Roy, Lévesque et Associés : Cabinet de Services Financiers inc.

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Planification Financière | Placements | Assurances✨
Solutions patrimoniales personnalisées pour particuliers & entreprises 📊
Votre avenir financier commence ici 🚀

🎉 Retour sur un bel événement!Nous étions présents au Congrès de la santé intégrative à titre de commanditaire, et nous ...
02/02/2026

🎉 Retour sur un bel événement!

Nous étions présents au Congrès de la santé intégrative à titre de commanditaire, et nous tenions à souligner la qualité exceptionnelle de l’événement.

Un immense bravo à Humain 360 pour le succès du congrès :
✔️ des conférences inspirantes
✔️ des échanges riches et humains
✔️ une vision globale de la santé qui rejoint profondément nos valeurs

Ce partenariat est important pour nous, car nous nous voyons comme des experts de la santé financière et nous croyons que la santé financière fait pleinement partie de la santé globale.

Merci pour votre professionnalisme et votre engagement à faire avancer la réflexion autour de la santé intégrative.
Nous sommes fiers d’avoir pu contribuer à cette édition 🙌

À l’an prochain!

On définit souvent la richesse par un chiffre.Un actif net.Un beau bilan.C’est une mesure incomplète.La vraie question e...
01/16/2026

On définit souvent la richesse par un chiffre.
Un actif net.
Un beau bilan.

C’est une mesure incomplète.

La vraie question est plutôt celle-ci :
êtes-vous réellement présent dans votre propre vie?

Présent quand vos enfants grandissent.
Présent dans votre travail.
Présent dans vos décisions.

Lorsqu’une vie est structurée autour d’une liberté « plus t**d », il y a un risque réel de passer à côté de ce qui compte maintenant.

La richesse durable ressemble davantage à ceci :
- avoir du temps quand il est irremplaçable,
- faire un travail qui nourrit l’énergie plutôt que de l’épuiser,
- pouvoir refuser sans culpabilité,
- pouvoir accepter sans inquiétude.

Ce niveau de liberté ne vient pas d’une course aux rendements sur plusieurs décennies. Il ne se construit pas uniquement dans des projections à long terme.

Il se bâtit en créant du « cashflow ».
En structurant ses finances avec intention.
En concevant une vie qui fonctionne aujourd’hui, pas seulement plus t**d.

L’objectif n’est pas d’accumuler en attendant la fin.
C’est de construire une vie dont on n’a pas besoin de prendre sa retraite.

Une vie dans laquelle on apprécie le processus autant que le résultat.

Parce qu’au final, la richesse qui compte vraiment est celle qui vous permet d’être pleinement là,
ici et maintenant.

La majorité des stratégies financières s’arrêtent trop tôt.Elles parlent d’accumulation.De chiffres.De montants à attein...
01/12/2026

La majorité des stratégies financières s’arrêtent trop tôt.

Elles parlent d’accumulation.
De chiffres.
De montants à atteindre.

Mais très peu abordent une question essentielle :
comment transformer ce que vous avez bâti en un levier qui vous sert réellement aujourd’hui et demain.

Dans nos publications récentes autour de la méthode Rockefeller, un point revient constamment : la différence entre posséder des actifs… et structurer des actifs capables d’en amplifier d’autres.

Les grandes familles n’ont jamais cherché à simplement accumuler.

Elles ont cherché à convertir des actifs modestes en instruments stratégiques, capables de :
• réduire l’exposition aux risques (marchés, fiscalité, longévité),
• offrir de la flexibilité au moment de décaisser,
• protéger les héritiers sans freiner le train de vie,
• et surtout, créer de la certitude là où l’incertitude domine habituellement.

C’est souvent à la transition entre la phase d’accumulation et celle de l’utilisation du capital que tout se joue.

Sans structure, les actifs deviennent une contrainte.
Avec une structure réfléchie, ils deviennent un outil de décision.

La vraie question n’est donc pas :
« combien vais-je accumuler ? »

Mais plutôt :
« qu’est-ce que mes actifs sont capables de faire pour moi, quand ça compte vraiment ? »

On parle souvent d’assurance vie comme si sa valeur commençait… à la fin.C’est une erreur fondamentale.Ce que certaines ...
01/09/2026

On parle souvent d’assurance vie comme si sa valeur commençait… à la fin.
C’est une erreur fondamentale.

Ce que certaines grandes familles ont compris très tôt, ce n’est pas seulement comment transmettre le capital mais comment l’utiliser intelligemment pendant la vie, sans interrompre ou briser la trajectoire de croissance.

