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Toda la financiación para empresas en Financlick: crowdlending, directlending, banca, fintech, púb Te ayudamos.

Toda la financiación para empresas en Financlick: crowdlending, directlending, banca, fintech, pública, privada y más ¿Confundido?

03/06/2026

La misma empresa puede valer 3,9 o 5,2 millones. No es un error de cálculo: es que estás usando el método equivocado para tu situación.

Hemos actualizado nuestro post sobre métodos de valoración de empresas.

No todos sirven para lo mismo. El error más común es no contrastarlos, cuando lo que manda es tu situación:

→ ¿Vas a vender o negociar una compraventa? Empieza por múltiplos (es el lenguaje del comprador) y apóyate en el DCF para defender el potencial.
→ ¿Buscas inversión o financiación? El DCF es la referencia: muestra la capacidad futura de generar caja.
→ ¿Liquidación, herencia o conflicto entre socios? El valor por balance marca el suelo defendible.
→ ¿Quieres una cifra sólida? No elijas: cruza los tres. El rango defendible nace de combinarlos, no de quedarte con uno.

👇 Lo explicamos todo en este post actualizado

https://www.financlick.es/metodos-de-valoracion-de-empresas-n-89-es

02/06/2026

Glosario Financiero: Flujo de Caja Financiero

Recoge los movimientos con bancos y accionistas: entradas y amortizaciones de financiación ajena, pago neto de intereses y comisiones, y operaciones de capital (aportaciones, ampliaciones, reducciones, dividendos).
Su valor analítico aparece al cruzarlo con el flujo operativo:

→ Operativo positivo + financiero negativo: la empresa genera caja y desapalanca.
→ Operativo positivo + financiero positivo: crecimiento apalancado. Sostenible si el ROIC supera al coste de la deuda.
→ Operativo negativo + financiero positivo: la operativa no cubre la estructura y se financia con deuda nueva. Patrón previo a la mayoría de refinanciaciones.

Conoce los detalles de este concepto en nuestro Glosario Financiero: https://www.financlick.es/glosario-financiero/flujo_de_caja_financiero-g-333

29/05/2026

Una cosa está clara: el cash flow es el corazón de la empresa. Si no hay cash flow, no hay empresa.

Porque sin capacidad de generar caja no se atiende la deuda, no se invierte y no se sostiene el negocio a largo plazo. Es el indicador que mejor anticipa los problemas antes de que se vuelvan graves.

Qué es el cash flow, sus cuatro niveles y cómo lo leen los bancos, en el artículo 👇

https://www.financlick.es/que-es-el-cash-flow-y-como-interpretarlo-n-88-es

28/05/2026

Una resta que dice si una empresa va a tener tensiones de tesorería: Fondo de Maniobra − NOF.

Si el resultado es positivo, hay liquidez para el día a día. Si es negativo, habrá que financiar el desajute. Simple y revelador.

Qué son las NOF y cómo usarlas para anticipar problemas de caja, en el artículo 👇

https://www.financlick.es/que-son-y-para-que-sirven-las-necesidades-operativas-de-fondos-nof-n-192-es

27/05/2026

Una filial paga intereses por estar en números rojos. Otra del mismo grupo tiene 500.000 € parados sin rentabilizar.

Las dos cosas, a la vez, en la misma empresa. Es más común de lo que parece, y es exactamente lo que resuelve el cash pooling: que los excedentes de unas cuentas cubran los déficits de otras de forma automática.

Cómo funciona, con ejemplo numérico, tipos y claves fiscales, en el artículo 👇

https://www.financlick.es/que-es-el-cash-pooling-y-para-que-sirve-n-220-es

25/05/2026

Aplicar una solución de circulante a un problema estructural no arregla nada: solo retrasa el desenlace.

Por eso, antes de tocar la tesorería, hay una pregunta que lo ordena todo: ¿la empresa es rentable y solo tiene un desfase de calendario, o el negocio no genera resultado? La respuesta cambia por completo qué hacer.

El diagnóstico y las 5 medidas para superar la falta de liquidez, en el artículo 👇

https://www.financlick.es/5-pasos-clave-para-superar-la-falta-de-liquidez-empresarial-n-175-es

21/05/2026

Tu mejor línea de financiación no la da el banco.

La dan tus clientes y tus proveedores.
Cobrar un poco antes y pagar un poco después genera liquidez sin coste y sin intereses. En una empresa mediana, ese ajuste puede valer más de 100.000 € al año.

Cómo funciona el gap de cobros y pagos, con un ejemplo numérico, en el artículo 👇

https://www.financlick.es/los-plazos-de-cobro-y-pago-financiacion-para-empresas-sin-coste-n-12-es

20/05/2026

Un solo ratio no te dice si tu empresa tiene liquidez. Hacen falta cinco.

La liquidez de una empresa no se entiende con un número aislado: se entiende cruzando los cinco que de verdad importan. Cada uno aporta un ángulo —lo inmediato, lo estructural, lo dinámico— y solo juntos dan el diagnóstico real.

Te los explico todos, con fórmulas y un ejemplo, en el artículo 👇

https://www.financlick.es/5-formas-de-medir-la-liquidez-de-tu-empresa-n-53-es

18/05/2026

Crecer puede dejarte sin caja.

Vendes más, y precisamente por eso la tesorería se tensiona: más stock, más clientes pendientes de cobro, y las necesidades de fondos corriendo más rápido que el dinero que entra.

Es una de las causas de falta de liquidez que menos se ven venir. En el artículo repasamos las más habituales 👇

https://www.financlick.es/que-ocasiona-la-falta-de-liquidez-en-una-empresa-n-231-es

13/05/2026

Si interpretas el fondo de maniobra solo con el ratio de circulante, te estás perdiendo la mitad del diagnóstico.

La fórmula es trivial. La interpretación, no tanto.

Hemos actualizado el post sobre el fondo de maniobra, uno de nuestros indicadores favoritos:

✅ Qué es y cómo se calcula (visión operativa y estructural)
✅ Composición real de cada masa patrimonial, con los matices que suelen pasarse por alto (pólizas dispuestas vs. límite, reclasificación de vencimientos)
✅ Cómo interpretar el signo: positivo, negativo y cero, y cuándo un FM negativo es estructuralmente sano
✅ La distinción clave entre fondo de maniobra contable y necesario (NOF)
✅ Palancas reales para mejorarlo, y los errores analíticos más extendidos al hacerlo
✅ Cómo se integra con el presupuesto de tesorería para pasar de una foto estática a una visión dinámica
✅ FAQ sobre valor óptimo, diferencia con liquidez y cash flow, e impacto en financiación bancaria

Si analizas balances de forma recurrente, te interesa.

https://www.financlick.es/que-es-el-fondo-de-maniobra-y-como-se-calcula-n-119-es

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