24/09/2024
El Aguardiente Platino no es solo un golpe para las arcas del Chocó, sino también para el pueblo, que durante años fue un esfuerzo y dedicación para posicionarlo entre los consumidores. Ver cómo el Platino pierde relevancia en el mercado no es solo un fracaso comercial, sino también el desmoronamiento de una identidad, de un producto que representaba el orgullo chocoano. Con energía y recursos, penetraste cada rincón de la región, construyendo una sólida red de distribución. Este esfuerzo se reflejaba especialmente en Quibdó, la capital, donde el aguardiente se convertía en el centro de cada celebración. Allí, entre amigos y familiares, el Platino simbolizaba festividad y unión. Sin embargo, mientras las fiestas resonaban con risas y brindis, la sombra de la competencia comenzaba a acechar. Desde los eventos más grandes hasta las reuniones más íntimas, el aguardiente era sinónimo de festividad. Pero, como ocurre muchas veces cuando la política se mezcla con los negocios, te diste cuenta de que no bastan solo el trabajo y el amor por lo que haces. El contrato con LicoChocó, lleno de promesas y expectativas, fue una tragedia anunciada. A pesar de tus esfuerzos por mantener el Aguardiente Platino en circulación, la agresiva competencia del Aguardiente Antioqueño aceleró su caída. Municipios como Riosucio y Bajo Baudó, donde una vez el Platino era rey, empezaron a ver cómo sus estantes se vaciaban. El mercado fue implacable, y lo que alguna vez parecía un terreno fértil para el crecimiento se convirtió en un campo de batalla. Allí, los más grandes, respaldados por sus conexiones políticas y socioeconómicas dentro de la gobernación, aplastaron a un producto que dependía más de la tradición que de una estrategia moderna. Invertiste no solo capital económico, sino también capital humano. Las historias de hombres y mujeres en Istmina y Alto Baudó, quienes esperaban recibir el Platino en sus celebraciones, comenzaron a desvanecerse. Invertiste en ideas para revitalizar la marca, en energías para crear campañas de impacto que reconectaran al Platino con sus consumidores. Sin embargo, tus propuestas se vieron ahogadas por decisiones administrativas que favorecían intereses ajenos. Mientras la política jugaba su partida de ajedrez, los consumidores, como los de El Litoral del San Juan y Carmen del Darién, fueron testigos del declive. Cada botella no vendida es un recordatorio de lo que pudo ser y no fue. Lo que era un símbolo de pertenencia y orgullo se ha convertido ahora en una amarga lección de lo que ocurre cuando los intereses políticos asfixian la iniciativa empresarial. Las pérdidas no fueron solo económicas; también se diluyó una parte de la cultura. La voz de la comunidad de Tadó, donde el Platino era parte del ritual diario, se apagó lentamente. El gobierno habla de "alternativas" para recuperar la marca, pero sabes que se necesitan más que buenas intenciones. Se requiere una revolución en la forma de hacer negocios, en la manera de conectar con las nuevas generaciones, que ya no ven en el Aguardiente Platino un producto relevante. Tal vez sea tarde para revertir el daño, pero la memoria de quienes lucharon por mantener viva esta marca seguirá recordando esos tiempos en los que, al menos, el Platino fue suyo. En retrospectiva, lo que queda es un sabor amargo, como el aguardiente cuando ya no gusta o cuando se toma con desagrado.