La vraie question n’a jamais été :
👉 Combien vais-je laisser au décès ?

Mais plutôt :
👉 Comment mon capital peut-il continuer à travailler, même quand je l’utilise ?

C’est là que le raisonnement change.

Lorsqu’une structure est pensée pour séparer clairement :
• la fonction de protection
• la fonction de liquidité
• et la fonction de croissance
le capital cesse d’être passif.

Il devient :
• un réservoir d’opportunités
• une source de liquidité non corrélée
• un levier pour agir vite, quand les autres hésitent
• un moteur de capitalisation ininterrompue
Dans cette logique, le capital n’est pas “dépensé”.
Il est mobilisé en s’inscrivant dans une mécanique qui en assure le remplacement.

C’est exactement ce qui permet :
• de financer des projets,
• de saisir des opportunités de haut calibre,
• de traverser les cycles économiques,
tout en restant sur une trajectoire de long terme.

Les familles qui durent ne cherchent pas à prédire l’avenir.
Elles bâtissent des structures qui fonctionnent peu importe le contexte.

La richesse durable n’est pas spectaculaire.
Elle est architecturée.

Pourquoi certaines fortunes traversent six générations… alors que d’autres disparaissent en trois.Ce n’est pas une quest...
01/07/2026

Pourquoi certaines fortunes traversent six générations… alors que d’autres disparaissent en trois.

Ce n’est pas une question de rendement.
Ni même de montant.

La vraie différence se joue ailleurs :
dans la structure, la gouvernance et l’intention.

En étudiant les grandes familles qui ont réussi à préserver et faire croître leur patrimoine sur plusieurs générations, un constat revient toujours :
👉 L’argent seul ne suffit pas.
👉 Sans cadre, il se fragmente.
👉 Sans règles, il se dissipe.

Ce que ces familles ont compris très tôt, c’est qu’un patrimoine durable repose sur trois piliers simples mais rarement mis en place :

1️⃣ Une équipe coordonnée, pas des silos
Fiscalité, juridique, finance, gestion du risque : tout doit parler le même langage.
Pas besoin d’un “family office” au sens traditionnel mais d’une vision intégrée.

2️⃣ Des rituels familiaux intentionnels
Des moments planifiés pour transmettre plus que de l’argent :
des valeurs, des histoires, une responsabilité.
La richesse se lègue autant par la culture de l’argent que par les chiffres.

3️⃣ Des règles claires avant qu’il ne soit trop t**d
Pas après.
Pas “on verra”.

Des règles écrites, comprises et assumées pour éviter que l’héritage devienne une source de friction plutôt que de continuité.

Et au cœur de cette architecture :
👉 une façon de centraliser le capital,
👉 d’en préserver la croissance,
👉 tout en le rendant accessible sans dépendre des institutions.

Ce n’est pas une stratégie réservée à une élite.
C’est une question de structure avant l’accumulation.

Si vous voulez bâtir quelque chose qui vous survit,
il faut penser au-delà de votre propre horizon.

Pas plus complexe.
Juste plus intentionnel.

Bâtir un patrimoine, c’est facile.
Le faire durer, c’est un choix.

On parle souvent de créer de la richesse.Beaucoup plus rarement de la faire durer.Pourtant, l’histoire est étonnamment c...
01/05/2026

On parle souvent de créer de la richesse.
Beaucoup plus rarement de la faire durer.

Pourtant, l’histoire est étonnamment claire.

Il y avait les Vanderbilt.
Il y avait les Rockefeller.

Deux familles parmi les plus riches de leur époque.
Deux fortunes immenses.
Deux intentions similaires : faire prospérer la famille sur plusieurs générations.

Et pourtant, deux trajectoires complètement opposées.

La fortune des Vanderbilt s’est effritée.
Génération après génération, le capital s’est fragmenté, consommé, dilué.
Les symboles sont encore là : des noms, des bâtiments, une université mais la richesse, elle, a disparu.

À l’inverse, la fortune des Rockefeller a continué de croître.
Non pas parce qu’ils gagnaient plus.
Mais parce qu’ils avaient une structure, des règles, et une vision à long terme.

La différence n’était ni le talent, ni l’ambition, ni même le montant d’argent en jeu.
La différence, c’était le système.
Créer de la richesse est une chose.
La préserver, la protéger et la rendre utile aux générations suivantes en est une autre.

Les familles qui traversent le temps ne transmettent pas seulement de l’argent.
Elles transmettent :
– un cadre
– des règles
– une vision
– une culture
– et surtout, de l’éducation financière

C’est là que tout se joue.

