The Corporate Garage

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The corporate Garage’s projects will focus on a new relationship between people and business providers been created through social networks.

✅ Segue para não perder um post sobre estratégia para empresas familiares - .vc ⚙️ Somos a agência que dá às empresas fa...
26/05/2026

✅ Segue para não perder um post sobre estratégia para empresas familiares - .vc

⚙️ Somos a agência que dá às empresas familiares brasileiras o que só as líderes globais têm: marketing sem achismo e criatividade que a diferencia na categoria.

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Fonte: frase do Nizan no em 21/05/2026

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22/05/2026

✅ Segue para não perder um post sobre estratégia para empresas familiares - .vc

⚙️ Somos a agência que dá às empresas familiares brasileiras o que só as líderes globais têm: marketing sem achismo e criatividade que a diferencia na categoria.

A família Hering levou 141 anos para construir uma das marcas mais queridas do Brasil.Mas legado familiar não termina qu...
20/05/2026

A família Hering levou 141 anos para construir uma das marcas mais queridas do Brasil.

Mas legado familiar não termina quando a empresa é vendida.

Às vezes, é justamente aí que começa o teste mais difícil: descobrir se quem comprou sabe proteger o que não foi criado por ele.

⚙️ No novo episódio do Negócios de Família, a Garagem conta a história da Hering: da construção familiar ao risco de ver um patrimônio brasileiro virar peça numa disputa de ego.

Você pode não ver mais posts como esse. Então, já clica em seguir .vc

Negócios de Família.A Lupo quase acabou nos anos 90.Dívidas.Brigas familiares.Trocas constantes de direção.E uma marca c...
14/05/2026

Negócios de Família.

A Lupo quase acabou nos anos 90.

Dívidas.
Brigas familiares.
Trocas constantes de direção.
E uma marca centenária perto de ser vendida “por menos que uma escova de dente”.

Foi quando Liliana Aufiero, neta do fundador, pediu 1 ano antes da venda.

Ela reorganizou a casa.
Modernizou a indústria.
E fez a Lupo deixar de ser apenas uma fábrica de meias para virar uma marca de consumo. ⬅️

A entrada no varejo, a ampliação do portfólio e a força da MARCA transformaram a empresa.

33 anos depois, Liliana deixa o comando.

A Lupo faturou R$ 1,85 bilhão em 2025.

Uma história sobre como governança, MARCS e visão de longo prazo constroem valor.

13/05/2026

A maioria das empresas já tem dados.

💎 O problema é que poucas sabem transformar esses dados em experiências, percepção de valor e relacionamento.

✈️ A Gol sabe. Vacilou na fila do embarque, mas sabe.

⚙️ É isso que separa empresas comuns das líderes globais.

☎️ Clica no link na bio e vamos continuar essa conversa.

🔵 A Pepsi passou anos tentando provar que era melhor.🔴 A Coca-Cola passou décadas construindo significado.Porque no fim,...
10/05/2026

🔵 A Pepsi passou anos tentando provar que era melhor.

🔴 A Coca-Cola passou décadas construindo significado.

Porque no fim, as pessoas não escolhem só com a boca.
Escolhem com memória, emoção, identidade e associação.

É por isso que marcas fortes conseguem cobrar mais, ser mais desejadas e sobreviver mesmo quando existem produtos “melhores”.

O jogo nunca foi apenas sobre produto.

Garagem.VC
Criatividade que diferencia. Dados que fazem crescer.

🤷‍♀️ Empresas que tentam comunicar tudo acabam não sendo lembradas por nada.
07/05/2026

🤷‍♀️ Empresas que tentam comunicar tudo acabam não sendo lembradas por nada.

As bets não tiraram dinheiro só das famílias.Tiraram do carrinho.Da compra planejada.Da compra por impulso.E, principalm...
06/05/2026

As bets não tiraram dinheiro só das famílias.

Tiraram do carrinho.
Da compra planejada.
Da compra por impulso.

E, principalmente, tiraram do radar de muita empresa que ainda acha que concorrente é só quem vende o mesmo produto.

O inimigo, muitas vezes, não aparece no relatório de concorrência.

⚙️ Na Garagem, ajudamos empresas familiares a enxergar essas mudanças antes que elas virem perda de venda.

Marketing sem achismo e criatividade que diferencia na categoria.

☎️ Clique no link da bio.

“Negócios de Família” é o novo formato da Garagem para contar histórias de empresas familiares que atravessaram gerações...
05/05/2026

“Negócios de Família” é o novo formato da Garagem para contar histórias de empresas familiares que atravessaram gerações, cresceram, enfrentaram dilemas de sucessão, legado e transformação.

Começamos pela Nadir Figueiredo, uma empresa que passou 107 anos sob controle da mesma família e, quando foi vendida, não foi por crise.
Foi uma venda por estratégia.

E talvez essa seja a maior lição para qualquer empresa familiar: crescer é importante, mas saber preparar a próxima fase é o que separa negócios bons de negócios históricos.

Na Garagem, ajudamos empresas familiares a fazerem essa travessia com o que só as líderes globais têm: marketing sem achismo e criatividade que diferencia na categoria.

➡️ Clica no link da bio!

✔️ O empresário que fatura R$100 milhões por mês sabe exatamente quanto custa um erro jurídico e um erro financeiro, mas...
04/05/2026

✔️ O empresário que fatura R$100 milhões por mês sabe exatamente quanto custa um erro jurídico e um erro financeiro, mas não faz ideia quanto custa um ano de marketing sem estratégia.

💬 A citação deste post é André Vaz fundador e CEO da Totoy. Uma empresa que começou em um apartamento, com uma câmera, alguns brinquedos que funcionavam como personagens e praticamente nenhum capital, virou uma marca infantil presente em 230 países, traduzida para mais de 30 idiomas, com bilhões de visualizações e presença entre os maiores fenômenos infantis da Netflix e do Youtube e uma poderosa propriedade intelectual para licenciamento.

⚙️ clica no link da bio e saiba mais.

O empresário que fatura R$100 milhões por mês sabe exatamente quanto custa um erro jurídico e um erro financeiro, mas nã...
04/05/2026

O empresário que fatura R$100 milhões por mês sabe exatamente quanto custa um erro jurídico e um erro financeiro, mas não faz ideia quanto custa um ano de marketing sem estratégia.

A citação deste post é André Vaz fundador e CEO da Totoy. Uma empresa que começou em um apartamento, com uma câmera, alguns brinquedos que funcionavam como personagens e praticamente nenhum capital, virou uma marca infantil presente em 230 países, traduzida para mais de 30 idiomas, com bilhões de visualizações e presença entre os maiores fenômenos infantis da Netflix e do Youtube e uma poderosa propriedade intelectual para licenciamento.

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