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William Lagacé, Pl. Fin. - IG Gestion de Patrimoine

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William Lagacé, Pl. Fin. - IG Gestion de Patrimoine

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Planificateur Financier, B.A.A.,
Représentant en épargne collective,
Conseiller en sécurité financière,
IG Gestion de patrimoine Inc., cabinet en planification financière
Division des fonds communs de placement
Membre de la Corporation Financière Power

07/07/2026

50 000 $ de liquidités dans votre compagnie. Vous les investissez là ou vous vous les versez et vous investissez personnellement? ⬇️
La plupart des entrepreneur(e)s choisissent de garder dans la compagnie. Parce que le taux d'imposition corporatif est plus bas.

C'est vrai.
Mais c'est incomplet.

Ce qu'on oublie de dire : le revenu de placement en société est taxé différemment des revenus d'entreprise.

L'impôt payé est élevé, et une partie n'est récupérée que lorsque vous versez des dividendes. Selon votre situation, l'avantage peut fondre rapidement.

➡️ Et si vous avez encore des droits REER ou CELI disponibles, la croissance à l'abri de l'impôt que ces véhicules offrent est difficile à battre, même en société.

La bonne réponse dépend de la nature du placement, de votre horizon et de votre situation fiscale spécifique.

Avant de décider où investir, sachez pourquoi.

👉 Message privé ou commentaire, je réponds à tout le monde!

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Ces informations sont à titre général et ne constituent pas des conseils personnalisés.

06/23/2026

Votre entreprise vaut 800 000 $.
Votre REER : 40 000 $.
Votre CELI : vide.

C'est la situation de beaucoup d'entrepreneurs que je rencontre.
Et personne ne leur a dit que c'était risqué.

Le problème avec mettre toute sa richesse dans sa business :
La valeur de votre entreprise est théorique jusqu'au jour de la vente.

Vous ne pouvez pas payer votre retraite avec une évaluation.
Un acheteur ne se trouve pas sur commande.
Et la valeur au moment de vendre n'est jamais garantie.

Si tout sort de la compagnie au moment de la vente, la facture fiscale peut être brutale. Sortir progressivement, année après année, est presque toujours plus efficace.

Et si une poursuite ou un litige survient, les actifs dans la compagnie sont exposés. Votre patrimoine personnel devrait être ailleurs.

La solution n'est pas de tout sortir demain.
C'est de bâtir en parallèle (REER, CELI, placements personnels) pendant que l'entreprise continue de croître.

Diversifier, ce n'est pas douter de votre business.
C'est plutôt faire en sorte qu'elle ne soit pas votre seul filet.

👉 Vous vous reconnaissez dans ce portrait?
C'est exactement ce qu'on règle ensemble!

*Ces réflexions sont à titre général et ne constituent pas des conseils personnalisés.

06/11/2026

👇 Quelle est la leçon financière que tu aurais aimé apprendre plus tôt?

À l'école, on m'a appris à calculer l'aire d'un triangle.
Personne ne m'a appris à me payer correctement.
Personne ne m'a expliqué la différence entre un REER, un CELI et un CELIAPP.
Personne ne m'a dit que chaque année sans structure, c'est de l'argent qu'on ne récupère pas.

Les finances personnelles, ça ne s'enseigne pas. Ça s'apprend sur le tas, souvent trop t**d, parfois à nos dépens.

Ce que j'aurais voulu savoir bien avant :
➡️ Que le bon véhicule d'épargne dépend de votre situation, et que REER, CELI et CELIAPP ne jouent pas dans la même ligue fiscalement.
➡️ Que commencer à cotiser à 25 ans avec peu, c'est souvent plus puissant que commencer à 40 ans avec beaucoup.
➡️ Que l'assurance n'est pas une dépense. C'est le seul actif qui ne peut pas perdre de valeur du jour au lendemain.
➡️ Que le salaire qu'on se verse n'est pas juste une question de coût de vie. C'est une décision fiscale qui a des conséquences sur 20 ans.
➡️ Que bâtir une entreprise et bâtir un patrimoine, ce sont deux choses différentes. Et qu'on peut très bien réussir l'un en négligeant complètement l'autre.

On n'est jamais trop jeune pour s'y intéresser. Mais on peut facilement attendre trop longtemps.

👇 On s'en parle en commentaires?

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Ces réflexions sont présentées à titre général et ne constituent pas des conseils personnalisés.

05/19/2026

Les 3 erreurs financières les plus fréquentes chez les entrepreneurs. (Certaines ne paraissent pas graves sur le moment, mais elles coûtent cher avec le temps.) ⬇️

1️⃣ Tout laisser dans la compagnie

Accumuler des liquidités dans l'entreprise, ça rassure. Mais cet argent est exposé : aux poursuites, aux aléas d'affaires, à l'impôt corporatif sur le revenu de placement.

Pendant ce temps, vos droits REER s'accumulent sans être utilisés. Votre CELI reste vide. Et votre patrimoine personnel, lui, ne se bâtit pas.
Une entreprise prospère ne devrait pas être votre seul actif.

2️⃣ Ne pas avoir de plan de retraite

"Mon entreprise, c'est mon REER." Je l'entends chaque semaine, et je comprends la logique.

Mais la valeur d'une entreprise au moment de la vente est incertaine. Le timing de cette vente ne se contrôle pas toujours. Et un acheteur ne se trouve pas sur commande.

Votre retraite ne peut pas reposer sur une seule variable hors de votre contrôle. Sans un plan complémentaire : REER, CELI, placements personnels... le risque est trop important.

3️⃣ Négliger sa propre protection

Un entrepreneur qui tombe malade ou devient invalide, c'est souvent une entreprise qui s'arrête avec lui. Assurance invalidité. Assurance vie. Maladies graves. Ce n’est pas agréable à prévoir, mais c’est essentiel.

