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Sua empresa inova leeeentamente? 🐢⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣Calma, você não está sozinho(a). Implementar mudanças radicais com rapidez...
20/01/2022

Sua empresa inova leeeentamente? 🐢⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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Calma, você não está sozinho(a). Implementar mudanças radicais com rapidez é um desafio para corporações já estruturadas. No entanto, um horizonte disruptivo é possível com os meios certos: as startups. ⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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Para conectar essas duas pontas temos o modelo de corporate venture builder, que você conhecerá melhor hoje.⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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Passe o carrossel e entenda o modelo 🚀⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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Sergio Campos, CEO da FCJ São Paulo e da , liderou o Painel de Internacionalização no maior evento de inovação corporati...
29/11/2021

Sergio Campos, CEO da FCJ São Paulo e da , liderou o Painel de Internacionalização no maior evento de inovação corporativa da América Latina, o 2º Corporate Venture Summit, organizado pelo em São Paulo.

O CEO dividiu o palco e sua experiência com o CEO da FCJ México, Rodrigo Báez conversando com uma plateia de investidores e startups.

Repost  ________Quantos mitos você já ouviu sobre inovação? 🤭Existem frases clássicas de quem está por fora da área, e a...
22/10/2021

Repost
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Quantos mitos você já ouviu sobre inovação? 🤭

Existem frases clássicas de quem está por fora da área, e até mesmo de pessoas que atuam no ecossistema de inovação, que são compartilhadas como verdades natas.

Convidamos nossa Analista de Desenvolvimento e Inovação@varejoventures varejoventures, Simone Hipolito - , para compartilhar três mitos e o por quê de não estarem certos. 👇🏽

Arraste o carrossel para conferir e não se esqueça de compartilhar se achar o conteúdo útil! 😉

Quer conhecer as melhores oportunidades de mercado no ramo da inovação?Venha conosco e participe da exposição das startu...
25/08/2021

Quer conhecer as melhores oportunidades de mercado no ramo da inovação?

Venha conosco e participe da exposição das startups da FCJ Triângulo que trazem soluções desde a aplicação de inteligência artificial no Agro e no Varejo, até experiências virtuais para o setor de eventos.

Este evento vai trazer 5 startups de nosso portfólio para apresentar suas soluções, trocar experiências e contar pra gente como é estar no ecossistema de inovação no Brasil!

E chegamos ao último princípio do Manifesto Ágil. A lição aqui é realizar, em intervalos regulares de tempo, reuniões de...
30/06/2021

E chegamos ao último princípio do Manifesto Ágil. A lição aqui é realizar, em intervalos regulares de tempo, reuniões de alinhamento.
🚀 Nesses encontros, popularmente chamados reuniões “retro”, da palavra “retrospectiva”, os participantes refletem sobre como tornar o time mais eficiente e quais os ajustes necessários para chegar aos novos objetivos.

Nenhum time funciona perfeitamente, ainda mais logo no começo! Então é essencial que times ágeis identifiquem quais são os obstáculos atuais do dia-a-dia e trabalhem as soluções.

Esse princípio sempre será relevante, porque o mindset de buscar melhorias e novos meios de crescimento é vital para toda startup.

😄 Tem uma startup? Conversa com a gente! Submeta seu negócio clicando no link para participar do processo seletivo da FCJ São Paulo em: https://bit.ly/2U6J4gV

Com a quantidade de investimentos e o número de startups unicórnios crescendo constantemente, o mercado brasileiro tem c...
29/06/2021

Com a quantidade de investimentos e o número de startups unicórnios crescendo constantemente, o mercado brasileiro tem chamado muita atenção internacional, seja de investidores ou de startups buscando internacionalização.

👀 Mas por que o Brasil é tão atraente para esses públicos?

Em primeiro lugar, a América Latina possui 600 milhões de habitantes e uma grande quantidade de jovens. Um terço deles está no Brasil!

📱 São dezenas de milhões de pessoas conectadas à Internet que buscam novos produtos e serviços.

Em seguida vem o poder econômico brasileiro. O PIB da América Latina equivale à metade do total da China, mas possui a mesma base per capita. O Brasil representa um terço do Produto Interno Bruto (a soma de todas as riquezas) total da região.

👨‍💻 Por último, o Brasil é um país que, por conta da expansão da tecnologia, do acesso à internet e da cultura empreendedora atual, está se tornando um dos maiores pólos de inovação do mundo.

Com 12 mil startups ativas, nosso país é referência na América Latina!

