26/02/2024
SÍNTESE DE IDEIAS DESTINADAS A ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE NEGÓCIOS COM PLANO DE NEGÓCIO E PLANO DE AÇÃO DA PROPRIEDADE DENOMINADA JEQUITIBÁ ROSA NA ZONA RURAL DE MARECHAL FLORIANO, ESTADO DO ESPIRITO SANTO A ESTRADA COSTA PEREIRA DIVISA COM O MUNICÍPIO DE DOMINGOS MARTINS, REGIÃO DAS MONTANHAS CAPIXABA.
01- O OBJETIVO É A CONSTRUÇÃO DE UM COMPLEXO DE CONDOMÍNIO RESORT RESERV CLUB “ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA)” PRÓXIMA A REGIÃO DE PEDRA AZUL EM UMA ÁREA DE 100 Mil M2 ou de 339.181 M2, situada as margens da Estrada Costa Pereira, Zona Rural do município de Marechal Floriano, limite com o município de Domingos Martins, Estado do Espírito Santo, Região das Montanhas Capixabas.
Esta área também tem acesso pelo Município de Domingos Martins/ES, através do Distrito de Santa Isabel, através do da Comunidade (Zona Rural) do Vale das Estações pela Estrada Vale das Estações que termina justamente na Estrada Costa Pereira, sentido Marechal Floriano/ES, está aproximadamente à um quilômetro desta área.
02- Sugestão de Nome: CONDOMÍNIO RESORT RECANTO DO JEQUITIBÁ RESERV CLUB ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA), Estrada Costa Pereira, Zona Rural de Marechal Floriano/ES.
02- 1- O PROPÓSITO / SUGESTÃO ELABORAR OS PROJETOS DE NEGÓCIOS ESTRUTURANDO E ELABORANDO O PLANO DE NEGÓCIO E PLANO DE AÇÃO (USANDO COMO MODELO O COF - CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA) COM O OBJETIVO DE CONSTRUIR UM CONDOMÍNIO RESORT RESERV CLUB ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA) DAS ROTAS TURÍSTICA NAS MONTANHAS CAPIXABA EM ÁREA DA ZONA RURAL NO MUNICÍPIO DE MARECHAL FLORIANO:
02- 2- Vender COTAS DE PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA (CHÁCARAS COM CONSTRUÇÃO DE CASAS TIPO CHALÉS E/OU SUÍTES POUSADA ECOLÓGICA) no CONDOMÍNIO Resort Reserv Club ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA): Isso quer dizer que a melhor definição é que ele terá espaços amplos, com muitas opções de lazer e descanso, sendo considerados como locais de refúgio para que os hóspedes possam desfrutar de diversas atividades, sem necessidade de se ausentarem do local, no caso também com área de eventos.
02- 2-1- Turismo de aventura no Condomínio Resort Reserv Club ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA):
02- 2- 2- Unir o útil ao agradável: conhecer novos lugares e se divertir com aventuras radicais, como:
× Tirolesa;
× Trekking;
× Trilha;
× Stand up paddle;
× Rapel;
× Mirante;
× Buggie jump;
× Arvorismo;
2- 2- 3- Entre várias outras opções. Colocar a adrenalina lá em cima e curtir um belo passeio. É bem interessante, não? É ótimo para fugir da rotina e acrescentar emoção em sua vida.
03- 2- 4- Turismo de aventura na FAZENDINHA do Condomínio RESORT Reserv Club ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA):
03- 2- 5- Algo descontraído e remeter ao passado dos avós / bisavós e/ou tataravôs: viver momentos únicos em um lugar junto a natureza e se divertir com aventuras em uma fazendinha, como:
× Andar de charrete;
× Andar a cavalo;
× Cuidar de aves, bovinos, caprinos, ovinos, suinos e outros;
× Pescar;
× Tirar leite;
03- 2- 6- ANIMAIS DOMÉSTICOS:
× Aves (codornas, galinhas, gansos, patos, pavões, etc;
× Bovinos (boi e vaca);
× Caprinos (bodes, cabras e cabritos);
× Equinos (b***o, cavalo, éguas, jumentos, mulas e outros);
× Ovinos (carneiros e ovelhas);
× Suínos (porcos);
03- Algumas ideias dentro do projeto destinada a esta área, pode ser de aluguel de casas tipo chalé, aluguel de quitinetes tipo hotel / pousada.
03- 01- Neste caso será possível de cumprir com todas as etapas acima e abaixo. Parte delas ou de outras idéias, serãpossívelise implementar tudo que se incluir no citado projeto acima.
04- DUAS OPÇÕES DE NEGÓCIO COM RELAÇÃO AO CONDOMÍNIO DE CASAS TIPO CHALÉS E/OU QUITINETES TIPO APARTAMENTOS / SUÍTES DE POUSADA ECOLÓGICA E FRAÇÕES IDEAIS:
04- 1- TIME SHARING: Isso quer dizer que no time sharing o adquirente não é proprietário de nada, a não ser do direito a usufruir por um tempo determinado no imóvel e participação do lucro da renda de aluguel gerada pela sua cota de investimento;
04- 2- MULTIPROPRIEDADE: Isso quer dizer que na multipropriedade o adquirente é proprietário da fração ideal do imóvel, literalmente é dono do imóvel;
04- 3- TIME SHARING:
Time Sharing e a aplicação no Código de Defesa do Consumidor. Distinção entre a Mulipropriedade e o Time Sharing.
A multipropriedade é o regime de condomínio em que cada um dos proprietários de um mesmo imóvel é titular de uma fração de tempo, à qual corresponde a faculdade de uso e gozo, com exclusividade, da totalidade do imóvel, a ser exercida pelos proprietários de forma alternada.
A modalidade é regulada pela Lei 13.777/2018 , que trata do regime de multipropriedade e seu registro, definido como “o regime de condomínio em que cada um dos proprietários de um mesmo imóvel é titular de uma fração de tempo, à qual corresponde a faculdade de uso e gozo, com exclusividade, da totalidade do imóvel, a ser exercida pelos proprietários de forma alternada”.
