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ETALENT A ETALENT Behavior Solutions alavanca pessoas, famílias, empresas e governo através do comportamento Vem trabalhar com a gente!

Somos uma empresa de tecnologia especializada na Gestão do Comportamento. Nos dedicamos a criar soluções inovadoras que reduzem a subjetividade dos processos de gestão de pessoas com dados, análises e IA. Os sistemas, cursos e consultorias ETALENT ajudam pessoas e empresas a contratar talentos de forma assertiva, diminuir o turnover, aumentar a produtividade, desenvolver as soft skills e melhorar os resultados, tudo isso aliado ao bem-estar dos profissionais. Desde 1987, desenvolvemos sistemas, cursos e consultorias que melhoram o clima organizacional, preparam lideranças, fortalecem a comunicação e a integração entre as equipes e potencializam o desempenho sustentável dos profissionais. Conhecendo os desafios das empresas, criamos soluções que ajudam a contratar de forma otimizada, diminuir a rotatividade, aumentar a produtividade e melhorar os resultados.

+2 mil clientes ativos
+15 milhões perfis comportamentais processados
+80 profissionais especializados e multidisciplinares
+14 mil empresas atendidas
+100 mil pessoas com Plano de Desenvolvimento Individual

Para insights sobre comportamento, acesse:
- Observatório do Talento: https://etalent.com.br/observatorio-do-talento
- Blog ETALENT: https://etalent.com.br/blog
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Você se identifica com a ETALENT? Acesse https://etalent.com.br/trabalhe-conosco para conferir as vagas abertas.

30/09/2026

Você já tentou liderar uma conversa importante e percebeu que gerou mais tensão do que solução?

Às vezes, o problema não está no que você quer dizer, mas no tom, momento e forma da sua comunicação.

Quando a comunicação não é assertiva, o feedback vira cobrança, a orientação vira crítica e o que era para ser colaboração acaba virando conflito.

Mas como ajustar o tom da liderança sem perder clareza, autoridade e conexão com a equipe?

É exatamente sobre isso que vamos falar na nossa próxima Live da Etalent: "Do Caos à Colaboração: ajustando o tom da liderança com a comunicação assertiva"!

Teremos a participação mais que especial de Renata Nigri. Se você lidera pessoas ou quer desenvolver uma liderança mais ef**az e consciente, essa conversa é para você!

Data: 7 de Outubro às 16h
Onde: Transmissão ao vivo, Inscreva-se no link da bio e garanta a sua vaga agora mesmo!

No cenário corporativo atual, a experiência do colaborador tornou-se o principal KPI de retenção. Mas não se trata apena...
28/09/2026

No cenário corporativo atual, a experiência do colaborador tornou-se o principal KPI de retenção. Mas não se trata apenas de benefícios ou flexibilidade, trata-se de compreender como o indivíduo se conecta com o propósito da organização através de suas competências comportamentais.

Na ETALENT, partimos de uma constatação: a dissonância entre as competências das pessoas e as exigências dos cargos é a raiz do desengajamento. Quando o perfil comportamental não encontra aderência na função, o resultado é previsível, queda de performance, aumento de rotatividade e erosão da cultura.

É por isso que o engajamento sustentável se sustenta em 3 pilares.

Ao aplicar o Etalent Behavior System, transformamos o ambiente de trabalho em um ecossistema de alto desempenho e bem-estar, onde pessoas e organizações crescem juntas.

Conheça o Ecossistema ETALENT. Clique no link da bio e fale com a gente!

25/09/2026

Quer reduzir o turnover na sua empresa? Comece mudando a conversa.

A alta rotatividade de colaboradores raramente é resolvida apenas "abrindo mais vagas" ou buscando soluções rápidas após o pedido de demissão. Reduzir o turnover exige olhar para a cultura, para a liderança e para o comportamento das pessoas no dia a dia.

Quando a gestão passa a entender as causas reais e os dados por trás de cada desligamento, a retenção deixa de ser uma reação e se torna uma estratégia contínua.

E na sua empresa, você já ouviu alguma dessas frases com frequência? Conte para a gente nos comentários!

Siga a página e acompanhe os melhores conteúdos sobre gestão comportamental.

24/09/2026

O erro que transforma um excelente profissional em um líder frustrado. 📉

No corte de hoje, Jorge Matos, nosso CEO da Etalent, explica na Tribuna no ar o conceito de "Abismo de Transição" e por que tantas promoções falham.

O diagnóstico é claro: ▪️ A formação tradicional foca apenas no técnico (o "hardware"). ▪️ A liderança exige habilidades humanas (empatia, escuta e conexão). ▪️ O profissional é promovido e continua agindo apenas sob a ótica da produtividade, esquecendo as pessoas.

Resultados só vêm através de relacionamentos saudáveis e conexões verdadeiras. Sem entender de gente, o processo não se sustenta.

