Étienne Roy - IG Gestion de patrimoine

Étienne Roy - IG Gestion de patrimoine Planificateur financier pour entrepreneurs & professionnels du génie. Disponibilité, clarté, rigueur.

Planificateur financier
Représentant en épargne collective
Conseiller en sécurité financière

IG Gestion de patrimoine Inc., cabinet en planification financière
Division des fonds communs de placement

Michael voulait sauver 30% d’impôt, ça allait lui en coûter 300%. Je suis dans le bureau de Michael. On analyse sa struc...
03/19/2026

Michael voulait sauver 30% d’impôt, ça allait lui en coûter 300%.

Je suis dans le bureau de Michael.
On analyse sa structure d’assurance.

Protection de la convention, frais généraux, tout semble ok… puis, je vois une ligne!
« Pourquoi le contrat d’assurance de ton fils de 6 ans est dans ta gestion ? »

Michael s’arrête. Un blanc.

Ses sourcils se froncent, ses yeux pointent vers le haut.
« Je sais pu trop, Etienne. J’imagine qu’on voulait éviter de se verser un dividende imposable pour payer la prime. Ça semblait logique. »

Fausse bonne idée.

T’as voulu sauver un 30 % d’impôt aujourd’hui, mais t'es en train de créer une facture fiscale qui peut dépasser la valeur du contrat.

Le problème ?
Si tu veux sortir ce contrat-là de ta business plus t**d pour le donner à ton fils, tu ne peux pas juste le « transférer ».

Tu vas devoir te verser un avantage imposable basé sur la 𝐉𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞 (JVM) du contrat.
Et ta société de gestion pourrait être aussi être imposé sur un gain en cédant la police d’assurance.

🤮

Plus le contrat prend de la valeur, plus la JVM monte.
Plus ton fils vieillit, plus la JVM monte.

Et si ton fils devient non assurable entre-temps ?

La JVM explose. T’es pogné avec une patate chaude fiscale que tu ne peux plus sortir sans te faire ramasser par l’impôt… ou faire des transactions fiscales complexes qui peuvent dépasser la valeur du contrat.

Micheal me dit:
« Je veux offrir un cadeau à mon fils, pas à Revenu Canada. »

On a corrigé le tir avant que la bulle ne devienne trop grosse.

Es-tu certain que ta structure d'assurance est optimale?
Ton planificateur financier 𝐝𝐨𝐢𝐭 revoir ça régulièrement avec toi.

Passé 40 ans, plus tu vieillis, plus ton espérance de vie augmente... et ça va te ruiner.Ça semble absurde hein ? C'est ...
01/30/2026

Passé 40 ans, plus tu vieillis, plus ton espérance de vie augmente.
.. et ça va te ruiner.

Ça semble absurde hein ? C'est juste logique.

En rencontre client, j'entends souvent : « Voyons Étienne, 90 ans c'est ben assez ! L'espérance moyenne est à 83 ans. »

C'est là que le biais cognitif te coûte cher.

L'espérance de vie à la naissance (ce fameux 83 ans), c'est de la "bouette" statistique rendu à 45 ou 50 ans. Ça inclut tous ceux qui n'ont pas survécu aux accidents ou maladies de jeunesse.

Donc, quand tu passe 45, 50 ou 65 ans, comme t’as éliminé ces risques, ta courbe d'espérance de vie s'allonge, à chaque année.

C’est pu 83 le bon chiffre, mais plus 95 ou 100 ans.

Le danger, c'est l'intersection de deux affaires :

- Ta longévité réelle (qui s'étire).

- L'inflation composée (ça accélère les coûts).

C'est comme si t'étirais un élastique des deux cotés en même temps.

La tension monte rapidement p*s un moment donnée, ben... ça pète.

Les années entre 85 et 100 ans sont critiques. Ton pouvoir d'achat a subi 30 ans d'érosion, et c'est là que les coûts de santé explosent.

En ingénierie, on construit pour la charge maximale, pas la charge moyenne. Tes finances exigent la même rigueur.

Si ton plan s'arrête à la moyenne, tu ne planifies pas ta fin de vie. Tu planifies une faillite potentielle.

Sécurise ta liberté.

Mieux vaut laisser un surplus que de manquer de fonds.

Si tu vis 10 ans de plus que prévu, préfères-tu avoir encore des placements ou baisser ton niveau de vie ?

J’ai failli m’étouffer avec mon café. La semaine passée, Nicole me lance : « Étienne, je suis vieille, c'est fini le ris...
01/26/2026

J’ai failli m’étouffer avec mon café.

La semaine passée, Nicole me lance : « Étienne, je suis vieille, c'est fini le risque. Je veux tout sécuriser. »

Je prends une grande respiration. Je lui fais signe de la main (attends une minute). Je sors ma calculatrice.