Já o Timeshare ou Time Sharing é a denominação utilizada para uma prestação de serviço que pode ser contratada pelo consumidor e, através de um termo contratual, o contratante ajusta a utilização de uma propriedade em frações fixas de tempo, sem, contudo, adquirir qualquer direito de propriedade sobre o bem.
Na modalidade de multipropriedade, o comprador tem a escritura definitiva de uma fração de um imóvel, com direito de uso vitalício, ou seja é um dos coproprietários do bem e detentor de uma fração de tempo específ**a para g***r de sua propriedade.
O time sharing é regulamentado pelo Decreto nº 7.381, de 2 de dezembro de 2010: Art. 28. Considera-se hospedagem por sistema de tempo compartilhado a relação em que o prestador de serviço de hotelaria cede a terceiro o direito de uso de unidades habitacionais por determinados períodos de ocupação, compreendidos dentro de intervalo de tempo ajustado contratualmente.
Aqui daremos enfoque ao contrato de time sharing, que não é, por si só, abusivo ou ilícito, sendo essa prática aceita de forma ampla no Brasil atualmente, pois permite que o cliente adquira, por preços vantajosos e atrativos, um período de férias todos os anos, sem as preocupações e riscos financeiros que uma casa de veraneio pode trazer, pagando muito menos, proporcionalmente, pelas diárias.
05- ESPECULAÇÃO IMOBILIÁRIA DO MERCADO IMOBILIÁRIO DOS NOVE MUNICÍPIOS QUE COMPÕEM A REGIÃO DE MONTANHAS CAPIXABA: PERTINENTE A ESTUDOS, PESQUISAS, ANÁLISE, INFORMAÇÕES, EQUIPES DE VENDAS (CORRETORES DE IMÓVEIS, CORRETORA DE IMÓVEIS E IMOBILIÁRIAS), ACESSO AOS PRETENSOS CLIENTES E DADOS “REAIS” DE NEGÓCIOS E DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS NA SITADA REGIÃO:
05-1- Os 09 (NOVE) municípios que compõem a região das montanhas capuxaba: **Venda Nova do Imigrante, Vargem Alta, ***Marechal Floriano (Victor Hugo), Laranja da Terra, *Domingos Martins (Pedra Azul), Conceição do Castelo, Castelo, Brejetuba e Afonso Cláudio;
MUNICÍPIOS POR ORDEM DE IMPORT NCIA DO SETOR IMOBILIÁRIO:
05- 1- 1- Em primeiro lugar é o município de Domingos Martins/ES, populaçao de 35,4 mil e seus distritos, de: Arace, Biriricas, Melgaço, Paraju, Santa Isabel e suas comunidades e a principal comunidade a de Parque Residencial de Pedra Azul:
05- 1- 1- 1- Distrito de Aracê: Nome indígena que signif**a “aurora”. O distrito de Aracê já foi conhecido como São Rafael e Pedreiras. O Decreto Estadual nº 15.177 de 31 de dezembro de 1943 deu esta nova denominação ao distrito de Pedreiras. O distrito de Aracê se diferencia em função dos condomínios e hotéis construídos ali ao longo dos anos, como parte de um grande investimento na região voltado ao turismo, tendo como âncora o monumento da Pedra Azul, formação rochosa proeminente na paisagem, situada em uma região alta do município, onde está localizada a maioria das cabeceiras dos cursos de água que abastecem a Grande Vitória. A vila de Pedra Azul é muito pequena, e situada logo ao lado da BR 262, a 56 km de distância da sede de Domingos Martins. É a sede distrital das seguintes comunidades: Bom Parto, Lajinha, São José dos Barcelos, Barcelos, Alto Jucu, Cristo Rei, Peçanha, São Bento, Nossa Senhora do Carmo, Córrego Dantas, Fazenda do Estado, Pedra Azul, Aracê, Santa Luzia, Alto Ribeirão Capixaba, Córrego Capixaba, Vitor Hugo, São Floriano, São Paulo do Aracê e Santa Bárbara.
05- 1- 1- 2- Distrito de Biriricas: O nome da localidade provém de um peixe que era abundante no rio que corta o distrito. A partir de 16 de maio de 2006 foi aprovada a linha demarcatória do Distrito de Biriricas, excluindo assim do Distrito de Santa Isabel as comunidades de Biriricas de Baixo, Biriricas, Fazenda Thomas e Alto Biriricas, que passam a fazer parte do novo distrito. A aprovação ocorreu através da Lei Municipal nº 1781/2006 e descreve como divisas: foz do córrego Biriricas, no rio Jucu; na divisa com o município de Viana; sobe o rio Jucu até a foz do córrego Panelas, segue pelo divisor de águas da margem direita até sua cabeceira, onde começa a divisa com o distrito da Sede (área total: 29,90 km²). É a sede distrital das seguintes comunidades: Biriricas de Baixo, Biriricas, Fazenda Thomas, Peixe Verde e Alto Biriricas.
05- 1- 1- 3- Distrito de Melgaço, Melgaço de Baixo, Fazenda Schwanz, Alto Rio Ponte, Rio Ponte, Alto Pena, Pena, Vitalino Kalk, Melgacinho, Zibel e Melgaço de Baixo. 0 qParaju: Nome se deve a abundância de árvore “paraju” nas florestas do referido distrito, que anteriormente chamava-se Sapucaia. A nova denominação deu-se através do 8 Decreto-Lei Estadual nº 15.177 de 31 de dezembro de 1943. Tem o maior número de habitantes de Domingos Martins e está situado no centro do município, com 9.600 moradores. Paraju mais ao sul, em conjunto com Perobas e Ponto Alto mais ao norte e junto ao Rio Jucu, apresentam um recente aumento de atividade imobiliária, assumindo progressivamente um maior potencial de serviços e de comércio nessa região que é essencialmente agrícola. Como estão ligadas diretamente à BR 262, o acesso ao seu território é mais facilitado e assim apresentam grande potencial para o turismo. É, também, um centro importante de comunicação e convivência entre diferentes etnias da região, ou seja, dos italianos e alemães mais ao sul, e dos pomeranos mais ao norte, na direção de Melgaço e Santa Maria de Jetibá. É a sede distrital das seguintes comunidades: Paraju, Alto Paraju, Nova Almeida, Rapadura, Ribeirão Capixaba e Perobas.
