, es muy IMPORTANTE conocer los riesgos técnicos asociados a la compra.

La auditoría técnica (Technical Due Diligence) es un proceso de investigación, análisis y evaluación de un activo inmobiliario en el cual un comprador, ocupante, financiador o vendedor requiere saber su estado desde un punto de vista técnico (licencias, estructura, instalaciones, etc.)

Una TDD debe informar:

✅ Qué está mal (si es el caso)
✅ Porqué está mal
✅ Cuál es el alcance del problema
✅ Qué es necesario para remediarlo
✅ Cuánto cuesta
✅ Cuándo debería solucionarse