VideiraInvest Empreendimentos

23/12/2024

Que o espírito de Natal inspire novos começos, conquistas e prosperidade duradoura. A VideiraInvest deseja um ano de crescimento e realizações para você e sua família.

Boas Festas!

29/05/2024

Reconstrução do Rio Grande do Sul

Uma das soluções para se financiar as obras de reconstrução do bravo estado do Rio Grande do Sul poderia estar em um grande acordo consensual e prático entre detentores de ações judiciais contra a União, estados e municípios, estes entes e doadores de recursos financeiros de longo prazo, especialmente, os de fundos soberanos.

Esses precatórios ou direitos creditórios seriam disponibilizados como capital social de Companhias Reurbanizadoras ou de outras iniciativas que irão promover a nova infraestrutura gaúcha.

Essas companhias, eventualmente de economia mista, emitem debêntures de infraestrutura registradas na CETIP, nos termos da Lei 14.801/2024, servindo como garantia e repagamento capazes de atrair recursos do exterior voltados para a reestruturação do valente Rio Grande do Sul e demais estados que sejam afetados por cataclismas, tendo tais ativos judiciais equiparados à garantias colaterais soberanas, o que é no mínimo, um ponto de partida inicial para a atração destes recursos imprescindíveis, com suficiente base do trinômio “garantia, liquidez e rentabilidade” exigidos pelas agências de classificação de risco.

Trata-se, haja vista, de uma maneira de se reduzir sensivelmente boa parte do passivo tributário/ fiscal, bem maior do que PIB nacional. “Há precatórios que estão há décadas para serem quitados, mas sempre há um senão”, comenta Thiago Peixoto, Diretor Jurídico da plataforma JUDICE CAPITAL.

Atualmente, todo o mundo enfrenta uma fase tensa, com inúmeras incertezas, divisões ideológicas e pouco diálogo. Para esta dinâmica ocorrer, é fundamental o consenso entre as partes envolvidas, em busca de uma solução que dê um lado, colabore para o desastre ocorrido no Sul do Brasil, e de outro turno, oferece a possibilidade de um deslinde favorável à longa espera para os credores de entes públicos devedores.

Com um acordo como esse do exemplo, mediante aceite do detentor, este receberia debêntures equivalentes a no máximo 30% do valor atualizado de seu ativo judicial, reavendo no ato do acordo, 15% à vista e o saldo devedor em 24 parcelas mensais, quitando o passivo existente com o ente responsável.
Já os demais 70%, a União, o estado ou municípios, se comprometem a honrar as prestações para os fundos estrangeiros que adquiriram as debêntures da CIA. REURBANIZADORA, ou de outras iniciativas de infraestrutura.

Imprescindível que tais títulos tenham uma carência de no mínimo 60 meses e a amortização em 20 anos em diante, com a correção já estabelecida pelos termos do precatório, o que por si só, é compatível com as taxas de juros praticadas no exterior.

Os debenturistas investidores também poderiam receber juros mensais oriundos dos recebíveis dos contratos com governo federal, estadual, CEF, BB, BADESUL, BANRISUL, seguradoras, bancos e clientes privados, mantidos com estas companhias de infraestrutura, como ferroviárias, pedágios, armazens, saneamento, estradas, redes de saúde e educação e demais ações.

A vantagem seria a quitação do precatório pela triangulação, pois tais juros pagos são justamente a amortização do precatório a longo prazo.

Decerto, há um gigantesco estoque destes direitos creditórios e precatórios oriundos de ações judiciais há décadas sem solução, flutuando à deriva nos anais do judiciário, Secretarias de Fazendas de todo o país, Receita Federal e PGFN, que por ironia do destino, podem dar solução aos interesses de todos os envolvidos.

28/08/2021

Persistimos acreditando nestes fundamentos.

Tudo começa com uma ideia. Ela pode ter surgido pela observação de uma demanda, através de uma roda de conversas entre amigos ou mesmo pela absoluta necessidade de se sobreviver, pensando ou não em como seria a melhor estratégia.

Com a visão de que um negócio pode dar certo, a pessoa começa a empreender e acreditando, no peito e na raça, ela reúne todos os esforços que estiverem ao seu alcance, e vai para rua "vender o seu peixe", na maioria das vezes, provavelmente na informalidade nesta fase.

Dando certo, daquele marco zero onde se buscou o capital inicial sabe-se lá como, seja com o apoio de parentes, de amigos, através de financiamentos bancários, ou com produtos em consignação, representações e outras possibilidades que se obteve crédito, chega a hora em que este empreendedor precisará se formalizar para continuar a crescer.

E a pessoa se torna empresarial. E agora? Um mundo novo bem além de suas vivências da fase de faturar para sobreviver, ocupa a sua vida e os primeiros anos não são fáceis não... é contador, empregados, fornecedores de todas as partes, impostos de todas as matizes, técnicas de marketing, concorrência, novas tecnologias, mais necessidade de capital. Está se reconhecendo?

Bem, agora a empresa felizmente cresceu, e há enfim uma certa estabilidade. Se as ambições começam a ficar satisfeitas, provavelmente não se crescerá mais do que isso. Mas a tendência é a de que essa empresa em ascensão se torne ainda maior. Será preciso portanto acesso a capitais mais vultosos, obter mais crédito com fornecedores, consolidar sua presença no mercado em que atua, dentre outros desafios que irão se impor.