05- 1- 1- 4- Distrito de Ponto Alto: Tornou-se distrito após desmembrar-se de Paraju por meio da lei municipal 2.524/2013. É a sede distrital das seguintes comunidades: Ponto Alto, Areinha, Alto Areinha, Tijuco Preto, Alto Tijuco Preto, Barra do Tijuco Preto, Goiabeiras, Rio Ponte, Alto Rio Ponte.
05- 1- 1- 5- Distriro de Santa Isabel: Situado ao lado da BR 262, logo após a subida da serra para quem vem de Vitória, é um dos mais antigos locais do município. Localizado ao lado da Estrada de Ferro Leopoldina, foi o centro logístico e canteiro de obras durante a construção da rodovia. Em sua origem chegou a ser a sede do município. Com seu desenvolvimento econômico estacionado e com as perspectivas de um aumento do turismo e dos serviços a ele relacionados, a vila tem um comércio de beira de rodovia e sua população fixa apresenta um grande número de funcionários aposentados do antigo Departamento de Estradas e Rodagem - DER, na área desde a construção da rodovia. É a sede distrital das seguintes comunidades: Usina, Vale da Estação, Boa Vista e Santa Isabel.
05- 1- 1- 6- Sede: A sede do município é também conhecida como CAMPINHO e está situada a aproximadamente 42 km da Vitória, cujo acesso principal se dá pela rodovia BR 262. A cidade de Domingos Martins é a sede do distrito administrativo, com cerca de 8.400 habitantes. Sede da Prefeitura e da Câmara Municipais, o município conta com setores de comércio e serviços desenvolvidos e com pelo menos uma indústria de porte (um fabricante de refrigerantes) em sua área urbana. Em anos recentes tem apresentado um crescimento no número de loteamentos em seu entorno, boa parte deles voltados à classe média e com a característica de ocupação de fim de semana pelos proprietários que se deslocam de Vitória e outras comunidades na costa. É a sede distrital das seguintes comunidades: Sede, Soído, Panelas, São Bento, Chapéu, Fazenda Lampier, Galo, São Miguel, Pedra Branca, São Tibúrcio, Califórnia e Alto Galo.
05- 1- 2- O segundo é o município de Venda Nova do Imigrante/ES, população de 23,8 mil e seus distritos: Alto do Caxixe e São João de Visosa;
05- 1- 3- O terceiro é o município de Marechal Floriano/ES, população de 17,1 mil e seus distritos, de: Victor Hugo, Santa Maria de Marechal, Araguaia e comunidades;
05- 1- 4- O quarto e o município de Castelo/ES, população de 36,9 mil e seus distritos, de: Estrela do Norte, Limoeiro, Montepio, Património do Ouro e Pontões;
05- 1- 5- O quinto é o municipio de Vargem Alta/ES, população 19,5 mil e seus distritos, de: Alto Castelinho, Jacigua, Prosperidade e São José das Fruteiras;
05- 1- 6- O sexto município é o de Afonso Cláudio/ES, população de 32,3;
05- 1- 7- O sétimo é o município de Conceição do Castelo/ES, população de 12,9;
05- 1- 8- O oitavo é o município de Brejetuba/ES, população de 12,9;
05- 1- 9- O nonô é o município de Laranja da Terra/ES, população de 11,5;
05- 2- EXEMPLOS DE NEGÓCIOS DE SUCESSOS NAS MONTANHAD CAPIXABAS PARA SERVIREM DE ANÁLISE, CONCEITO, ESTUDOS E DE ORIENTAÇÕES:
05- 2- 1- O EMPREENDIMENTO ECO LADGE (POUSADA ECOLÓGICA) do antigo Hotel Monte Verde, reserva ambiental das águas no município de Vargem Alta/ES, pertencente ao Grupo Águia Branca, com investimento de R$15 milhões, Administrado pelo Claudio Chieppe Kroeff:
Fonte: https://www.agazeta.com.br/colunas/abdo-filho/aguia-branca-investe-r-15-milhoes-em-hotel-na-regiao-de-pedra-azul-0522
05- 2- 2- O Condominio Espelho D'Agua, no Distrito de Espelho D'Agua no Município de Domingos Martins/ES, pertencente ao Grupo Águia Branca, Administrado pelo Claudio Chieppe Kroeff:
Fonte: https://www.folhavitoria.com.br/economia/noticia/09/2019/claudio-chieppe-vence-o-premio-lider-empresarial-na-categoria-lider-em-condominio-de-alto-padrao
05- 2- 3- O Condomínio Mudrah Eco Living para quem quer viver em uma estrutura completa com conforto, praticidade e modernidade. Empreendimento pertencente ao Grupo Águia e Administrado pelo Claudio Chieppe Kroeff, localizado na Rota dos Ipês, km 06, Soido no município de Domingos Martins /ES, Região das Montanhas Capixaba:
Condomínio Mudrah Eco Living oferece uma estrutura completa desde a:
* Limpeza
Você poderá contar com limpeza e arrumação do seu apartamento, até duas vezes na semana e lavagem de enxoval, de cama e banho 1x por semana. Deixando sua unidade sempre limpa e confortável.
* Alimentação
Todos os espaços comuns que disponibilizam de alimentação terão equipes responsáveis pela gestão de serviços de alimentos e bebidas.
* Bem-estar
O Mudrah conta com SPA, Sala de Ioga, Sala de Massagem, Sala de Chá e Fitness Center.
* Segurança
Serviços de segurança patrimonial em todos os espaços do empreendimento, com toda a tecnologia de gestão e controle de acessos, trazendo maior segurança e agilidade, inclusive nas locações de short-stay e long-stay.
