17/07/2025
El socio que no puedo eliminar Johanny Abreu
Hace unos días, mientras revisábamos en JAV ACOUNTAX CONSULTING los informes fiscales presentados y los pagos pendientes con nuestro equipo contable, tuve una de esas pausas que te llevan a reflexionar más allá de los números.
En teoría, en una sociedad, los compromisos deben dividirse entre los socios: aportes de capital, decisiones estratégicas, asumir riesgos, cubrir gastos… Eso es lo lógico. Pero en la práctica, hay un “socio” del que nadie puede desligarse, y que siempre exige primero: el Estado.
Sí, el Estado es nuestro socio.
Pero no uno cualquiera:
➤ No invierte.
➤ No asume riesgos.
➤ No aporta a la operación.
➤ No apoya en tiempos difíciles.
➤ Pero exige, sin falta, su parte, puntualmente.
En República Dominicana, más del 98% de las empresas formalizadas son MIPYMES.
Y todas, como nosotros, tenemos que responderle a ese socio invisible pero omnipresente.
Y esta es su tajada:
➤ 27% de Impuesto Sobre la Renta (ISR)
➤ 1.5% de Anticipo del ISR
➤ 1% de Impuesto a los Activos
➤ 18% de ITBIS
➤ 15% de aportes a la Seguridad Social
➤ 10% de Impuesto sobre Dividendos
Sumado, la carga tributaria puede superar fácilmente el 40%, dependiendo del sector, tamaño y etapa del negocio.
Ahora bien, entendemos que el Estado tiene una función: gestionar los recursos públicos para el bien común.Pero lo frustrante es ver cómo, mientras las PYMES luchamos por sobrevivir, pagar nóminas y cumplir con nuestras obligaciones, gran parte de esos recursos se diluyen en gastos innecesarios, en estructuras clientelares, en políticas sociales sin planificación ni impacto real.
Desde mi visión como contador y asesor, no estoy en contra de los programas sociales. Todo lo contrario. Creo que la pobreza es un problema que se puede superar, si se acompaña de visión, educación y oportunidades reales. Pero eso no se logra solo con asistencialismo, sino con políticas públicas inteligentes que apuesten al desarrollo, al emprendedor, a la formalización.
Y sí, hay que reconocer algo:
La DGII y la DGA han avanzado. Han modernizado sus procesos y plataformas. Y eso es positivo.
El problema es que esa eficiencia no se replica en otras áreas del Estado que deberían ser aliadas de las empresas, no solo recaudadoras.
Quizás por eso muchas personas prefieren seguir en la informalidad. Porque formalizarse, con un socio tan exigente y poco solidario, se siente más como una desventaja que como un paso hacia el crecimiento.
Aún así, aquí seguimos en JAV ACOUNTAX CONSULTING, apostando por hacer las cosas bien, por cumplir, por crecer con transparencia. Aunque a veces parezca que estamos solos, con un socio que nunca falla para cobrar,
pero que tantas veces… no cumple su parte del trato.
