Gestion Laquerre et Varennes Inc.

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Boisbriand, QC
Gestion Laquerre et Varennes Inc.

Gestion Laquerre et Varennes Inc. provient de la fusion des cabinets Assurances et Produits Financiers Bernard Varennes Inc. et Gestion Conseil LARO Inc.

Nous offrons plus de 55 ans d’expérience auprès des entrepreneurs et des familles de la région.

06/06/2026

J'ai passé des années à aider des familles à bâtir leur avenir. Sans réaliser que je faisais la même chose à la maison.

Aujourd'hui, mon fils Olivier travaille avec nous.

Quand je le vois évoluer, je réalise que la transmission, c'est au cœur de ce que je fais, que ce soit avec mes clients ou avec lui.

Parce que notre rôle ne s'arrête pas à gérer un portefeuille.

C'est comprendre une situation dans sa globalité. Nous cherchons à connaître les objectifs, les craintes, les projets.

C'est aussi transmettre les bonnes connaissances au bon moment pour que les décisions soient prises avec clarté et pas sous pression ou pire, dans le flou.

Quand nous travaillons avec un client, nous ne travaillons pas juste pour lui. Nous travaillons aussi pour sa famille.

Pour que les décisions d'aujourd'hui protègent ceux qu'il aime demain.

Olivier a grandi en entendant parler de finances, d'objectifs, de planification.
Ces conversations autour de la table ont forgé sa façon de voir les choses.

Aujourd'hui, il les met en pratique à mes côtés et en tant que père ça me rend fier.
Parce que pour moi, c'est ça la vraie valeur de ce métier.

Est-ce que vous pensez à l'impact de vos décisions financières sur ceux qui vous entourent ?

05/25/2026

Nous avons disparu quelques semaines pour une bonne raison que l'on peut enfin annoncer : nous déménageons.🍾

Ça fait des mois que cette nouvelle mijote. Aujourd'hui, c'est officiel.

Ce déménagement, ce n'est pas juste un changement d'adresse.

C'est le reflet de la confiance que nos clients nous accordent depuis des années.

De la croissance du cabinet et du besoin de réunir notre équipe sous un même toit pour mieux vous servir.

Ce nouveau chapitre va aussi nous permettre d'ajouter progressivement de nouveaux services… (nous vous en parlerons quand tout sera officiel).

Quand on regarde le chemin parcouru depuis le début de nos carrières jusqu'à notre association avec Bernard, on voit les épreuves, les obstacles et surtout la résilience.

On a poussé nos exigences toujours plus haut. On a mis le service au centre de tout.

Aujourd'hui, ça se concrétise dans quelque chose de tangible.

Suivez-nous, nous vous montrerons les coulisses de ce nouveau chapitre.

05/01/2026

Dans un cabinet, il y a ceux qu'on voit et ceux qui travaillent dans l'ombre pour que tout fonctionne.

Véronica fait partie de la deuxième catégorie et aujourd’hui on a envie de la mettre à l’honneur.

Veronica est indispensable au bon fonctionnement du cabinet.
Elle est le lien entre nos clients et les assureurs.

Un rôle crucial pour que les dossiers roulent.

Les changements de bénéficiaires, les suivis de dossiers, les réclamations. Tout ce qui touche à l'assurance passe entre ses mains.

Quand ça coince (parce que ça arrive) elle ne lâche pas.

Une prime impayée qui menace de faire tomber une police.
Un dossier qui tourne en rond depuis des semaines.
Un assureur qui refuse de rembourser.

C'est elle qui prend le téléphone, qui argumente, qui pousse jusqu'à ce que le client obtienne ce à quoi il a droit.

Parce que derrière chaque dossier, il y a une personne qui compte sur nous.

C'est ça, la vraie valeur de notre cabinet. Les gens qui se battent dans l’ombre pour vous quand vous en avez besoin.

Du fond du coeur, merci Veronica.

04/24/2026

2026 va être une grande année pour le cabinet. On ne dit pas ça à la légère.

Des décisions importantes ont été prises.

Des projets qui mijotaient depuis des mois commencent (enfin!) à prendre forme.

C'est une période exigeante pour nous, mais on en est fier !

On est pas prêts à tout annoncer publiquement mais on n'a pas envie de rester silencieux non plus.

Alors pour ceux qui nous suivent depuis le début, pour ceux qui sont curieux de savoir où on s'en va, on a décidé de tout dévoiler en avant-première dans la prochaine infolettre.

Les changements, les raisons derrière et ce que ça va concrètement changer pour nos clients.

Pour ne pas la manquer, le lien d'inscription est en description.

04/20/2026

En 2026, l'éducation financière n'a jamais été aussi simple d'accès. Pourtant, il y a toujours autant de mauvaises décisions financières. Pour une raison que personne n'a anticipée.

L'abondance d'information qui ne mène à rien.

On pourrait penser que plus on est informé, mieux on décide. Mais dans les faits, avoir 10 conseils pour une même situation ne fait pas prendre une meilleure décision.

Ça amène juste plus de questions, plus de confusion, plus de doutes.

C'est ça, le vrai piège aujourd'hui.

C'est comme avoir la bonne pièce de casse-tête sans savoir sur quelle image elle va. La pièce est bonne, le conseil est valide, l'information est juste.

Mais sans le contexte, sans l'image d'ensemble, elle ne s'assemble pas. Elle reste là, dans votre main, sans trouver sa place.

C'est là que notre rôle est crucial.

Il n'est pas d'ajouter de l'information ni de vous noyer dans les options.

Notre travail, c'est de replacer chaque pièce au bon endroit, dans votre portrait à vous, dans votre situation précise.