* Internet de fibra
Todos os moradores terão acesso ao sistema de internet de fibra com cabeamento subterrâneo para Wi-Fi disponível no empreendimento.
* Room service
No Mudrah Eco Living você terá tudo o que precisa para ter mais praticidade, bem-estar para toda a família.
Fonte 01: https://www.folhavitoria.com.br/economia/mundo-business/2023/04/10
Finte 02:
https://m.facebook.com/profile.php/?id=100075489652625
05- 2- 5- GREEN VIEW Condomínio Reserva Club no Distrito de Victor Hugo, em Marechal Floriano/ES.
Condomínio Club fechado, paraíso Botânico na melhor região das montanhas Capixaba.
A área ao seu redor é composta por uma floresta exclusiva com vegetação nativa protegida e com a função ambiental de preservar recursos hídricos, paisagem, fauna, flora, proteger o solo e assegurar o bem-estar das pessoas.
Se a sua natureza é tranquila, este é o lugar!
Características:
• Academia • Jardim • Quadra poliesportiva • Espaço Gourmet • Piscina • Fitness • Playground • Salão de Festas • Salão de Jogos
• Condomínio Fechado • Sauna/Spa • Espaço Gourmet externo com forno de pizza
Infraestrutura diferenciada como:
• Rede elétrica subterrânea • Fibra ótica de altíssima velocidade na porta do cliente • Energia na porta • Calçamento das ruas com piso intertravado.
Água; Aquecimento elétrico; Aquecimento Gás; Aquecimento solar; Área do terreno; Bicicletário; Bosque; Brinquedoteca; Cabine primária; Campo de futebol; Catraca eletrônica; Central de limpeza e governança; Centro de Convenções; Cerca elétrica; Churrasqueira; Circuito interno de TV; Clube; Escritório virtual; Esgoto; Estacionamento rotativo; Estrada asfaltada; Forno de Pizza/Pão; Galeria de águas pluviais; Gourmet; Guarita blindada; Guarita de segurança; Hidromassagem; Iluminação pública; Instalações para internet; Jardim; Lago; Piscina; Piscina aquecida; Piscina; climatizada; Piscina Infantil; Playground; Portão eletrônico; Portaria 24h; Praça de convivência; Quadra de squash; Quadra de Tênis; Quadra poliesportiva; Restaurante; Rio; Sala massagem; Salão de festas; Salão de jogos; Salão de vídeo cinema; Sauna Seca; Sauna úmida; Segurança interna; Segurança patrimonial; Sistema de segurança; Solarium; Spa e outros;
Com pagamento facilitado das seguintes formas:
Desconto à vista: 8% de desconto.
Condição tabela 36X: Ent. 25% + 36x mensais + 3 anuais - 5% de desconto;
Condição tabela 48X: Ent. 20% + 48x mensais + 4 anuais - 3% de desconto;
Condição tabela 60X: Ent. 16% + 60x mensais + 5 anuais;
Correção das parcelas: Parcelas corrigidas mensalmente pelo CUB/ES + juros de 0,5% a.m.
Entregue: Dezembro de 2023.
05- 2- 5- HOTEL FAZENDA CHINA PARK no Distrito de Victor Hugo, Marechal Floriano/ES.
O Hotel Fazenda China Park dispõe de um teleférico, mini fazenda e um parque aquático com toboáguas e piscina aquecida, bem nas colinas de Domingos Martins. O estabelecimento oferece WiFi gratuito e organiza passeios de buggy e de trem.
Os chalés do Parque do China contam com ar-condicionado, TV via satélite;
05- 2- 3- CONDOMÍNIO CANTOS DAS AGUAS, Estrada Costa Pereira, Zona Rural em Marechal Floriano/ES, ao lado da Área do Jequitibá Rosa. Este condomínio recebeu este nome em função da Cachoeira Canto das Águas, que se encontra dentro dele. E se localiza o condomínio no google maps pelo nome: Cachoeira Canto das Águas.
Este condomínio também tem acesso pelo Município de Domingos Martins/ES, através do Distrito de Santa Isabel, da Comunidade do Vale das Estações pela Estrada Vale das Estações que termina justamente na Estrada Costa Pereira, sentido Marechal Floriano/ES, à uns quinhentos metros do condomínio.
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05- 3- SINTESE DE IDEIAS. Será atualizada diariamente durante toda a elaboração do Projeto de Negócio. Alguns eventos que deverão ocorrer dentro deste período:
05- 3- 1- MAPEAMENTO DA ÁREA:
Mapeamento da sitada area JEQUITIBÁ ROSA:
ÁREA DE 100 Mil M2 ou de 339.000 M2, situada as margens da Estrada Costa Pereira, Zona Rural do município de Marechal Floriano, Estado do Espírito Santo, Região das Montanhas Capixabas. Cuja a elaboração do Projeto de Negócio: CONSTRUÇÃO DE UM COMPLEXO DE CONDOMÍNIO RESORT RESERV CLUB “ECO LADGE” (Pousada Ecológica) está à 35 (trinta e cinco) quilomentros do Parque Estadual de PEDRA AZUL, Rota do Largato e da Rota dos Ipê, Soido e Espelho D'Agua, esta aproximadamente 20 quilômetros.