La vraie question n’est donc pas :
« Combien vais-je laisser ? »

Mais plutôt :
« Dans quel système cet argent va-t-il évoluer ? »

Sans structure, même les plus grandes fortunes s’effritent.
Avec une structure intentionnelle, même un patrimoine plus modeste peut devenir durable.

La richesse n’est pas un événement.
C’est un processus.

Et ce processus commence toujours par une décision simple.
Penser au-delà de sa propre vie.

12/12/2025

Plus de 215 000 $ amassés pour financer une nouvelle chaire de recherche!

Le lundi 8 décembre s'est tenue la 13e édition de l'Encan des vins de Sherbrooke, le rendez-vous des passionné-es de vin de l'Estrie 🍷

Grâce à la générosité des invité-es, partenaires et bénévoles, cet événement a permis d’amasser un montant record pour l’Encan. Les bénéfices de cette soirée d’exception permettront le financement d’une toute nouvelle chaire de recherche sur le bien être des jeunes 🔬

Un immense merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à faire de cette soirée un véritable succès.

Merci à notre partenaire présentateur Produits Avantage Plus et Karine Lebel, à notre présidente d'honneur Tanya Cloutier - Courtier immobilier résidentiel, à nos partenaires RE/MAX, Volkswagen de l'Estrie, Construction Longer, Raymond Chabot Grant Thornton , CIBC Sherbrooke Toyota , N.V. Cloutier inc., BMW Sherbrooke , Roy, Lévesque et Associés : Cabinet de Services Financiers inc. , Immex, Ronald Thibault Chevrolet Cadillac Buick GMC, Hyundai Sherbrooke ;

À nos commanditaires Iegor Enchères et plus précisément Laurent Berniard, notre fidèle encanteur, Fondation Air Canada, Vignoble de l'Orpailleur, Menu Extra, Maison Louis Jadot, Manoir Hovey, Caffuccino, Club de Golf Sherbrooke, Musée des beaux arts de Sherbrooke, Orange Theory, Centre culturel de l'Université de Sherbrooke, Pal+ Expériences Touristiques, La Seigneurie du Triton, Dermapure, Bell Media, Cogéco Média, Hotel Le floral, L'entr'amis, Grand Times Hotel, Monster Spectacular, La Suite, Meunier Poeles et Foyers BBQ, Nettoyeur Clin D'Oeil, Glorius Custom, Antidote FoodLab, The Wine Square, Clinique dentaire du Carrefour, Club Piscine Super Fitness Sherbrooke ;

Un énorme merci à nos bénévoles, aux animateurs Andréanne Théberge et Fred-Éric Salvail, aux artistes Alex Nevsky, Florence Tremblay, et au Trio Humano.

À nos précieux donateurs Excavation Toulouse, CIBC, Corporation des enfants, et David Marchand. Merci aux membres du comité ainsi que tous les participants et participantes.

Nous avons hâte de vous retrouver l’année prochaine pour une nouvelle édition encore plus mémorable ! 🍷

10/11/2025
🏗 La plupart des conseils financiers n’ont pas été conçus pour les entrepreneurs… mais pour les employés. 🏗« Épargnez tô...
10/08/2025

🏗 La plupart des conseils financiers n’ont pas été conçus pour les entrepreneurs… mais pour les employés. 🏗

« Épargnez tôt. Réduisez vos dépenses. Maximisez votre REER. Attendez la retraite à 65 ans. »

👉 Ce type de conseils peut convenir à ceux qui souhaitent que l’argent soit une simple préoccupation secondaire.
Mais pour un entrepreneur, il peut :
❌ Freiner la croissance de votre entreprise
❌ Limiter votre liberté de décision
❌ Vous rendre vulnérable aux imprévus

Car vous jouez une tout autre partie.

Les entrepreneurs ne manquent pas de discipline.
Ils perdent lorsqu’ils enferment leur capital dans des véhicules qui ne soutiennent ni la liquidité, ni le cash flow, ni la croissance stratégique.

La réalité est la suivante :
✅ Le cash flow demeure le véritable moteur.
✅ La protection financière vous permet de durer dans le temps.
✅ Le legs se bâtit dès aujourd’hui, et non « un jour ».

On ne bâtit pas la richesse en se restreignant, mais en alignant l’argent avec votre vision, votre entreprise et votre avantage unique.

Ne construisez pas uniquement une entreprise à vendre.
Construisez une vie dont vous n’aurez jamais envie de prendre votre retraite.

👉 Vous souhaitez découvrir comment appliquer cette approche à votre réalité d’entrepreneur québécois? Communiquez avec nous.