Assista ao vídeo completo e entenda como evitar essa armadilha na sua carreira ou na sua empresa! 🎬

**az

Do caos à colaboração: o tom da sua liderança decide o clima da sua equipe.Você já sentiu que, por mais que se esforce, ...
24/09/2026

Do caos à colaboração: o tom da sua liderança decide o clima da sua equipe.
Você já sentiu que, por mais que se esforce, sua equipe parece falar línguas diferentes? Reuniões que travam, prazos que atrasam, talentos que se desengajam, e no meio disso tudo, a sensação de que o problema é "a equipe", quando muitas vezes o ponto de partida é como você se comunica.

A boa notícia? Isso se ajusta. E a comunicação assertiva é a chave.

Na próxima live, a Renata Nigri (.rn - especialista em Comunicação Assertiva) vai mostrar, na prática, como ajustar o tom da liderança para transformar ruído em clareza, conflito em colaboração e equipe em time de verdade.

Descubra como:
* Como identif**ar o tom que está gerando atrito no seu time;
* Comunicação assertiva na prática, sem virar autoritarismo nem passividade;
* Como dar feedback que constrói, em vez de desmotivar;
* Primeiros passos para sair do caos e criar uma cultura de colaboração.

📅 07/10 às 16h 📍 Link na bio!

Liderança boa se constrói, um tom de cada vez. Participe da live conosco!

23/09/2026

De quem é o papel de adaptação no cenário atual: das empresas ou dos novos profissionais?

Em recente participação na Jovem Pan, o nosso CEO, Jorge Matos, trouxe uma reflexão direta sobre o posicionamento da Geração Z diante das demandas reais do mercado. Em um cenário onde o Brasil lidera o índice global de rotatividade (turnover), o verdadeiro desafio vai muito além de criar novos benefícios: trata-se de desenvolver resiliência.

Hoje, os líderes enfrentam o desafio inédito de gerenciar quatro gerações simultaneamente, sob o impacto avassalador da Inteligência Artificial. Aqueles que estão entrando no mercado agora serão os líderes de amanhã. A pergunta que f**a é: como estamos preparando o comportamento e a resiliência dessa geração para suportar tamanha transformação?

Assista ao trecho da entrevista e nos conte aqui nos comentários: você concorda que a Geração Z precisa se adequar mais à realidade corporativa? 👇

"Precisamos conversar." Você já disse essa frase. E já ouviu. Mas você sabe o que ela realmente significou para quem est...
22/09/2026

"Precisamos conversar." Você já disse essa frase. E já ouviu. Mas você sabe o que ela realmente significou para quem estava do outro lado?

No modelo DISC, uma mesma frase dispara quatro reações completamente diferentes, e nenhuma delas está "errada".

A ETALENT ajuda empresas a lerem esses padrões com a metodologia DISC combinada a IA, mais de 15 milhões de perfis comportamentais processados. Não para rotular pessoas, mas para dar a cada uma a chave de ser compreendida.

E você? Já parou para pensar que a mesma frase que você disse hoje pode ter chegado de quatro formas diferentes? Comenta aqui!

**az

21/09/2026

Contratar não é o mesmo que incluir.

Muitas empresas comemoram a contratação de Pessoas com Deficiência (PcD), mas a verdadeira inclusão só acontece quando há um sentimento real de pertencimento.

Quando a pessoa tem voz, participa ativamente das decisões e não precisa provar constantemente que merece o seu espaço, a inclusão é efetiva.

Barreiras como vieses inconscientes, comunicação excludente e lideranças despreparadas costumam afastar talentos sem que percebamos. Inclusão não é um projeto isolado do RH, é uma competência organizacional contínua.

Na sua opinião, qual é o maior desafio para construir uma empresa verdadeiramente inclusiva?

Siga nosso perfil para acompanhar mais conteúdos sobre gestão comportamental!

18/09/2026

Quer formar líderes melhores? Comece mudando a forma de liderar!

Liderar não é controlar pessoas, mas entender comportamentos para desenvolver o potencial máximo do seu time. Substitua frases engessadas por posturas que geram autonomia e engajamento.

Quais mudanças você vai aplicar na sua gestão hoje? Conta nos comentários!

18/09/2026

Antes do DISC, a mente humana só era estudada sob a ótica da doença e do sofrimento. 🧠💡

Por muito tempo, os estudos sobre o comportamento focaram no patológico. Foi quando William Moulton Marston decidiu romper com esse padrão: em vez de analisar a dor, ele buscou entender pessoas em seu cotidiano — o que temos em comum e o que nos torna únicos.

Desta ruptura nasceu a Metodologia DISC, que organiza a conduta humana em quatro grandes dimensões:

🔴 Dominância (D): Direto, focado em resultados, desbravador e assertivo.

🟡 Influência (I): Comunicativo, persuasivo, empático e voltado para conexões.

🟢 Estabilidade (S): Planejado, estruturado, constante e seguro.

🔵 Conformidade (C): Detalhista, preciso e orientado a normas e excelência.

Em sua passagem pelo podcast Entre Calls e Caos, Jorge Matos, nosso CEO da Etalent, explica como essa mudança de perspectiva revolucionou a forma como gerenciamos pessoas e talentos nas organizações.

Assista ao corte completo e conta para a gente: qual desses quatro fatores mais se destaca na sua atuação hoje?

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Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
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