Serviços a serem executados na transação de venda desta área: Topográfia, hidrográfia e geológia no mapeamento da área;
05- 3- 2- BENS QUE CONSTAM NA CITADA ÁREA DISPONÍVEL:
05- 3- 2- 1- Na área de 99 mil M2 disponível a venda, está incluído os seguintes bens:
05- 3- 2- 1- 1- Casa residencial da administração: 01 (uma);
05- 3- 2- 1- 2- Quinetes: 02 (duas) sob a casa da administração;
05- 3- 2- 1- 3- Lagos: 02 (dois) com um volume aproximado de 150 mil M3 de água no centro da área;
05- 3- 2- 1- 4- Área construida destinada a restaurante;
05- 3- 2- 1- 5- Área construida destinada a loja de conveniências;
05- 3- 2- 1- 6- Área construida destinada a banheiros;
05- 3- 2- 1- 7- Piscinas: 01 (uma) para adultos e 01 (uma) para crianças;
05- 3- 2- 1- 4- CASAS (ESTILOS CHALÉS): São 06 (SEIS) unidades, três em cada lado dos lagos:
A - Casa 01: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para o banheiro da suite e da parede para a suíte em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com uma suíte, dois quartos, um quarto reversível, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
B - Casa 02: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para um quarto, de dois banheiros de suítes em alvenaria, com varanda na frente, lateral da sala e na frente do quarto reversivel. A cada tem sala conjugada com copa, dois quartos, duas suítes, quarto reversível, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
C - Casa 03: Toda em alvenaria, com varanda na largura da frente e na lateral da sala, sala com lareira, com uma sala reversível para quarto, um banheiro, dois quartos, um quarto externo, cozinha conjugada com copa e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
D - Casa 04: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com dois quartos, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
E - Casa 05: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para o banheiro da suite e da parede para a suíte em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com uma suíte, dois quartos, um quarto reversível, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
F - Casa 06: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para o banheiro da suite e da parede para a suíte em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com uma suíte, dois quartos, um quarto reversível, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
05- 3- 2- 2- Quitinetes 10 (dez) unidades juntas em forma de L;
05- 3- 2- 3- Agronegócio de produção de ALHO NEGRO, produto de alta lucratividade tanto nacional como no mercado internacional, principalmente árabe, japones, americanos e em toda região ocidental, é dada a este assunto atenção prioritaria na pesquisa de como cultivar, produzir e vender o alho negro. Assunto de maior destaque na elaboração do citado projeto acima.
05- 3- 2- 4- Na sequência, o agronegócio de produção de MEL, também receberá atenção na sequência do assuntos de maiores lucratividades;
05- 4- RETORNO DE RECURSOS FINANCEIROS APORTADOS NA ÁREA E NO PROJETO:
05- 4- 1- TEMPO: O tempo é a duração da parte estrutural de: construção, recuperação, reforma, pavimentação, paisagismo, revitalização e urbanização de toda a área; correção do solo destinado ao agronegócio de cultivo de alho negro, gengibre, mel e criação de peixe;
05- 4 -2- PRAZO: de 06 (seis) meses à 18 meses (dezoito) meses, ou seja, iniciando a partir de 02 (dois) a 03 (três) meses da data da venda da área de 99 mil M2 e do aporte do recurso financeiro pertinente ao citado projeto acima;
05- 4- 3- INVESTIMENTO. Se dedicar e trabalhar muito, muito nos primeiros 60 (sessenta) dias a 90 (noventa) dias, é possivel iniciar os primeiros retornos financeiros apartir de 06 (seis) meses a 09 (nove) meses, no agronegócio de alho negro, gengibre, mel e peixe; e no retorno total, num prazo de 18 (dezoito) meses a 30 (trinta) meses
05- 4- 4- QUEM PODE INVESTIR. Quem pode investir, pessoas que de alguma forma já atuam na área de arquitetura; engenharia; investimentos / aplicações; empreendimentos e incorporações imobiliárias; construção civil; construtor e incorporador; pessoas que já investiram em compras ou obras de: armazéns, casas, chácaras, condomínios, galpões, granjas, hotéis, lojas, lotes, mansões, pousadas, prédios, resorts, sítios, terrenos e outros na região das montanhas capixaba;
05- 4- 5- QUAL PERFIL DE PESSOA PARA INVESTIR NO INÍCIO DESTE PROJETO ACIMA.
Pessoa que busca imóveis para investir em compras e obras de: armazéns, casas, chácaras, condomínios, galpões, granjas, hotéis, lojas, lotes, mansões, pousadas, prédios, resorts, sítios, terrenos e outros nas regiões das montanhas capixabas, ou por UMA rentabilidade alta no mercados de aplicações financeiras e de investimentos no setor da construção civil, que hoje têm o índice de maior rentabilidade do mercado financeiro de investimentos e aplicações, que vária de 12% a 24% ao ano. Na construção de Imóvel temrentabilidade de lucro de 20% a 40%; na venda de Imóvel novo construído tem lucro / valorização de de 100% a 300% ou mais; Imóvel por se só, tem uma valorização média anual que vária de 20% a 50%. Porque investir em construção é 100%. Investir em imóvel é lucrativo, rentável e seguro, porque:
05- 4- 5- 1- O terreno é garantia;
05- 4- 5- 2- A própria obra é garantia;
05- 4- 5- 3- O próprio investimento é garantia de alto retorno;
05- 4- 5- 4- A própria valorização é garantia real de retorno;
05- 4- 5- 5- Utilização como locação semanal para turistas, é uma garantia de retorno altíssimo do investimento e ótimos rendimentos, dividendos tipo uma renda extra;
05- 4- 6- Diponibilidade de uma a duas gleba de terra de 40 mil m2 para projetos de investidores no inicio deste projeto acima.