Je lui demande : « Nicole, sur ton portefeuille de 700 000 $, es-tu prête à léguer 260 000 $ de moins à tes enfants ? »

Réaction instantanée : « Non, non, non ! »

Ça fait 17 ans que je connais Nicole. Elle a toujours investi en croissance. Mais là, cas classique de biais cognitif : l’aversion à la perte.

Elle pense qu'en "sécurisant" tout à 100 % (rendement ~3 %), elle se protège. En réalité, elle se prive du rendement potentiel de son profil (5 %).

Sur 15 ans, cet écart de 2 % représente une perte de capital de 260 000 $.

Il n’y a aucune logique financière à ce qu’elle "gèle" son portefeuille aujourd'hui.

Pourquoi ? Parce que la retraite (ou la conversion en FERR), ce n’est pas une ligne d’arrivée.

Quand tu arrêtes de travailler, la majorité de ton capital doit rester investie à long terme pour battre l'inflation et durer jusqu'à 90, voir 95 ans.

L'important de gérer ton risque pour tes besoins réels à court terme en conservant un vue à long terme.

Ton horizon de placement ne s'arrête pas au premier jours de ta retraite.

Ton planificateur n'est pas là juste pour remplir un fichier Excel. Il est là pour t'empêcher de faire des erreurs mathématiques sous le coup de l'émotion.

👇 Et toi, ton plan est construit pour s'arrêter à 65 ans ou pour durer toute ta vie ?

Le REEE, outil puissant, mais souvent mal géré. Plusieurs parents accumulent des sommes importantes sans stratégie de so...
01/23/2026

Le REEE, outil puissant, mais souvent mal géré.

Plusieurs parents accumulent des sommes importantes sans stratégie de sortie, et ce manque de rigueur finit par coûter cher.

Il y a quelques années, je suis dans la salle à manger de Stéphane.

Il fixe son café, lève la tête lentement et me dit :
- Etienne, je suis tannée. J’aimerais ça voir si je peux partir à la retraite l’an prochain.

J’me dit :
Défi accepté. Stéphane a 56 ans, mais un bilan solide, je vais trouver.

Je prends une bonne inspiration, sors mon crayon et je fais le décompte avec lui.

Et là, ce compte me saute aux yeux, 170 000$ dans le REEE familial.

Ses trois enfants sont à des étapes charnières : secondaire 5, Cégep et Baccalauréat.
Des profils différents. L’aînée se voit déjà à la maîtrise, le fils qui est au cégep rêve d’une année l’étranger et sa plus jeune souhaite intégrer le marché du travail rapidement après son DEC.

Stéphane a presque pas touché au REEE… pas de dépenses importantes jusqu’ici.
S’il continue comme ça, le risque est double. Devoir rembourser les subventions et payer de l’impôt sur les retraits.

On structure un plan méthodique pour les 5 années à venir.

 Épuisement des subventions : une priorité pour éviter tout remboursement.
 Contrôle fiscal : planification des retraits pour rester sous le seuil d’imposition des enfants.
 Récupération du capital : remboursement des cotisations vers Stéphane pour financer son projet personnel.

Stéphane regarde le plan. Ses yeux font des allers-retours entre l’écran et moi.
- J’aurais jamais cru que le REEE des enfants allait financer le campeur dont je rêvais pour ma retraite.

L’optimisation du REEE, c’est beaucoup plus que de mettre de 2500$ par année, par enfant.

As tu vérifié si ta stratégie en place en est alignée avec tes objectifs?

P.S. La liberté commence souvent là où l'incertitude fiscale s'arrête

Payer 15 000$ pour économiser 110 000$Matinée de janvier, je suis au chalet de Lucie et Pierre. Dehors, la neige rend le...
01/16/2026

Payer 15 000$ pour économiser 110 000$

Matinée de janvier, je suis au chalet de Lucie et Pierre. Dehors, la neige rend le lac féérique.

Lucie souris. Ils ont vendu la maison l’automne dernier. Ils veulent maintenant optimiser l’argent de la vente pour s’acheter du temps de qualité.

Pierre :
- On va prendre l’exemption sur la résidence principale. C’est la base, non?

Je recule sur ma chaise.

Je reconfirme que leur priorité est de léguer ce chalet aux enfants.
- Je pense pas que ce soit votre meilleure option.

Pierre croise lentement les bras, froncent les sourcils.
- Tu veux nous faire payer de l’impôt pour rien?

Au contraire.

Je sors le plan.

Le gain sur la maison est déjà plafonné. Mais le chalet? À la vitesse où le marché progresse, le gain futur sera trois fois plus important.
En payant un peu d’impôt aujourd’hui, Lucie & Pierre réservent l’exemption pour le chalet.

Résultats : 110 000$ de plus la succession dans 15 ans, 200 000$ dans 25 ans.