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Um dos últimos princípios do Manifesto Ágil afirma que os melhores produtos, serviços e designs emergem de times que sab...
28/06/2021

Um dos últimos princípios do Manifesto Ágil afirma que os melhores produtos, serviços e designs emergem de times que sabem fazer a autogestão.

👨‍💻 Especialmente em startups no modelo SaaS (software como serviço), times ágeis devem aprender a se organizar em múltiplos aspectos: desde a coleta espontânea de informações e feedbacks com outros times e com executivos, até o desenvolvimento do software em si e a organização das operações diárias.

🚀 Com o tempo, essa mentalidade deve levar a uma operação eficiente e um produto de melhor qualidade.

👷 No entanto, ainda existem casos de startups que tratam seu time de desenvolvedores como “funcionários de fábrica”, ou seja, colaboradores que apenas trabalham sob demanda e não tem um próprio gerenciamento de seus afazeres.

Esse aspecto da cultura empresarial pode contaminar o mindset Ágil e resultar em funcionários dependentes de orientação e com baixa produtividade.

Autogestão leva à autorresponsabilidade!

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Hoje vamos falar sobre o Princípio 10 do Manifesto Ágil. A simplicidade no trabalho é essencial.🤔 Mas o que isso quer di...
23/06/2021

Hoje vamos falar sobre o Princípio 10 do Manifesto Ágil. A simplicidade no trabalho é essencial.

🤔 Mas o que isso quer dizer?

Simplicidade é a qualidade de maximizar a quantidade de trabalho feito em um determinado espaço de tempo e de priorizar o que é mais impactante.

Para muitos especialistas, esse é um dos princípios chave para as startups, porque as ajuda a criar um mindset de focar no essencial, removendo tudo que é desnecessário ou improdutivo.

💼 E na prática? Como implementar a simplicidade no dia-a-dia?

Internamente, você pode remover processos que não são mais relevantes na situação atual, automatizar trabalhos que no momento são manuais como disparo de e-mails, e acelerar tarefas com programas e sites, como a criação de artes de redes sociais usando ferramentas como o Canva, por exemplo

Enfim, todas essas sugestões têm o potencial de otimizar sua operação, economizando tempo e dinheiro!

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⭐ Prosseguindo no tema Manifesto Ágil, temos o nono princípio sobre excelência técnica e no design, que é um dos pilares...
21/06/2021

⭐ Prosseguindo no tema Manifesto Ágil, temos o nono princípio sobre excelência técnica e no design, que é um dos pilares para um time entregar um produto de alta qualidade e impacto para seus usuários.

É provável que, ao longo do ciclo de desenvolvimento do projeto, executivos que não fazem parte diretamente do “squad” de criação do produto determinem uma data limite para o mesmo ser lançado ao público.

🎯 A técnica de decidir esse “deadline” é chamada de Time To Market (ou TTM) e seu grande objetivo é criar parâmetros que garantam a entrega dos produtos no mercado no tempo certo.

A decisão de ter um Time to Market é compreensível, pois os stakeholders querem ter um tempo de payoff (ou seja, período até começar a lucrar) o mais curto possível e fechar o ano fiscal com números positivos. O TTM também pode ser um grande aliado do time ágil, servindo como mais um “norte” para medir progresso no ciclo de desenvolvimento.

🥇 No entanto, quando um Time to Market é a maior prioridade da empresa e a qualidade técnica e em design do produto são negligenciadas, podem surgir conflitos de interesse na empresa e no projeto em questão.

Vamos ser claros aqui: o TTM e a qualidade do produto não são atributos contrários, mas, saltar um passo do processo de desenvolvimento devido à pressão do tempo pode não somente diminuir a qualidade, mas também prolongar o TTM se a empresa tiver que completar ou repetir a etapa posteriormente.

📅 Em suma, é essencial ter reuniões periódicas entre o time ágil e os tomadores de decisão da empresa para realizar atualizações quanto ao processo de desenvolvimento e alinhar as expectativas dos stakeholders.

O time ágil deve ter o tempo necessário para garantir a qualidade que os usuários finais merecem.

😄 Se você tiver uma Startup, submeta seu negócio para participar do processo seletivo da FCJ São Paulo Bridge Brazil em https://bit.ly/2U6J4gV.

18/06/2021

Uma empresa é feita de quê? pessoas!
🧑‍⚕️👩‍⚕️👩‍⚕️👨‍🔧🥰😉🌍🧑‍⚕️👩‍⚕️ 🇧🇷 E foi por isso que a Doutor Ao Vivo, Startup de nosso portfólio que ajudamos a co construir, fez esse vídeo.