05- 4- 7- Diponibilizar ate 25% de participação societária do condomínio resort reserv club “Eco Lodge (Pousada Ecológica)”;
05- 5- PRIMEIRA OPÇÃO DE RETORNO DO INVESTIMENTO E APORTE DE RECURSO FINANCEIRO:
05- 5- 1- PROJETO DE CASA. De posse do mapeamento topográfico, da analise hidrográfico, do estudo geológico e partir para o projeto arquitetônico da estrutura do complexo do condominio resort reserv club “Eco Lodge” e dos projetos arquitetônicos de dezenas casas, no decorrer dos 06 (seis) aos 18 (dezoito) meses;
05- 5- 2- TEMPO. O tempo para levantar os recursos iniciais para iniciar a primeira obra de casa, após o período de aprovação do projeto pela prefeitura;
05- 5- 3- PRAZO. O prazo para construir casa com tamanho entre 120 a 160 M2 variar de 4 a 6 meses;
05- 5- 4- CUSTO TOTAL . O custo total de construção de uma casa de 120 à 160 M2 vária de R$210 mil à R$290 mil;
05- 5- 5- CUSTO MENSAL. O custo mensal para construção de uma casa de 120 à 160 M2 vária de R$ 42.5 mil à R$55 mil;
05- 5- 6- PREÇO DA CASA COM O TERRENO. O preço da casa de tamanho entre 120 à 160 M2 com terreno de 500 M2 vária de R$1.05 milhão à R$1.27 milhão;
05- 5- 7- PROPÓSITO. O propósito é construir 100 casas, portanto, no início é construir 06 casas de tamanho entre 120 à 160 M2 com terreno de 500 M2 que vária de um total entre R$ 6.30 (seis milhões e trezentos mil reais) à R$7,62 (sete milhões e seiscentos e vinte mil reais);
05- 5- 8- RECURSO. Pretende gerar um recurso que pode variar entre R$5.25 (cinco milhões e duzentos e cinquenta mil reais) à R$6.17 (seis milhões e cento e setenta mil reais);
05- 6- SEGUNDA OPÇÃO DE FONTE DE VIABILIDADE FINANCEIRA:
05- 6- 1- BAR E RESTAURANTE, reconstruir e reformar a área do bar e restaurante e ampliação de sua área para um total de 1.500 M2, reconstruir, reforma e ampliar a cozinha do bar e restaurante, reforma e ampliar à área dos banheiros e reforma e adequar a loja de conveniências.
05- 7- TERCEIRA OPÇÃO DE FONTE DE VIABILIDADE FINANCEIRA:
5- 7- 1- DISPONIBILIZAR UMA AREA. Qual o tamanho da área que pretende disponibilizar para os investidores iniciais;
05- 8- QUARTA OPÇÃO DE FONTE DE VIABILIDADE FINANCEIRA:
05- 8- 1- QUAL A COTA QUE PODE DISPONIBILIZAR. Qual o percentual de cota de participação que pretendem disponibilizar para os investidores iniciais;
PRIMEIRO PASSO:
06- AGRONEGÓCIO:
06- 1- PISCICULTURA:
Criação e produção de PEIXE para corte, o kg de filé de peixe varia de R$25,00 a R$35,00 o kg. A engorda do peixe varia de 06 meses a 12 meses, com 06 (seis) meses o peixe está pesando na média de 600 a 700 gramas e por volta de 12 (meses) esta pesando na média 1350 gramas a 1500 gramas, estimativa investimento em 50.000 alevinos / filhotes de pixe, f**a em torno de R$25.000,00;
PRAZO DE PRODUÇÃO PARA VENDA:
06 Meses produção de 38 toneladas = R$1.140.000,00
12 Meses produção de 75 toneladas = R$2.250.000,00
OBS:
Reproduzir em um tanque alevinos / filhotes, passar para um segundo tanque por 30 dias e inserir 10 MIl a cada mês no lago de engorda.
FÓRMULA DE RAÇÃO CASEIRA PARA CRIAÇÃO DE PEIXES:
× Fubá fino 1.5 kg
× Farinha de trigo 1.5 kg
× Farinha de soja 1.5 kg Proteína bruta mínima 18%
× Farinha de carne 0.3 kg
×”Concentrado suíno 0.2kg
TOTAL 5.0 kg
FÓRMULA DE RAÇÃO PARA ALEVINOS A PARTIR DE 60 DIAS
×Fubá fino 69 kg
×Farinha de soja 17 kg
×Farinha de carne 10 kg Proteína bruta mínima 18%
×Concentrado suíno 4 kg
Ou ainda
×Quirera de milho 50 kg
×Farelo de soja 25 kg
*Farelo de trigo 15 kg
×Farinha de darne ou peixe 10 kg
Ração com sub-produtos e rejeitos da propriedade;
- Receita experimental CEPTA-IBAMA.
×50% de rejeitos de frutas e legumes desidratados e secados ao sol.
×30% de vísceres de frango moídas.
×20% de farelo de milho (para formar posta).
- Peletizar e secar ao sol.
- Se na propriedade houver uma suinocultura, é conveniente colocar diariamente nos tanques o esterco fresco do dia, na base de 2,0 kg para cada 100 m. Desta forma, cada suíno trata também de 100 m de água.
- Milho fermentado em água por 24 horas constitui um excelente alimento para Tilapias, Pacus e Tambaquis.
- Frutas, legumes e tubérculos tais como abacate, mamão, banana, tomate e legumes maduros, mandioca, abóbora, constituem outra importante fonte de alimentação para Tilapias, Pacus, Tambaquis e Carpas.
- A Carpa Capim, na sua fase adulta, consome feixes de capim cortado, além de plantas aquáticas, algas e ração.
- O sangue seco dos matadouros pode ser misturado aos alimentos, mas pode também ser distribuído fresco, e se estiver coagulado, misturado com farelos. Uma quantidade de 5 a 10 litros para cada 100m por semana apresenta muito bons resultados.
Os ossos provenientes dos matadouros favorecem o desenvolvimento de zooplancton. É aconselhável despejar cerca de 20 kg para cada 100 m a cada 3 meses. Esta técnica é interessante para o desenvolvimento da alimentação de alevinos.
- Pedaços de bananeira cortados com 1 metro de comprimento e jogados na água ajudam a formar e concentrar plancton.
PL NCTON:
O que é plâncton dê exemplos? O termo plâncton, do grego planktos, signif**a “errante” e retrata bem esse grupo de organismos, uma vez que esses vivem em suspensão na água. Chamamos de fitoplâncton o grupo formado por algas planctônicas e cianobactérias. Os animais, como crustáceos e larvas de insetos, chamamos de zooplâncton.
