TTC Nantel

TTC Nantel est fier de fournir des conseils d'expert pour les processus financiers et comptables.

Nous soutenons chaque phase d'une transaction avec un professionnalisme inégalé pour traiter et résoudre des problèmes complexes.

05/20/2026

L'earnout revient souvent dans les discussions de transaction.

C'est devenu un réflexe : un écart de prix, et on sort l'earnout pour combler la différence.

Mon avis, c'est que l'earnout a sa place, mais seulement dans certaines circonstances.

Quand il y a une vraie incertitude sur la performance future. Pas pour régler un désaccord de valorisation entre deux parties qui n'ont pas fait leurs devoirs.

Et surtout, l'earnout ne devrait jamais devenir un frein à la transaction.

S'il complique tellement la structure que les négociations s'étirent sur des mois ou s'il introduit plus de risques qu'il n'en règle, c'est qu'il n'a peut-être pas sa place dans le dossier.

05/08/2026

Vendre les actions ou les actifs ?

Et pourtant, c’est souvent une question qu’on se pose un peu sur le t**d.

L’acheteur veut presque toujours acheter les actifs : il « step-up » sa base fiscale, amortit le goodwill, et laisse derrière lui les passifs latents et les squelettes du passé.

Le vendeur veut presque toujours vendre ses actions : DGC de 1.275 M$ par actionnaire, transaction « clean » sans recapture d’amortissement ni récupération de DPA.

Entre les deux, c’est une négociation. Et celui qui n’a pas modélisé les deux scénarios avant de signer la LOI part avec un désavantage de 6 ou 7 chiffres.

05/08/2026

Vendre les actions ou les actifs ?

Et pourtant, c'est souvent une question qu'on se pose un peu sur le t**d.

L'acheteur veut presque toujours acheter les actifs : il « step-up » sa base fiscale, amortit le goodwill, et laisse derrière lui les passifs latents et les squelettes du passé.

Le vendeur veut presque toujours vendre ses actions : DGC de 1.275 M$ par actionnaire, transaction « clean » sans recapture d'amortissement ni récupération de DPA.

Entre les deux, c'est une négociation. Et celui qui n'a pas modélisé les deux scénarios avant de signer la LOI part avec un désavantage de 6 ou 7 chiffres.

12/16/2025

Vous avez bâti une belle entreprise. La vendre à sa juste valeur exige plus qu’un acheteur intéressé: cela demande un processus rigoureux et une exécution sans faille.

La vente d’une entreprise, c’est la préparation du dossier, la mise en marché structurée, la création de compétition, la négociation en position de force et une structure de transaction qui protège la valeur jusqu’à la clôture.

Dans cette vidéo, je présente notre approche chez TTC Nantel: une firme de CPA dédiée exclusivement aux fusions et acquisitions au Québec. Objectif: maximiser le prix, réduire le risque et sécuriser le résultat.

Si vous envisagez une vente au cours des 12 à 24 prochains mois, je vous invite à me contacter pour un diagnostic préliminaire, sans engagement.

L’art subtil de créer de la valeur.

10/27/2025

Après avoir dirigé et participé à de nombreuses transactions d’achat et de vente d‘entreprises, je vois trop souvent les mêmes erreurs coûteuses lors des négociations.

Se laisser séduire par la première offre.

Divulguer ses motivations personnelles.

Négocier seul face à des professionnels chevronnés.

Chaque négociation est un rapport de force. Ceux qui arrivent préparés, avec une stratégie claire et les bons conseils, sortent gagnants. Les autres laissent souvent beaucoup d’argent sur la table.

Dans cette vidéo, je partage ce que j’ai appris au fil des transactions : pourquoi ces erreurs se produisent, et surtout, comment les éviter.

Vous préparez une transaction ? Discutons-en.

👉 https://www.ttcnantel.com/en/contact

10/20/2025

Choisir son conseiller en fusion et acquisition : une question de prix ?

Quand vient le temps de vendre leur entreprise, beaucoup d'entrepreneurs accordent une grande importance aux coûts dans le choix du conseiller qui les accompagnera.

Pourtant, ce qui détermine vraiment le succès d'une transaction, c'est la qualité de la relation.

