08/26/2026
Est-ce que vos finances pourraient tenir le coup pendant six mois sans mandat?
Pour les consultants indépendants, les périodes « entre deux mandats » font partie de la réalité entrepreneuriale. La vraie question, c’est de savoir si votre stratégie financière est conçue pour y faire face.
Dans son livre, L’Algorithme de la prospérité pour les consultants en TI, Éric Chevrette met de l’avant un changement de perspective essentiel : vous n’êtes pas seulement consultant, vous êtes aussi propriétaire d’entreprise.
Ça veut dire que la gestion des périodes sans revenu, des impôts, des placements, de la protection financière et de la retraite doit être adaptée à votre réalité d’entrepreneur, plutôt qu’à celle d’un salarié.
Une bonne stratégie financière ne devrait pas seulement fonctionner quand les affaires vont bien. Elle devrait aussi vous permettre de garder le cap lorsque le prochain mandat tarde à arriver.
Alors, pour notre question du mercredi, on vous pose la question:
Si votre prochain mandat prenait six mois à arriver, votre structure financière actuelle vous permettrait-elle de rester sur la bonne voie?
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Could your finances handle six months without a contract?
For independent consultants, periods “between clients” are part of the reality of running a business. The question is whether your financial strategy is built to handle them.
In The Wealth Algorithm for IT Consultants, Éric Chevrette emphasizes an important mindset shift: you’re not just a consultant — you’re a business owner.
That means planning for income gaps, taxes, investments, protection, and retirement requires a strategy designed around the realities of self-employment, not the assumptions made for salaried employees.
A strong financial plan shouldn’t only work when business is booming. It should also help you stay confident when the next contract takes longer than expected.
So, today’s One Question Wednesday is simple:
If your next contract took six months to come through, would your current financial plan help you stay on track?