FONTE:
https://www.alevinospeixes.com.br/news/formula%20de%20ra%C3%A7%C3%A3o%20/
05M6- 2- APICULTURA:
Criação de colmeias de abelha para produção de MEL:
× Mel da Abelha Jatai para exportação cujo preço do KG varia de R$250,00 a R$300,00 podendo chegar a R$500,00;
× Mel da Abelha Ferrão para exportação cujo preço do KG varia de R$35,00 a R$75,00 podendo chegar a R$200,00;
Estimativa de investimento em 100 colmeias f**a em torno de R$50.000,00;
PRAZO DE PRODUÇÃO PARA VENDA DO MEL DE MIL COLMEIAS ABELHA JATAI:
06 Meses produção de. 750 KG = R$225.000,00
12 Meses produção de 1.500 KG = R$450.000,00
OBS: Colmeia de abelhas Jataí possui uma média de 5 mil abelhas e produz em média 1,5 kg de mel por ano em uma colônia saudável.
PRAZO DE PRODUÇÃO PARA VENDA DO MEL DE MIL COLMEIA ABELHA FERRÃO:
06 Meses produção de 17,5 toneladas = R$612.500,00
12 Meses produção de 35 toneladas = R$1.325.000,00
OBS: Colmeias de abelhas com ferrão formam enxames de 70 mil a 90 mil indivíduos, em média, e produzem de 30 kg a 40 kg de mel por caixa por ano.
06- 3- CULTIVO DE GENGIBRE:
O cultivo de gengibre para
exportação varia de R$20,00 a R$35,00, podendo chegar a R$50,00, estimativa de investimento em rizomas / mudas para 3 (três) hectares com possibilidade de uma produção de 50 tonelada entre 6 meses a 10 meses f**a em torno de R$50.000,00;
PRAZO DE PRODUÇÃO PARA VENDA DO GENGIBRE:
06 Meses produção de 25 toneladas = R$750.000,00
12 Meses produção de 50 toneladas = R$1.500.000,00
06- 4- CULTIVO DE ALHO ROCHO e ALHO NEGRO:
O cultivo de alho para o mercado nacional varia de R$25,00 a R$40,00 o KG, já o mercado internacional podendo variar de R$65,00 a R$100,00 KG, já o alho negro pode chegar a R$500,00 KG no mercafo nacional e podendo chegar a R$1.000,00 KG no mercado internacional, o investimento para uma produção de 72 toneladas entre 4 meses a 06 meses f**a em torno de R$100.000,00;
PRAZO DE PRODUÇÃO PARA VENDA DO ALHO ROCHO:
04 Meses produção de 72 toneladas = R$1.440.000,00
06 Meses produção de 100 toneladas = R$2.000.000,00
08 Meses produção de 200 toneladas = R$4.000.000,00
12 Meses produção de 500 toneladas = R$10.000.000,00
INTERASANTE O ALHO NEGRO:
Porque a COR ESCURA do ALHO NEGRO: Ele obtém a cor escura no processo de fermentação durante o período de 3-4 semanas.
ODOR: O alho negro tem um aroma muito suave, devido à quebra de certas moléculas durante o processo de fermentação.
GOSTO: O alho negro também tem um sabor muito diferente em comparação com o alho comum. O sabor pode ser melhor descrito como o de um caramelo ligeiramente amargo.
DIGESTÃO: Algumas pessoas podem sentir desconforto ao ingerir alho cru. O alho negro, entretanto, não causa problemas. Por já ter sido amaciado devido ao processo de fermentação, é bastante fácil para o seu estômago processá-lo.
NUTRIÇÃO: Os benefícios nutricionais do alho negro e do alho cru também são diferentes, principalmente porque o alho negro passa pelo processo de fermentação. Nesse processo, dois dos componentes importantes do alho – açúcares e aminoácidos – tornam-se mais pronunciados.
Além disso, o alho negro apresenta uma melhoria nas suas composições e propriedades medicinais que beneficiam nossa saúde – assunto que abordaremos com mais detalhes nos próximos conteúdos.
PRAZO DE PRODUÇÃO PARA VENDA DO ALHO NEGRO:
04 Meses produção de 24 toneladas = R$9.600.000,00
06 Meses produção de 40 toneladas = R$16.000.000,00
08 Meses produção de 70 toneladas = R$28.000.000,00
12 Meses produção de 140 toneladas = R$52.000.000,00
06- 5- CULTIVO DE VERDURA DE FOLHA
O cultico de folhagens (alface, almeirão, cebolinha, coentro, couve, repolho, salsa, etc.) e legumes (abóbora, gilo, quiabo, mandioca, tomate, etc.) com a finalidade de custear as despesas de manejo dos quatro itens acima.
EXEMPLO:
DEZOITO VERDURAS DE FOLHAS E LEGUMES QUE PRODUZ DE 10 DIAS À 60 DIAS:
01. Agrião – 10 dias;
02. Cebolinha – 21 dias;
03. Rabanete – 22 dias;
04. Alface – 30 dias;
05. Espinafre – 40 dias;
06. Nabo – 40 dias;
07. Rúcula – 40 dias;
08. Pepino – 50 dias;
09. Minicenoura – 50 dias;
10. Beterraba – 50 dias;
11. Vagem – 50 dias;
12. Couve – 50 dias;
13. Abobrinha – 50 dias;
14. Acelga – 50 dias;
15. Ervilha – 60 dias;
16. Tomilho – 30 dias;
17. Manjericão – 45 dias;
18. Coentro – 50 dias;
OBS:
O ciclo pode prolongar-se por cerca de 100 dias, sendo que a colheita inicia-se entre 60 – 70 dias após o plantio.
05- 6- CRIAÇAO DE AVES: GALINHAS E SUÍNOS: PORCOS:
A criação de galinhas e porcos além de gerar renda, também produz alimentos para peixes e adubos para plantas.
0U- SEGUNDO PASSO - FORMA DE ANGARIAR E LEVANTAR CAPITAL:
07- 1- TIME SHARING: Isso quer dizer que no time sharing o adquirente não é proprietário de nada, a não ser do direito a usufruir por um tempo determinado no imóvel e participação do lucro da renda de aluguel gerada pela sua cota de investimento;
07- 2- MULTIPROPRIEDADE: Isso quer dizer que na multipropriedade o adquirente é proprietário da fração ideal do imóvel, literalmente é dono do imóvel;
07- 2-1- PROJETOS DE CASAS:
Pode ter 10 ou mais projetos de construções de casa, com metragens e valores maiores.
