B2F - Business to Fitness

04/11/2024

Día 16/septiembre te esperamos para participar de esa jornada increíble de , ahora en Santiago de Chile!

06/04/2023

Uma das maneiras para reduzir o sedentarismo, é reduzir as barreiras que as pessoas têm pra realizarem atividade física.

Assim, motivar para que elas façam a atividade física que seja, onde e como elas puderem, está nas nossas mãos e podemos auxiliar a reduzir o número de sedentários no Brasil.

23/01/2023

Já garantiu sua vaga na em agosto na IHRSA FITNESS BRASIL 2023?@9

Dias 16, 17, 18 e 19 de agosto, no Transamérica Expo, em São Paulo.

Mais uma boa notícia:

Temosum cupom com 5% off para todos os programas de educação e ingressos :)

É só entrar no site do evento (link na bio), escolher o seu programa e aplicar o cupom *RICARDOCRUZIHRSAFB5%OFF* no campo “cupom de desconto”

Confiram a programação e nos vemos lá

16/01/2023

.marketingparaacademia A equipe tem um papel importante no planejamento e é fundamental que eles participem, de acordo com a responsabilidade de cada um.

Seu time deve contribuir mantendo as informações registradas e atualizadas no seus sistema de gestão e também auxiliam na percepção deles do porquê tais resultados foram obtidos, ajudando na estratégia a ser implementada.

Além disso, quando eles participam e contribuem com o desenvolvimento do planejamento, na execução eles atuarão com muito mais comprometimento e afinco para que os resultados sejam alcançados.

Por isso, seja no seu planejamento anual, semestral ou mensal, envolva a sua equipe, pois a visão do dia a dia deles contribuirá com o resultado da sua .

02/01/2023

Posted • .marketingparaacademia 1. Planeje com base no propósito da empresa: missão, visão e valores.

Fazendo esse alinhamento você fortalece a cultura da empresa bem como os da sua .
Propósito colocado em prática pode ter sido um dos principais motivos que ajudaram as academias a se manterem abertas após a pandemia.

2. Avalie os resultados e os KPIs que permitiram os resultados obtidos.

Olhar apenas os resultados obtidos (O QUÊ) é uma visão parcial e dificultará o seu planejamento, pois o PORQUÊ (KPIs) mostrarão claramente os motivos que contribuíram, bem como, os desafios que poderiam fazer o resultado ainda melhor.
E ter claro o porquê ajudará muito na hora de desenvolver o plano de ação.

3. Desenvolva a sua estratégia

Uma vez avaliados o resultados e os KPIs, é hora de pensar em COMO alcançar os resultados que deseja. A falta da criação da estratégia clara pode ser um dos maiores sabotares para a realização do planejamento, pois medir sem gerar ação é perda de tempo.

* Um aspecto importante: realize as etapas junto com a sua equipe. Os pontos de vista diferentes te ajudarão a fazer uma melhor leitura da situação atual, principalmente para identificar os porquês do resultado.

30/12/2022

Muchas felicidades para ti y tus entes queridos.

30/12/2022

Celebre, Comemore e Recarregue suas energias para construir 2023 como você deseja!

24/12/2022

23/12/2022

Que esse momento seja de muita alegria e contagie você e as pessoas queridas.

14/12/2022

Para começar a sua estratégia é preciso saber como sua empresa está hoje e, depois, definir onde quer chegar?

Como resposta a essa reflexão, normalmente, surge que minha academia faturou X até hoje e é necessário faturar Y em 2023.

Esse é um dado importante, sem dúvida, agora, por que e como sua empresa faturou X esse ano?E essa resposta é o indicador chave para o planejamento!

Pode pensar e repensar, buscar… mas a resposta é simples: porque tantos clientes pagaram a mensalidade da sua academia. :)
É isso mesmo, sua academia existe pois tem pessoas que compram e pagam para resolver uma problema que elas têm.

1. Busque no seu histórico quantos clientes de pagaram mês a mês e encontre a média de clientes.
2. Veja a sua receita mês a mês, defina a média e o ticket médio.
3. Suas despensas mensais e a despesa média.
4. Seu lucro do ano e o fluxo de caixa livre (em porcentagem).

Com esses indicadores chave, defina o que espera para 2023.
Quer aumentar o faturamento? Reduzir as despesas? Quer ter mais clientes? Quer aumentar o lucro?

Em resumo o seu crescimento acontecerá, de maneira simples, porque você aumentou o número de clientes, aumentou o ticket médio e/ou diminuiu suas despesas.

Com base no estágio atual da sua empresa, identifique onde estão as oportunidades para que o crescimento aconteça de maneira sustentável e organize sua visão para o que deseja alcançar!

Acompanhe os próximos conteúdos e faça 2023 como você deseja!

#2023

10/12/2022

O ano de 2022 foi um ano para reorganizar a empresa e ajustar as finanças pós pandemia.

2023 está chegando e é hora de organizar sua estratégia para vender mais e crescer!

Esse é o melhor momento para projetar os objetivos para o ano que vem e as ações que permitirão que sua empresa alcance o resultado que precisa.

Agora, foco na ação! Ajuste sua agenda e dedique tempo para desenhar 2023 como você deseja.

Nós da B2F e MPA - Marketing para Academia estaremos com você nessa jornada, trazendo conhecimento e experiência que funcionaram nos nossos clientes.

Acompanhe nossos conteúdos e comece 2023 com tudo, rumo ao objetivo que você deseja.

#2023

08/08/2022

Mais uma oportunidade (gratuita) para novos conhecimentos! Começa nessa 6a feira. Aproveite e garanta a sua vaga.