Lucie regarde le lac, prend une gorgée de café et me regarde dans les yeux:
- C’est bon Etienne, on fait ça.

Certaines règles fiscales paraissent parfois simples, mais les subtilités de calcul changent tout. Un plan rigoureux ne regarde pas juste l’impôt de l’an prochain, mais l’ensemble du patrimoine.

L’erreur CELI coûteuse à éviter.Te fier au montant de cotisations disponible sur « Mon dossier ARC » peut te coûter des ...
01/12/2026

L’erreur CELI coûteuse à éviter.

Te fier au montant de cotisations disponible sur « Mon dossier ARC » peut te coûter des milliers de dollars en pénalités. Si tu te fies au montant affiché en janvier, tu risques la surcotisation.

Dépasser la limite coûte cher : 1 % par mois sur le montant cotisé en trop.
Un versement de 10 000 $en excès génère 100$ de frais mensuels. L’ARC comporte un délai de traitement et envoie souvent l’avis 15 à 18 mois après l’erreur. Résultat : 1 500 $ de rendement net perdus.

Tu te dis peut-être :
— Voyons Étienne, c’est l’Agence du Revenu du Canada, la donnée est officielle, non ?

Pas en janvier.

Le système ajoute les nouveaux droits de cotisations (7 000 $ en 2026), mais n’a pas encore comptabilisé les montants de 2025. La mise à jour s’effectue généralement en avril ou mai.

Si ton portail indique 25 000 $ aujourd’hui, la prudence s'impose.

La validation manuelle demeure nécessaire. L’Agence du Revenu te tient responsable du dépassement, même si l’information sur son site est périmée.

Valide tes chiffres avec ton planificateur financier. C’est ton meilleur allié pour structurer ta stratégie avec précision.

Une perte transformée en 11 294$ de gain.Juste avant Noël, je suis avec Francis au bureau. On révise sa planification de...
01/09/2026

Une perte transformée en 11 294$ de gain.

Juste avant Noël, je suis avec Francis au bureau.

On révise sa planification de fin d’année.

- Francis, tes actions de X, tu veux faire quoi? Tu en as pas mal et ça déséquilibre ton portefeuille.

Il se crispe un peu, fronce les sourcils.
- Etienne, je sais bien, mais me semble que c’est pas le moment, elles sont en baisse depuis 2 ans. J'attends que ça remonte…

- Que dirais-tu si on faisait un gain avec ta perte?

👀

La logique est fiscale.
En déclarant une perte en capital, tu peux récupérer de l’impôt sur le gain en capital non seulement dans l’avenir, mais pour les 3 dernières années aussi.

Pour Francis, c’est un remboursement de 11 294$ pour sa déclaration de 2025.

Et puis on réinvestit l’argent.
Meilleure diversification, moins de risque, potentiel de rendement supérieur à long terme.

Parfois c’est simple, mais ton planificateur financier doit être capable d’élargir le cadre, voir au-delà de ta perte.

As-tu déjà vérifié si tes placements en baisse pourraient te rapporter un chèque d'impôt cette année ?

15 min au téléphone, 15 000$ d’économisé. Mercredi après-midi, ma journée file déjà trop vite.Un appel inconnu s’affiche...
12/15/2025

15 min au téléphone, 15 000$ d’économisé.

Mercredi après-midi, ma journée file déjà trop vite.
Un appel inconnu s’affiche sur l’écran.

Je regarde l’heure.
Je prends-tu ça où je termine mon analyse?
Je décroche.

« Etienne, c’est Fred. Ma business de photo va bien… peux-tu m’aider? Avec mon associé, on se demande si c’est le temps de s’incorporer. »

J’écoute Fred me parler de ses chiffres, ses prévisions, ses projets.

Pour quelques années, ils prévoient tout sortir.
Salaire, équipements et réinvestissement dans leurs projets.
Pas de liquidités excédentaires prévues pour profiter de la fiscalité.

Dans ce contexte-là, une « INC. » ne leur donne pas plus de marge de manœuvre.
C’est juste une couche de complexité… et près de 10 000 $ de frais fixes sur quelques années.

Au bout du fil, un moment de silence.
« Donc, on peut attendre… sans se tirer dans le pied? »

Exact.

Vu la volonté commune de s’implique dans le projet, la société en nom collectif semble préférable pour l’instant.
Simple à mettre en place, peu de coûts annuels.

Il sera toujours temps de s’incorporer quand les chiffres le justifieront.

Cet appel, c’est là que mon métier prend du sens.

Utiliser les chiffres pour te donner plus de liberté financière maintenant, et dans le futur.

Un silence à 2 millions de $.Hier, je suis en Teams avec Alex. Ça faisait des mois qu’il repoussait notre rencontre. Il ...
12/11/2025

Un silence à 2 millions de $.

