17/08/2026
¿Alguna vez sentiste que tu opinión sobre un jefe era completamente distinta a la de un compañero, aunque hablaban de la misma persona? 🤔
Le pasó a Jairo, psicólogo organizacional y fundador de ERES-EC. En su último trabajo en el sector público tuvo cuatro jefes distintos en menos de dos años, y al comparar su percepción de cada uno con la de sus compañeros de equipo, casi nunca coincidían.
La conclusión: ni la opinión de un jefe sobre sí mismo, ni la opinión de un solo colaborador sobre su jefe, alcanzan para tener un panorama real del liderazgo. Para eso existe la evaluación 360: reúne varias miradas y las organiza para ver qué patrones se repiten.
Lee la historia completa (con las cuatro versiones) aquí 👉
Cuatro jefes, cuatro percepciones distintas. Por qué ni la autoevaluación del líder ni la opinión de un colaborador bastan para medir liderazgo real.