Parce qu'un bon conseil appliqué au mauvais contexte, ce n'est plus un bon conseil. C'est une erreur qui peut coûter cher.

Est-ce que vous vous êtes déjà retrouvé avec trop d'informations et pas assez de réponses ?

03/29/2026

« À avoir su, j'aurais pas pris de REER. » Cette phrase revient chaque année. Pourtant mes clients oublient une chose importante :

Le REER n’est pas un cadeau (ça serait trop beau).

Au moment de cotiser, le salaire était plus élevé, le retour d’impôt aussi.

Au moment du décaissement, le revenu est plus bas : on paie moins d’impôt.

Entre les deux : l’argent a travaillé parfois pendant 20 ,25, 30 ans à l’abri de l'impôt.

Le REER, est un report d'impôt stratégique.
L’enjeu, ce n'est pas de savoir si vous auriez dû cotiser.

C'est de planifier la sortie pour maximiser ce que vous avez mis des années à construire.

Dans ce cas, un conseiller financier peut faire toute la différence. ;)

03/23/2026

En 2008, les marchés ont chuté fort. Les chroniqueurs disaient que ça allait passer, que c’était normal. Puis janvier 2009 est arrivé. La baisse continuait, la panique a commencé.

Les mêmes chroniqueurs sont devenus pessimistes. Ils incitaient les gens à prendre leur perte, à se protéger.

Les gens sous pression depuis des mois ont commencé à craquer, ils ont vendu.
Ils n’avaient plus confiance. Ils n’ont pas ré-investis.

Résultat : ils ont raté la remontée qui s’en est suivie.

Tenir pendant 3 mois, c'est gérable.
Tenir pendant 6 mois, ça commence à peser.
Tenir pendant un an, c'est là que les gens craquent.

C'est souvent au pire moment.
Aujourd'hui, on vit la même chose.

Les marchés bougent. Les nouvelles sont stressantes.
Pour l'instant, les gens tiennent mais je ne sais pas combien de temps ça va durer.

Parce que le vrai piège, ce n'est pas la volatilité. C'est l'usure.

Comment vivez vous cette période d’incertitude ?

03/18/2026

Depuis quelques semaines, les marchés sont volatils. Tout le monde pense que ce ne sont que les faits (guerre Israélo-américaine) qui font réagir les marchés. En réalité le marché réagit aussi à autre chose...

Les commentaires quotidiens de Donald Trump.

L’an dernier, un matin, il a dit : "It's time to buy"
Résultat : les marchés ont monté.

Pas plus t**d que la semaine dernière, l’Iran annonce bloquer le détroit de Ormuz, empêchant par le fait même 20% du transport mondial de pétrole.
Résultat: les marchés baissent.

Le lendemain, pendant que les États Unis bombardent le Moyen-Orient, Trump mentionne que la guerre sera de courte durée.
Résultat : les marchés montent.

Ce n'est pas ce qui se passe sur le terrain qui dicte les réactions.
Ce sont les déclarations, les tweets, les conférences de presse.

Le problème, c’est que les commentaires changent chaque jour, parfois plusieurs fois par jour.

Si vous essayez de suivre ça, vous allez vous épuiser.

Parce que réagir au bruit, ce n'est pas une stratégie.
C'est une recette pour prendre de mauvaises décisions.

Les marchés vont continuer à bouger au rythme des déclarations.
Mais votre plan, lui, ne devrait pas bouger au rythme du bruit.

Comment vous gérez ce genre de volatilité ?

03/16/2026

« C'est quoi vos frais de gestion, au cabinet ? » Voici ma réponse sans détour.

C'est ce que vous payez pour éviter les erreurs qui coûtent 10 fois plus cher.

- Vendre en panique quand les marchés chutent.
- Garder de l'argent en liquidités alors que vous auriez pu utiliser un autre outil d’investissement.
- Prendre votre retraite sans plan de décaissement et payer le double d'impôt.

Ces erreurs-là ne se voient pas tout de suite mais elles coûtent des dizaines de milliers de dollars.

Mes frais, c'est le prix pour éviter ça.

Pour avoir quelqu'un qui vous rappelle votre plan quand vous avez envie de tout changer.

Pour avoir une stratégie qui tient la route même quand les marchés ne tiennent pas.

Pour ne pas être seul avec vos décisions financières et vos questions

Les frais sans la valeur, c'est une facture. Les frais avec la valeur, c'est une assurance contre vos propres réflexes.

03/13/2026

Hier, Robert a rencontré une nouvelle cliente avec un portefeuille de plusieurs centaines de milliers de dollars. Elle lui disait être déçue du service de son conseiller et c’est peut-être votre cas aussi.

Son conseiller ne l'appelle pas.
Ne lui propose pas de stratégie.
Ne lui parle jamais de son décaissement.

Sa cliente est déçue et surtout frustrée de payer pour un service invisible.
Vous avez surement déjà vécu ça, payer et être déçu du résultat.

Dans notre métier, le service va au-delà d'acheter des fonds et d'envoyer des relevés annuels

Accompagner quelqu'un, c'est :
- Bâtir un plan qui tient compte de sa vie, pas juste de ses chiffres.
- Être disponible quand les marchés bougent et que l'inquiétude monte.
- Appeler avant que la personne ait à se poser la question.

Les frais sont présents partout, le service ne l'est pas.
Est-ce que vous obtenez vraiment ce pour quoi vous payez ?

Adresse

406 Chemin De La Grande-Côte
Boisbriand, QC
J7G1B1

Téléphone

+14509738222

Site Web

http://www.gestionlv.ca/

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