Advance Consultoria

04/03/2025

Planejar: É ver a empresa como um todo o que permite acompanhar a sua contínua melhoria.

Se o momento, as ocorrências como um todo, pedem um bom planejamento, então vamos fazê-lo?

03/03/2021

NOTA EXPLICATIVA

A Advance Consultores Associados Ltda. (Advance Consultoria), empresa especializada em assessoria e consultoria corporativas, com foco em desenvolvimento e implantação de planejamento estratégico, governança corporativa, intermediação de negócios, assessoria em questões estratégicas empresariais, pela presente informa:
Tomamos conhecimento da utilização indevida e não autorizada do nome, CNPJ e endereço da Advance Consultoria para oferta de serviços de aumento de score junto aos órgãos de proteção ao crédito, atividade esta que não tem qualquer relação com as atividades desenvolvidas pela Advance. E, menos ainda, para Pessoa Física, uma vez que as atividades desenvolvidas pela Advance são especificamente direcionadas para Pessoa Jurídica.

Foram informadas, inclusive, a efetivação de contratos de prestação de serviços (sendo o documento com o logo utilizado, totalmente diferente) entre a pessoa jurídica Advance e pessoas físicas com interesse em aumento de score e ajustes do CPF. Pessoas que se dizem “representantes”; “consultores”; “diretores” da empresa: Ricardo Lourenço; David Rangel; Otávio; Cleber Vizicati; Marcos R. Sales. Atenção: desconhecemos tais pessoas!!! Contatam interessados em contratar serviços de aumento de score, pegam os dados, solicitam créditos antecipados em nome de pessoas físicas e algum tempo depois, simplesmente desaparecem e não mais atendem telefone (normalmente celular).

Importante ressaltar que a Advance Consultoria não oferece e nunca ofereceu qualquer tipo de serviços de aumento de score ou ações para desbloqueio de CPF junto aos órgãos de proteção de crédito.

Atenciosamente,

Advance Consultores Associados Ltda.

08/08/2019

É interessante analisar o atual cenário econômico e como os gestores dos mais diversos segmentos o estão interpretando. Questões como taxas de juros, retração ou abertura de mercados, comportamento do consumidor. Mudanças das mais diversas, vêm à tona de uma única vez.

A apreciação destas ocorrências todas pode trazer uma avaliação pessimista para alguns gestores e afetar bem menos alguns outros. E o quê pode fazer esta diferença? O planejamento, claro. Tendo um bom planejamento, os vários cenários são possíveis de serem construídos e, em paralelo, a estratégia a ser usada para o enfrentamento de cada um deles.

E você, gestor, como tem absorvido as mais variadas notícias que lhes são trazidas praticamente o tempo todo?

Vamos conversar sobre isso?

28/05/2019

Uma boa análise para a questão da redução de custos da empresa costuma trazer mais tranquilidade ao empresário.

Mais ainda, quando feita de forma a fazê-lo enxergar o real valor que esta decisão lhe traz e à sua empresa como um todo...

Conte com um olhar externo atento, o de uma consultoria, no momento dessa ação tão significativa.

Ainda existem muitos empresários que acham que a única maneira de reduzir custos é demitindo pessoas. Pensando assim, eles estão simplif

29/03/2019

A indústria automotiva neste momento que estamos vivendo na economia nacional, bem como várias outras colocações já feitas pela política.;

http://advanceconsultores.com.br/noticias/consultoria/informacoes-sobre-a-industria-automotiva

28/12/2018

Para o maravilhoso novo ciclo, chegando logo ali, nossos desejos são os de que possamos continuar compartilhando muitas Vitórias.

Feliz Novo Ano!!! A todos Nós!!!🤩❤️🍀✈️🌅🌠😀

21/12/2018

Vejamos à frente um belo e novo ciclo...

Seja ele por demais especial afim de, juntos, compartilharmos bons momentos, além de celebrarmos grandes e memoráveis conquistas.

Nossos votos de Boas Festas!!!🍀🎈🤩🌠

30/11/2018

Como lidar com as mudanças externas e utilizá-las, preferencialmente, a favor de seus negócios?

É importante o gestor ir muito além do resultado imediato. Ao estabelecer objetivos para a empresa, evitar levar em consideração apenas o retorno financeiro. É importante enxergar, também, a

23/11/2018

Por vezes, mais comum do que possamos imaginar, atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem, a administração financeira não acompanha o crescimento da empresa porque o gestor não tem conhecimento necessário nesta área estratégica e se envolve excessivamente com a produção ou vendas, esquecendo que, sem caixa, não há o que produzir ou vender.

Para que a empresa estabeleça e cumpra metas, sejam elas quais forem: posicionamento no mercado, valores de faturamento, produtos ou serviços a serem oferecidos, é fundamental que todas as áreas se entendam e sejam trabalhadas de forma estratégica.

Pense a respeito, Sr. empresário. Como estão suas tratativas quanto à gestão, como um todo, de sua empresa?

Precisa de auxílio para tal análise?

www.advanceconsultores.com.br