07- 3- IDÉIA DE VALOR DE LOTE PADRÃO COM ÁREA DE 500 M2:
07- 3-1- Entrada de…………. R$58.000,00
07- 3-2- Parcelas 60 de……. R$ 3.800,00
07- 3-3- Intermediária 5 de R$15.800,00
07- 3-4- Valor Total: R$365.000,00
07- 4- VENDENDO 50 COTAS. CADA COTA CORRESPONDE UMA CHÁCARA:
Entrada. R$2.700.000,00
Parcela. R$2.280.000,00 / 190.000,00
Intermed R$ 790.000,00
Subtotal R$ 5.770.000.00
Restante R$12.480.000,00
TOTAL. R$18.250.000,00
ÁREA TOTAL É 242.000 M2
ÁREA A SER NEGOCIADA E 100.000 M2
07- 5- IDÉIA DO PROJETO DE CASA - MENOR AREA QUADRADA DE CASA:
Entrada R$165.600,00
Parcela R$191.880,00 / R$5.990,00
Intermed R$ 25.000,00
Subtotal: R$382.480,00
Restante: R$267.520,00
Total…….: R$650.000,00
07- 6- VENDENDO 50 COTAS QUE CORRESPONDE UMA CHÁCARA MAIS CASA DE MENOR METRAGEM:
Entrada. R$ 8.280.000,00
Parcela. R$ 9.594.000,00
Intermed R$ 1.250.000,00
Subtotal R$19.124.000.00
Restante R$13.376.000,00
TOTAL. R$32.500.000,00
07- 7- VENDENDO 50 COTAS DE
CHÁCARAS COM CASAS CORRESPONDE:
12 MESES: R$32.500.000,00
24 MESES: R$ 4.562.500,00
36 MESES: R$ 4.562.500,00
40 MESES: R$ 4.562.500,00
60 MESES: R$ 4.562.500,00
TOTAL……: R$50.750.000,00
07- 8- VENDENDO 100 COTAS DE
CHÁCARAS COM CASAS CORRESPONDE:
12 MESES: R$ 65.000.000,00
24 MESES: R$ 9.125.000,00
36 MESES: R$ 9.125.000,00
40 MESES: R$ 9.125.000,00
60 MESES: R$ 9.125.000,00
TOTAL……: R$101.500.000,00
08- A SUGESTÃO É CONSTRUIR UM RESORT ECO LADGE TURÍSTICO, RURAL E FLORESTAL NAS MONTANHAS CAPIXABA:
08- 1- Vender COTAS de participação para constitruir o Resort Reserv Club Eco Ladge: Isso quer dizer que a melhor definição é que ele terá espaços amplos, com muitas opções de lazer e descanso, sendo considerados como locais de refúgio para que os hóspedes possam desfrutar de diversas atividades, sem necessidade de se ausentarem do local, no caso também com área de eventos.
09- A ideia inicial destinada a esta área desde o início é de alugar as casas, alugar as quitinetes e realizar eventos.
Neste caso será possível se cumprir com as etapas acima, parte delas ou de outras idéias, será possível implementar tudo que se pensou desde o início.
Vende-se propriedade com 10 hectares por R$8 milhões ou com 33,9 hectares por R$15 milhões em Marechal Floriano, Estado do Espírito Santo.
Ideal para quem quer investir e/ou construir: Condomínio; Loteamento; Hotel Turístico; Pousada Ecológica e/ou agronegócio nas Rotas Turísticas na Região das Montanhas Capixaba.
Alguns bens que constam na citada área:
01- Uma Casa residencial para o administrador ou proprietário da propriedade;
02- Duas quitinetes sob a casa do administrador ou proprietário;
03- Dois lagos com um volume aproximado de 150 mil M3 de água no centro da área com capacidade para criação de 150 mil peixes. Área de massa de água (represa, lagos e curso de água com 9.222,58 M2);
04- Área construída destinada a bar e restaurante;
05- Área construida destinada a loja de conveniências;
06- Área construida destinada a banheiros;
07- Uma piscina para adultos uma para crianças;
08- CASAS (Estilo CHALÉ): São 06 (SEIS) unidades, três em cada lado dos lagos:
08- 1- Casa 01: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para o banheiro da suite e da parede para a suíte em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com uma suíte, dois quartos, um quarto reversível, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
08- 02 - Casa 02: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para um quarto, de dois banheiros de suítes em alvenaria, com varanda na frente, lateral da sala e na frente do quarto reversivel. A cada tem sala conjugada com copa, dois quartos, duas suítes, quarto reversível, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
08- 03- Casa 03: Toda em alvenaria, com varanda na largura da frente e na lateral da sala, sala com lareira, com uma sala reversível para quarto, um banheiro, dois quartos, um quarto externo, cozinha conjugada com copa e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
08- 04- Casa 04: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com dois quartos, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
08- 05- Casa 05: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para o banheiro da suite e da parede para a suíte em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com uma suíte, dois quartos, um quarto reversível, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
08-06 - Casa 06: Toda em madeira com parede externa da cozinha, parede da cozinha para área de serviço banheiro social, do banheiro social para o banheiro da suite e da parede para a suíte em alvenaria, com varanda na largura da frente e da lateral da sala, com uma suíte, dois quartos, um quarto reversível, sala conjugada com copa, cozinha e área de serviços e com área gramada de 500 m2;
09- Imóvel c) 10 (Dez) suites juntas em forma de L, 7 + 3;
OBS: Área total construída 2.377,45 M2;
10- Uma área de floresta atlântica com uma árvore de Jequitibá Rosa com mais de 600 anos de idade, 14 homens para abraçar.
Contato:
Cel: (27) 98839-3054 ou (27) 99232-5663
Nilton de Oliveira Filho
LINK: Contato whatsapp com Nilton:
https://api.whatsapp.com/send?1=ptBR&phone=5527988393054
E-mail:
[email protected]