Statistiquement, 1 Canadien sur 3 subira une invalidité de 90 jours ou plus avant 65 ans. La question n'est pas "est-ce que ça peut m'arriver?"
C'est "est-ce que je suis prêt si ça arrive?"

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Ces réflexions sont présentées à titre général et ne constituent pas des conseils personnalisés. Chaque situation financière est unique.

05/07/2026

"Je vais m'occuper de mes finances plus t**d."

Quand tu bâtis une entreprise, ton énergie va là où ça compte : tes clients, ta croissance, tes opérations. La planification financière ne disparaît pas par négligence, mais plutôt par manque de temps.

Mais "plus t**d" a une façon bien particulière de s'installer.
Une année passe. Puis deux. Puis cinq. 🕰️

Et pendant ce temps-là, ta situation, elle, n'attend pas.
Ta fiscalité évolue, tes revenus changent, tes besoins deviennent plus complexes.
Sans structure, les décisions se prennent au fil de l'eau.
Rarement de façon optimale.

Le problème, ce n'est pas de commencer t**d, c'est d'attendre que ce soit urgent pour commencer.

Parce qu'en finances personnelles, certaines fenêtres se ferment :
Les années sans protection ne se remboursent pas.
Le temps perdu à composer des intérêts ne se rachète pas.

"Je vais m'occuper de mes finances plus t**d."
Ne laissez pas cette phrase se transformer en
"J'aurais dû m'en occuper avant."

La différence entre les deux, c'est souvent une seule conversation.
👇 À quel moment avez-vous décidé de prendre vos finances au sérieux?

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Ces réflexions sont présentées à titre général et ne constituent pas des conseils personnalisés. Chaque situation financière est unique.

04/17/2026

Il y a des questions que personne ne pose à son planificateur financier. Pourtant, elles font une très grande différence.

Pas les questions sur le rendement. Pas les questions sur les marchés.
Les VRAIES questions.
Simples en apparence, rares en pratique.

Je les partage dans ce carrousel. 👇
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Ces réflexions sont des pistes générales, chaque situation est unique.
Pour une stratégie adaptée à votre réalité, consultez un professionnel.

04/09/2026

Combien avez-vous vraiment payé en impôt en 2025?

Parce qu'il y a l'impôt que vous voyez, et celui que vous payez sans le voir.

➡️ Impôt personnel sur votre salaire.
➡️ Impôt de la compagnie sur ses bénéfices.
➡️ Impôt sur les dividendes.
➡️ Cotisations au RRQ.

Additionnez tout ça, divisez par vos revenus bruts.
Ce pourcentage, c'est votre taux effectif réel.
La plupart des entrepreneurs ne l'ont jamais calculé.

Au Québec en 2025, le taux marginal combiné peut grimper jusqu'à 53,31%.
Même à revenu modeste, un entrepreneur mal structuré se retrouve souvent entre 38% et 46% tous prélèvements confondus.

Ce n'est pas une fatalité, mais certainement une structure à revoir.

Ce que je vois souvent en consultation :
➡️ Des gens qui pensaient payer 30%.
➡️ Qui découvrent qu'ils sont à 42%.

La différence entre ces deux chiffres, sur 10 ans? C'est une retraite.

Votre comptable regarde dans le rétroviseur. Moi, je regarde la route devant vous.
Ce sont deux conversations différentes, pourtant la deuxième se passe rarement.

Si ce chiffre vous surprend, on a des choses à optimiser ensemble.
👇 Message privé ou commentaire — je vous réponds!

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Note : Ces informations sont présentées à titre général et ne constituent pas des conseils personnalisés.

04/06/2026

Je ne peux pas prédire ce que les marchés vont faire demain. Et honnêtement, ce n'est pas pour ça que mes clients travaillent avec moi.

Ce que je fais vraiment en période de volatilité :
➡️ Je réponds au téléphone.
➡️ Je dis "regardons votre plan ensemble" plutôt que "ne paniquez pas."
➡️ Je rappelle pourquoi on a bâti cette structure-là, avec ces choix-là, pour cette réalité-là.

La plus grande menace pour votre portefeuille, ce n'est pas le marché, c'est la décision prise un mardi matin en lisant les nouvelles.

Les données sont claires là-dessus : l'investisseur moyen sous-performe systématiquement les marchés. Non pas parce qu'il choisit les mauvais produits mais parce qu'il entre et sort au mauvais moment, guidé par ses émotions.

Mon rôle, c'est d'être la voix calme entre vous et votre prochain mauvais move.
Pas un gérant de portefeuille qui prédit l'avenir.

Les marchés vont monter. Les marchés vont descendre. Ils l'ont toujours fait.
Ce qui change tout, c'est ce que vous faites pendant la descente.

La discipline, dans 20 ans, ça vaut souvent plus que le meilleur rendement de l'année.
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Ce contenu est présenté à titre informatif et éducatif. Il ne constitue pas un conseil de placement personnalisé. Chaque situation est unique. Je vous invite à consulter un professionnel avant de prendre toute décision financière.

03/27/2026

Le mois de mars est le mois le plus stressant pour les finances d'un entrepreneur. Et ça ne devrait pas l'être.

Chaque année, je vois les mêmes scènes se répéter : des propriétaires de PME qui courent après leurs feuillets, qui stressent avec les dates limites, qui envoient le tout au comptable en croisant les doigts.

Pour ne plus revivre ce stress en 2027, voici les 3 choses à régler maintenant. ⬇️

Quand votre structure financière est bien bâtie, la saison des impôts n'est qu'une formalité, pas une urgence.

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Note importante : Ces principes sont des pistes de réflexion générales. Chaque situation financière est unique.

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