Será preciso então que a empresa se profissionalize, implantando um sistema de governança que inspire segurança necessária para o salto que o negócio precisará dar.

É nesse momento que aquela ou aquele visionário, que começou seu negócio sozinho, empreendeu, se formalizou, contratou, sofreu tudo o que se pode imaginar e o que não dá nem para pensar, precisará dividir as tarefas e eventualmente o comando daquilo que estruturou de fio a pavio, para que possa crescer do modo ideal.

Embora haja ainda bastante resistência no Brasil, chega uma fase em que é salutar que a empresa transforme sua forma de sociedade, facilitando sobretudo a entrada de recursos, especialmente os provenientes de investidores, que em raros casos concordarão em participar como sócios de uma Sociedade Limitada, posto que ficarão melhor resguardados se participarem do negócio como Acionistas de uma Sociedade Anônima.

E o outrora empreendedor torna-se assim um Acionista. Ele provavelmente deverá estar em uma etapa mais madura de sua vida, embora em alguns casos se observe um ciclo relativamente rápido, mas o comum não é ser assim. De acordo com sua idade, personalidade, capacidade técnica e institucional o fundador poderá continuar atuando como Executivo da Companhia, compondo ou não o seu Conselho de Administração, ou apenas recebendo os lucros gerados pela S.A., na proporção de sua participação acionária, sem que trabalhe para isso.

Independente de seu destino, um fato é incontestável: o visionário que transformou sua ideia em ação, correu riscos, deu forma legal ao seu projeto, gerou empregos, profissionalizou o negócio, atraiu capital e interesse de terceiros, liderou processos, com louvor concluiu um ciclo integral, e agora se torna uma referência para os que estão em seu raio de influência.

Empreender vale a pena!

28/07/2021

Sem o agricultor, nada seríamos. Parabéns pelo seu dia!

29/05/2021

Poder não tem vácuo. ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS fortalecidos garantem segurança alimentar e soberania nacional.

Embora todas as pessoas do mundo sejam muito bem vindas, que se frise: o Brasil é dos brasileiros.

Todo patriota deve investir em projetos, negócios e oportunidades no interior do país.

Além de rentável é absolutamente estratégico.

O articulista José Ernesto Conti analisa a relação de China e Índia com o mundo em relação à produção de alimentos.

17/04/2021

Esse link da acesso à uma biblioteca gratuita agroecológica, alimentar e ambiental.

Muitos títulos legais e fundamentais para fortalecimento de uma Nova relação com a agroecologia e nossa interação com o planeta.

Estes títulos também podem ajudar na catalogação de espécies para identificação digital, ajudando em voos de drones, visando mapeamentos, inventários e delimitação de áreas de biomas.

13/04/2021

Aberto para a PRÉ-INSCRIÇÃO o Curso de Indicações Geográficas e Marcas Coletivas oferecido pelo INPI no período de 11 a 14 de maio de 2021.

O curso de 20 horas é gratuito e realizado no formato à distância, com aulas telepresenciais que acontecerão no período de 11 a 13/05 de 9h às 12h.

As vagas são limitadas e o aceite da inscrição está sujeito ao cumprimento do pré-requisito (certificado do Curso DL 101P BR).

Os cursos e treinamentos da Academia do INPI têm atendido a um número cada vez maior de pessoas. Por isso, não deixe de acompanhar nosso calendário, evitando se inscrever no último dia.

29/01/2021

A única bolha que todo mundo adora, é aquela que brota da panela quente e dá aquela água na boca!

27/01/2021

Tem como evitar esse tipo de desgraça, antes de ocorrerem novos episódios. Soluções existem e muitas delas, com viabilidade econômica demonstrada, afastando a ideia de que preservar é centro de custo.

Já é tempo de se deixar de lado o discurso do “eu te disse”, e se partir para o “dá para fazer”.

Pode acreditar! Operações não somente podem gerar um EBITDA atraente, como também um excelente resgate prático da coerência da postura da missão, visão, valores refletidos no posicionamento no mercado de quem apoia todos os mais diversos tipos de causas nobres.

06/01/2021

Investir em oportunidades ESG demanda se desenvolver uma habilidade de leitura que pondere pelo menos duas óticas diferentes sobre o mesmo assunto.

Uma delas, sempre tenderá a ser uma visão pragmática sobre os resultados financeiros, riscos e garantias, agentes envolvidos, retorno de imagem e de interesses intrínsecos.

O outro lado da leitura, requer o coração aberto, altruísta, buscando perceber o impacto que o recurso doado pode reverberar, sem pensar em retornos de curto prazo, pois transformações sempre tem seu próprio tempo de maturação.

Um negócio agroflorestal rentável, também é uma campanha de preservação ambiental de biomas em risco.

Uma escola de idiomas, de música ou de ensino técnico com potencial de se tornarem redes de franquias, também são núcleos de desenvolvimento humano, e assim por diante onde haja impacto de mudança.

O despertar da fraternidade econômica mudará nossa sociedade!

02/01/2021

"Satisfazer os desejos humanos com recursos distantes, em vez de usar fontes próximas, significa fracasso e não sucesso."

E. F. Schumacher

AeroFarms is world leader in indoor vertical farming since 2004. We build responsible farms to grow safe, nutritious, and delicious produce all over the world.