Para dizer a todos os envolvidos: "muito obrigado" por terem contribuído com os 500 mil Teleatendimentos realizados na plataforma de Telemedicina que mais cresce no Brasil!

🤝 O objetivo do post de hoje é explicar as principais diferenças entre os modelos de Aceleradoras, Incubadoras e Venture...
17/06/2021

🤝 O objetivo do post de hoje é explicar as principais diferenças entre os modelos de Aceleradoras, Incubadoras e Venture Builders ou VB's.

💭 INCUBADORA

Seu principal objetivo é auxiliar os empreendedores e startups em estágios mais iniciais ou de ideação.

O convívio em uma incubadora traz, principalmente, aprendizado colaborativo e promove networking entre empreendedores, professores, mentores e alunos.

Esse modelo é bem comum em universidades, onde há o intuito de formar talentos e ajudá-los no desenvolvimento de suas ideias, além de disseminar a cultura de inovação no meio universitário e acadêmico.

📈 ACELERADORA

Oferecem programas de mentoria e educação executiva, cujo acompanhamento é feito por profissionais experientes do mercado.

Uma das principais diferenças entre Incubadoras e Aceleradoras é o mindset: para esta última, há uma maior cobrança de retorno das Startups em termos de planejamento e alcance de metas ou KPIs

🚀 Por fim, a possui um modelo único que consiste em co-construir negócios, desde a fase de ideação, oferecendo consultoria Contábil e Jurídica nesta fase inicial para validação e prototipagem, bem como resultados tangíveis em Marketing e Vendas.

Dessa forma, nossa rede incuba (mas não fabrica startups), acelera, desenvolve, valida, traciona e escala operações, em troca de ações e participações na empresa.

Importante também mencionar que, normalmente em Venture Builders, existe maior envolvimento de tempo da VB com a Startup e um acompanhamento contínuo a fim de trazer recursos necessários para que o risco diminua e o valuation da empresa aumente.

🤔 Enfim, qual modelo escolher?

Cabe aos líderes e tomadores de decisão identificar, de acordo com o estágio atual do negócio, o formato mais adequado ao momento do empreendimento.

Alguns exemplos de organizações e empresas aceleradoras e incubadoras renomadas são , .me, e .

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Neste mês de Junho, voltamos a falar dos princípios do Manifesto Ágil.Hoje, vamos abordar o oitavo princípio sobre como ...
16/06/2021

Neste mês de Junho, voltamos a falar dos princípios do Manifesto Ágil.

Hoje, vamos abordar o oitavo princípio sobre como criar um ambiente sustentável de trabalho, seja em times ágeis ou em equipes de maneira geral.

🤔 Mas o que isso quer dizer?

Tudo depende do tipo de ambiente de trabalho criado por líderes e tomadores de decisão.

Se este é colaborativo, provavelmente as pessoas sentirão maior motivação para alcançar as metas esperadas pela empresa.

Em contrapartida, organizações com uma cultura baseada na pressão, adoecem os funcionários e não conseguem crescer de maneira sustentável.

😟 Isso porque quando temas sobre disponibilidade de orçamento, deadlines, cultura e operações são tratados por líderes da equipe de maneira superficial e rígida, tornam-se fontes de tensão.

É sabido que, onde não existe flexibilidade ou transparência na comunicação, haverá desconforto.

Em casos extremos, a saúde mental do colaborador poderá ser realmente prejudicada, evoluindo para um quadro clínico de Síndrome de Burnout no ambiente laboral, cujos sintomas são a ansiedade generalizada e mudanças de comportamento, como agressividade ou apatia mental.

🚀 No mercado de trabalho em que vivemos, existe um consenso errôneo acerca dos problemas citados. Infelizmente, estes ainda são tratados apenas como questões do dia a dia, o que na verdade, configuram uma realidade bastante comum no ambiente empresarial.

Sobre esses fatores, só existe uma solução: transparência na comunicação e responsabilidade coletiva, bem como individual.

🧘 Uma ótima dica para colaboradores e empresas: descanso

O descanso é essencial para todos, principalmente no modelo de trabalho "home-office".

Para evitar o famoso "burnout" ou estafa mental, procure dar uma pausa entre reuniões e comece a instituir limites sobre sua carga horária.

😌 Se a organização exige muito de seu time e os funcionários estão sempre exaustos, talvez seja o momento certo para repensar sobre o modelo cultural da empresa em que pretende trabalhar e os objetivos de carreira.

😄 Submeta seu modelo de negócio clicando no link para crescer junto conosco e aprender sobre metodologias ágeis! https://bit.ly/2U6J4gV.

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