Hier, je suis en Teams avec Alex. Ça faisait des mois qu’il repoussait notre rencontre.

Il croise les bras: « Etienne, je te donne du temps aujourd’hui mais je pense que ça va bien, tu veux optimiser quoi au juste? »

J’me dis : « Il est pas prêt à voir les chiffres. »

On confirme ses dépenses, ses projets, les soldes des comptes, etc..

C’est là que je pose la question :
« As-tu 2 millions à perdre ? »

Je partage simplement mon écran avec deux courbes :
"Plan Actuel" vs "Plan Optimisé".

Silence.

Je vois ses yeux s'ouvrir. Il se penche vers l'écran, scrutant le graphique avant/après. Je vois son scepticisme laisser place au calcul.

Ce qu’il ne voyait pas :
Comme les marchés ont progressé beaucoup plus prévu, son plan initial était dépassé.

En ajustant la séquence de décaissement, on garde le budget de dépenses mais il paie moins d’impôts.

La solution, pour lui :

Un peu moins de dividende de sa gestion, des versements FEER et un ajustement des fonds non-enregistrés.

📉15 000 $ d’impôt économisé dès cette année.
📉 30 000 $ de moins à sortir à 72 ans pour le même train de vie.
📈 2 000 000 $ de plus pour sa succession.

Un plan financier c'est pas statique.
Quand les faits changent, ta stratégie doit s’adapter.

Ton planificateur financier devrait revoir ton plan annuellement. Appelle-le.

Pas 1 000 000$ d’épargne? L’équation d’une voiture de luxe ne tient pas.Ç’a coûté 5 ans d’indépendance financière à Marc...
10/07/2025

Pas 1 000 000$ d’épargne? L’équation d’une voiture de luxe ne tient pas.

Ç’a coûté 5 ans d’indépendance financière à Marc.

Le mois dernier je rencontre Marc.

Il arrive dans mon bureau, démarche assurée, regard franc.
Je sens qu’on va s’entendre.

ll me dit : « Etienne, mes placements ne sont pas au niveau que je souhaite. Je veux structurer ça comme il faut ».

- OK, on va dresser un bilan complet, précis.

Marc investit en REER et CELI chaque année. Il arrange même des versements accélérés sur son hypothèque.

À 47 ans, sa valeur est nette est correct, mais ses épargnes de 400 000$ ne sont pas assez élevées vu son revenu de 175 000$ par année.

Son plan n’est pas inefficace, mais il est ralenti par une décision incohérente.

Une BMW neuve achetée il y 7 ans pour fêter une promotion.

Marc voulait « se gâter un peu », il avait l’idée qu’il pouvait enfin se le permettre.

Faisons le calcul :

BMW à 85 000 $, financé sur 7 ans à 6,5 %.
1 275 $ par mois.

Une belle BMW de seconde main lui aurait coûté 35 000$

Financée sur 5 ans, même à 9 %, c’est 730 $ par mois.
Un écart de 545 $ par mois.

S’il avait investi ce montant dans un CELI rapportant 6%, il aurait aujourd’hui plus de 75 000 $.

Dans un REER, c’est plus de 110 000$.
Sur 20 ans : ça représente plus de 250 000$.

5 ans d’indépendance financière… pour un BMW neuve.

Bref : la vraie voiture de luxe, c’est le portefeuille qui travaille pendant que tu dors.

Je suis un gentil.Et je n’arrêterai pas de l’être...J’ai lu un article fort intéressant dans Les Affaires cette semaine ...
06/16/2025

Je suis un gentil.

Et je n’arrêterai pas de l’être...

J’ai lu un article fort intéressant dans Les Affaires cette semaine :
🔗 Pourquoi vous devriez arrêter d’être gentil

Ça m’a fait réfléchir.
En anglais, il y a une nuance claire entre “being nice” et “being kind”.

Être aimable ou être gentil.

Le premier, c’est celui qui veut plaire à tout prix, éviter les vagues, rester confortable.

Le second, c’est celui qui ose être vrai, tout en restant profondément humain.

Et je pense qu’on confond souvent les deux.

Être gentil & bienveillant:

👉 Ce n’est pas dire oui à tout.
👉 Ce n’est pas éviter les sujets difficiles.
👉 Ce n’est surtout pas faire passer les besoins des autres avant ses propres valeurs.

C’est plutôt :

✔️ Écouter vraiment, même quand c’est long.
✔️ Parler avec clarté, même quand c’est délicat.
✔️ Dire non, dans le respect.

Dans mon métier, la vraie gentillesse est un levier puissant.

Elle crée des relations solides.
Elle permet d’aller en profondeur, pas juste en surface.
Elle ne cherche pas à plaire, elle cherche à construire.

Qu'en penses-tu?

Adresse

955 Grande-Allée Ouest
Quebec, QC
G1S4Y2

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