Le fit humain. La confiance mutuelle. La capacité d’écoute…

Vendre son entreprise, c'est une histoire de vie qui mérite plus qu'une simple expertise technique.

👉 Discutons-en ensemble
https://lnkd.in/eNd3Vyjy

10/09/2025

Vendre son entreprise n’est pas une transaction ordinaire.

C’est un virage stratégique qui mérite préparation et réflexion approfondie.

Voici 5 indicateurs clés que votre entreprise est prête pour une vente.

Se faire accompagner par des conseillers aguerris comme TTC Nantel maximise vos chances de réussir cette étape cruciale.

Parfois, une conversation suffit à amorcer le tournant le plus important de votre carrière d’entrepreneur.

📩 Communiquez avec moi pour en discuter, sans engagement.

09/26/2025

Les moments décisifs en affaires ne préviennent pas.

Une opportunité d'acquisition se présente, une levée de fonds devient urgente, ou vos investisseurs demandent une présentation stratégique dans les prochaines semaines.

Dans ces situations critiques, avoir accès à l'expertise d'un CFO d’expérience peut faire la différence entre saisir l'opportunité ou la laisser passer.

Notre service de CFO sur demande vous offre :

· Une direction financière structurée

· L'expertise nécessaire pour dialoguer avec les investisseurs

· Un accompagnement complet de vos équipes internes

· Des outils et processus éprouvés pour accélérer vos résultats

Pourquoi attendre d'avoir les moyens d'embaucher un CFO permanent quand vous pouvez bénéficier de cette expertise stratégique immédiatement ?

TTC Nantel possède une équipe d’experts prêts à vous aider.

Découvrez comment notre service de CFO sur demande peut accélérer vos objectifs d'affaires.

Pour en savoir plus 👉 https://www.ttcnantel.com/directeur-financier

09/18/2025

Combien de temps prend vraiment une vente d'entreprise ?

La plupart des entrepreneurs pensent qu'une fois la décision de vendre prise, le processus prend quelques mois tout au plus.

La réalité est toute autre.

Voici ce que l’expérience nous a appris :

6-12 mois : Préparation stratégique et mise en conformité
3-6 mois : Optimisation des opérations et de la rentabilité
6-9 mois : Recherche d'acquéreurs et négociations
3-6 mois : Due diligence et clôture de la transaction

Au total, il faut prévoir 18 à 36 mois selon la complexité.

Les entrepreneurs qui ont réussi leur vente ne se sont pas réveillés un matin en se disant « je vends ». Ils ont planifié leur sortie des années à l'avance.

Une entreprise attrayante pour un acheteur ne se construit pas en quelques mois. Elle se structure progressivement : processus documentés, équipes autonomes, revenus récurrents, systèmes transférables.

La question n'est pas « quand vais-je vendre ? »

C'est « quand est-ce que je veux COMMENCER à préparer ma vente ? »

Si vous envisagez une transaction dans les 3 à 5 prochaines années, le moment de commencer la préparation, c'est maintenant.

Vous voulez maximiser la valeur de votre entreprise?

Commencez ici : https://lnkd.in/eNd3Vyjy

09/11/2025

J'observe régulièrement des entrepreneurs talentueux dont les entreprises perdent de leur attractivité aux yeux des acquéreurs potentiels.

Voici facteurs qui peuvent compromettre la valeur de votre entreprise:

1. Une dépendance excessive au dirigeant

Votre entreprise peut-elle fonctionner efficacement en votre absence ? Si vous êtes le seul à gérer les relations clients clés et les processus critiques, vous limitez considérablement sa valeur Marchande.

2. Une forte concentration des clients

Une base client diversifiée est essentielle à la pérennité. Lorsqu'une proportion significative du chiffre d'affaires dépend d'un nombre restreint de clients, le risque opérationnel devient prohibitif pour les investisseurs.

3. Un taux de rotation élevé des employés

Un roulement important révèle souvent des défaillances organisationnelles qui inquiètent
légitimement les acquéreurs potentiels et peuvent compromettre la continuité des opérations.

La valeur réelle d'une entreprise réside dans sa capacité à générer des résultats de manière autonome et durable.

Vous souhaitez optimiser la valeur de votre entreprise avant une transaction ?

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