Reiner Huthmacher Fachkräftemagnet

07/05/2026

Spannender Job! 👍

VERSTÄRKUNG GESUCHT

Deine Küche. Dein Raum. Dein Aufbruch.
Stell dir eine Küche vor, in der Ideen sprühen, Experimente willkommen sind und jeder Teller eine Geschichte erzählt. Genau hier starten wir – und wir suchen dich (m/w/d), um mit uns diesen Weg zu gehen.
Du bist nicht nur Koch, du bist Gestalter, Impulsgeber und Teil eines Teams, das Neues wagt. Bei uns kannst du Rezepte neu denken, kreative Gerichte entwickeln und deine Handschrift auf jeden Teller bringen. Jeder Tag ist eine Chance, zu experimentieren, zu lernen und etwas Einzigartiges zu schaffen.

Wen wir suchen:
Koch / Köchin / Sous Chef
Jungkoch / Jungköchin / Commis de cuisine
Küchenhilfe
Auszubildende Koch / Köchin

Wir suchen keine perfekten Lebensläufe – wir suchen Menschen, die Leidenschaft spüren, Motivation mitbringen und Lust haben, gemeinsam mit uns etwas Neues aufzubauen. Wenn du bereit bist, die Ärmel hochzukrempeln, Ideen einzubringen und deine Kreativität voll auszuleben, dann ist unsere Küche genau der richtige Ort für dich.
Werde Teil unseres Aufbruchs – bring deine Energie, deinen Geschmack und deine Ideen mit. Lass uns gemeinsam etwas Großartiges kreieren.

Melde Dich per PN oder [email protected]

17/04/2026

Passungsdiagnostik > Fehlbesetzung!
👉https://youtu.be/0w6uwJkc3G8

08/04/2026

Warum wir die Besten verlieren & Lösungen
👉 https://youtu.be/4ZXDH_emIN8

25/02/2026

🚨 Viele Unternehmen glauben, sie hätten ein Recruiting-Problem.
Oft haben sie ein Struktur-Problem.

Im aktuellen Artikel im ConsultingMagazin wird deutlich:
Fachkräftemangel ist häufig nur das sichtbare Symptom.
Die eigentlichen Ursachen liegen in Passung, Führung und Klarheit.

📌 Wer ständig neu einstellen muss, sollte sich fragen, warum Menschen gehen.
📌 Wer nur an Anzeigen dreht, verändert selten das System.
📌 Stabilität entsteht nicht durch Tempo – sondern durch Struktur.

📄 Link zum Artikel im Kommentar!

23/02/2026

Die betriebliche Krankenversicherung klingt nach einer guten Idee.
Und sie kann es auch sein – wenn sie richtig eingeführt wird.

In meinem aktuellen Artikel auf finanznachrichten.de erkläre ich, warum viele bKV-Modelle ihre Wirkung verfehlen.
Nicht weil das Instrument schlecht ist – sondern weil es oft unpassend umgesetzt wird.

📌 Eine bKV muss zur Belegschaft passen.
📌 Sie muss verständlich erklärt werden.
📌 Und sie darf keine strukturellen Führungsprobleme überdecken.

Richtig eingebettet kann sie ein starkes Signal der Wertschätzung sein.
Falsch eingeführt bleibt sie ein teures Extra.

📄 Link zum Artikel im Kommentar

19/02/2026

Alaaf, Kamelle und … Krankschreibung? 🎭🍬🤧

Gerade jetzt stehen viele Betriebe vor der gleichen Frage:
Wie gehen wir am besten mit krankheitsbedingten Ausfällen um?

Denn Fehlzeiten haben Auswirkungen, vor allem weil die Abläufe meist nicht darauf vorbereitet sind.
In den Folien gebe ich dir daher drei praxiserprobte Ansätze an die Hand.

👉 Mein Tipp: Speichere dir den Beitrag und prüfe, welcher dieser Ansätze bei euch aktuell die größte Wirkung hätte.
👉 Jetzt du: Was hilft dir in deinem Betrieb, um Ausfälle besser aufzufangen? Teile deine Tipps in den Kommentaren.

17/02/2026

"War ärgerlich – passiert halt."
So denken viele, wenn eine Neueinstellung nicht funktioniert.

Doch Fehlbesetzungen kosten weit mehr als Anzeige und Interviewzeit.
Sie kosten Energie, Stabilität – und manchmal Kunden.

In meinem aktuellen Artikel auf expertenmarkt.de erkläre ich, warum die teuerste Stelle nicht die unbesetzte ist, sondern die falsch besetzte.

📌 Das Problem liegt selten im Recruiting.
📌 Es liegt in unklaren Rollen, fehlender Passung und schwachem Onboarding.

Wer hier systematisch vorgeht, spart nicht nur Geld – sondern Nerven.

👇 Jetzt Artikel lesen - Link im Kommentar!

11/02/2026

Weniger Fehlbesetzungen
👉 https://youtube.com/hDeNtydmL9A
🔗 https://youtube.com/

10/02/2026

Wo fehlt Personal?
👉 https://youtube.com/hDeNtydmL9A
🔗 https://youtube.com/

10/02/2026

👥 „80 % der heutigen Jobs wird es bald nicht mehr geben.“
Das ist keine düstere Prognose, sondern Realität – wenn wir nicht umdenken.

Im aktuellen Positionspapier der Ethik Society geht es um die Frage:
Was bedeutet der technologische Wandel für die Arbeitswelt – und wie können Unternehmen damit umgehen?

🧠 Ich sage: Wir brauchen Weiterbildung, Mitarbeiterbeteiligung und neue Führung.
🤝 Wer heute seine Leute bindet, statt sie zu verlieren, hat auch morgen noch ein Team.

📄 Jetzt Artikel lesen!
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