💡Les deux règles de Warren Buffett.💡Deux principes d’une élégance rare, qui résument toute une philosophie de l’investis...
10/06/2025

💡Les deux règles de Warren Buffett.💡
Deux principes d’une élégance rare, qui résument toute une philosophie de l’investissement :

1️⃣ Ne perdez jamais d’argent.
2️⃣ N’oubliez jamais la règle numéro 1.

Chez Roy, Lévesque & Associés, nous ne citons pas ces règles pour l’effet. Nous les incarnons au cœur de notre Modèle Stratégique RL&A.

Notre mission est claire : protéger le capital avant de chercher à le multiplier. Parce qu’une croissance véritable ne peut exister sans stabilité, sans contrôle et sans continuité.

Concrètement, cela signifie :
⏩ Des stratégies qui protègent vos acquis face à la volatilité et à la fiscalité,
⏩ Une architecture financière où assurance, placements et flux de trésorerie fonctionnent en synergie,
⏩ Un cadre qui assure que la croissance de votre patrimoine reste durable, robuste et accessible, peu importe les cycles économiques.

La prospérité ne se construit pas dans la précipitation, mais dans la rigueur d’un système conçu pour éviter les pertes avant de viser les gains.

✨ C’est cette discipline, inspirée de Buffett, que nous mettons en œuvre chaque jour pour nos clients : protéger avant de croître.

🚦 Cela n’a jamais été une question de « police d’assurance » — mais de stratégieAu fil des derniers jours, nous avons vu...
09/26/2025

🚦 Cela n’a jamais été une question de « police d’assurance » — mais de stratégie

Au fil des derniers jours, nous avons vu :
✅ Pourquoi l’assurance temporaire ressemble à une location
✅ Pourquoi « permanente » ne veut pas toujours dire permanente
✅ Pourquoi la plupart des gens se font vendre une police mal adaptée
✅ Comment le financement dirige déjà toute votre vie
✅ Comment les plus riches inversent le système et se financent eux-mêmes

👉 Mais la vraie leçon, c’est celle-ci :

Ce n’a jamais été une question « d’acheter une assurance ».
C’est une question de reprendre le contrôle avec une stratégie.

La police n’est que le châssis.
C’est la stratégie qui fait rouler le véhicule. 🚗💨

Lorsqu’elle est conçue correctement, vous n’achetez pas une assurance, vous êtes en train de :

⏩ Reprendre le contrôle que les banques et les marchés vous ont enlevé
⏩ Créer une croissance libre d’impôt que vous pouvez utiliser de votre vivant
⏩ Offrir une certitude à votre famille sans renoncer aux occasions
⏩ Garder votre argent en mouvement, plutôt que de l’enfermer

La plupart des gens ne voient que la surface.
Mais dès qu’on comprend les mécaniques, chaque décision financière prend un autre sens.

Chez RL&A, il ne s’agit pas de « vendre des produits ».
Il s’agit de vous montrer comment traiter votre argent comme les banques traitent le leur.

💬 Curieux de voir ce que ça donnerait avec vos propres chiffres et vos propres objectifs? Communiquez avec nous!

C’est vous qui devriez être au volant de votre système financier.

💡 Vous payez toujours des intérêts… la question est : à qui?Chaque achat important — maison, voiture, investissement, en...
09/25/2025

💡 Vous payez toujours des intérêts… la question est : à qui?

Chaque achat important — maison, voiture, investissement, entreprise, études — entraîne un coût invisible :

👉 Soit vous payez des intérêts à la banque,
👉 Soit vous perdez les intérêts que votre argent aurait pu générer ailleurs.

Autrement dit : vos dollars vous quittent, peu importe le chemin.

Mais il existe une troisième voie.
Une stratégie qui permet de recapturer ces coûts de financement ET ces coûts d’opportunité, dans un système dont vous êtes le propriétaire et que vous contrôlez à 100 %.

Avec la bonne structure :

✅ Votre argent continue de croître sans interruption.
✅ Vous empruntez contre vos propres actifs, plutôt qu’à la banque.
✅ Vous vous remboursez VOUS-MÊME avec intérêts.
✅ Vous conservez le contrôle et la vélocité de votre capital.

Ce n’est pas qu’une question de protection.
C’est une question de souveraineté financière : reprendre la fonction de financement que les banques utilisent pour bâtir leurs empires, et la ramener dans votre propre système.

Alors la vraie question n’est pas :
👉 « Est-ce que je paie des intérêts? »
Mais plutôt :
👉 « Est-ce que je les paie à la banque… ou est-ce que je les recapture dans mon propre système? »

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