02/09/2026
Marketing läuft, dein Vertrieb holt die Kunden rein, aber dein Cash auf dem Konto wäschst nicht?
Viele Geschäftsführer steuern ihr Unternehmen ausschließlich über Umsatz-Dashboards. Wer viel zahlt, gilt automatisch als Top-Kunde. Doch wie viele Stunden an Sonderwünschen und Kapazitäten im Fulfillment landen, bleibt eine kaufmännische Blackbox. Die Folge ist eine unbemerkte Quersubventionierung von Kunden, bei der unprofitable Projekte deinen Gewinn auffressen.
Benjamin Knoop, CFO bei der RG Finance GmbH, erklärt im neuen Video, wie du deinen internen Stunden-Verrechnungssatz unter Einbeziehung von Lohnnebenkosten, Overhead und realen Fehlzeiten sauber berechnest. Außerdem zeigt er dir, wie Zeiterfassung als betriebswirtschaftliches Navigationssystem funktioniert, ohne deine Mitarbeiter durch Mikromanagement zu demotivieren.
Die wichtigsten Punkte im Überblick:
• Die 5 Kernfragen zur operativen Wirtschaftlichkeit
• Die 70%-Regel für produktive Meetings
• Richtige Kalkulation von Urlaubs- und Krankheitstagen
• Die elementaren Do´s and Don´ts zur Zeiterfassung
Link zum YouTube Video in den Kommentaren. 👇