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Sua empresa provavelmente possui uma DRE. A questão é: o que você faz com ela?A Demonstração do Resultado do Exercício a...
29/09/2026

Sua empresa provavelmente possui uma DRE. A questão é: o que você faz com ela?

A Demonstração do Resultado do Exercício ajuda a visualizar receitas, custos, despesas e o resultado da operação em determinado período.

Mas seu valor para a gestão vai além da existência do documento. Quando analisada de forma gerencial e acompanhada ao longo do tempo, ela pode ajudar o empresário a compreender mudanças na operação e embasar decisões.

Contabilidade não deveria apenas registrar aquilo que aconteceu.

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Uma venda pode ser excelente comercialmente e ruim financeiramente.Imagine vender hoje, pagar fornecedores, impostos, eq...
24/09/2026

Uma venda pode ser excelente comercialmente e ruim financeiramente.

Imagine vender hoje, pagar fornecedores, impostos, equipe e despesas da operação — mas receber do cliente apenas daqui a 60 ou 90 dias.

Nesse intervalo, alguém precisa financiar a operação.

E muitas vezes esse alguém é a própria empresa.

Por isso, preço e volume não deveriam ser os únicos pontos avaliados em uma negociação. Prazo de recebimento também faz parte da rentabilidade de uma venda.

Vender mais é importante.

Vender bem também significa receber bem.

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Gerar lucro é fundamental. Decidir o que fazer com ele também.Quanto do resultado deve permanecer na empresa? Quanto pod...
21/09/2026

Gerar lucro é fundamental. Decidir o que fazer com ele também.

Quanto do resultado deve permanecer na empresa? Quanto pode ser distribuído? Existe uma reserva para imprevistos? Há recursos destinados a novos investimentos ou à expansão?

Quando essas decisões acontecem sem planejamento, o negócio pode gerar bons resultados e, ainda assim, ter dificuldade para financiar o próprio crescimento.

O lucro não deveria simplesmente “sobrar”.

Ele precisa ter uma estratégia.

Na sua empresa, existe uma definição clara sobre o destino dos resultados?

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Por trás de cada empresa que atendemos existem sonhos, desafios, decisões e muitos anos de trabalho.E poder fazer parte ...
15/09/2026

Por trás de cada empresa que atendemos existem sonhos, desafios, decisões e muitos anos de trabalho.

E poder fazer parte dessas histórias é o que dá significado ao nosso trabalho.

Mais do que cuidar de números, buscamos estar próximos, entender cada negócio e contribuir para decisões que ajudem nossos clientes a crescer com mais segurança.

Neste Dia do Cliente, nosso agradecimento a cada empresário que confia no Grupo MBO e nos permite fazer parte da sua trajetória.

O sucesso de vocês também faz parte da nossa história.

Feliz Dia do Cliente!

Ter um grande cliente é excelente.Depender dele pode ser um risco.Quando uma parcela relevante do negócio está concentra...
10/09/2026

Ter um grande cliente é excelente.

Depender dele pode ser um risco.

Quando uma parcela relevante do negócio está concentrada em poucos clientes, a perda de um contrato pode afetar o caixa, a estrutura e os planos da empresa.

E esse é um risco que muitas vezes passa despercebido enquanto tudo está indo bem.

Conhecer a concentração das receitas ajuda a empresa a antecipar cenários e pensar em estratégias de diversificação.

Gestão também é fazer perguntas difíceis antes que elas se transformem em problemas.

E se o seu maior cliente saísse amanhã?

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Estoque cheio nem sempre é sinal de negócio saudável.Quando a empresa compra além da demanda ou mantém produtos com baix...
08/09/2026

Estoque cheio nem sempre é sinal de negócio saudável.

Quando a empresa compra além da demanda ou mantém produtos com baixa rotatividade, parte dos seus recursos permanece imobilizada — enquanto outras áreas podem estar precisando de caixa.

Por isso, não basta saber quanto existe em estoque.

É importante entender o que gira, o que está parado e quanto de capital está comprometido ali.

Comprar melhor também é uma decisão financeira.

Seu estoque trabalha para sua empresa ou sua empresa trabalha para manter o estoque?

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Você sabe quanto sua empresa perde com desperdícios?E não estamos falando apenas de dinheiro jogado fora.Retrabalho, pro...
03/09/2026

Você sabe quanto sua empresa perde com desperdícios?

E não estamos falando apenas de dinheiro jogado fora.

Retrabalho, processos desnecessários, estoque parado, compras mal planejadas, excesso de burocracia e horas improdutivas também consomem recursos.

O problema é que muitos desses custos não aparecem separados no extrato bancário.

Eles simplesmente vão reduzindo a eficiência da empresa, pouco a pouco.

Às vezes, melhorar o resultado não significa vender mais.

Significa parar de perder onde ninguém está olhando.

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Adiar uma decisão parece não custar nada. Mas será que realmente não custa?Adiar uma contratação pode sobrecarregar a eq...
31/08/2026

Adiar uma decisão parece não custar nada. Mas será que realmente não custa?

Adiar uma contratação pode sobrecarregar a equipe.

Adiar um investimento pode fazer a empresa perder uma oportunidade.

Adiar uma mudança pode prolongar um problema.

Nem toda decisão será perfeita. E tudo bem.

Empresas saudáveis não são aquelas que nunca erram.

São aquelas que possuem informação suficiente para decidir, acompanhar os resultados e corrigir a rota quando necessário.

Porque toda decisão tem um custo. A indecisão também.

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Na hora de contratar, olhar apenas para o salário pode distorcer o impacto real daquela decisão no orçamento.Dependendo ...
27/08/2026

Na hora de contratar, olhar apenas para o salário pode distorcer o impacto real daquela decisão no orçamento.

Dependendo do regime e das características da contratação, a empresa também precisa considerar encargos, benefícios, férias, 13º salário, FGTS e outros custos relacionados à relação de trabalho.

Por isso, aumentar a equipe também exige planejamento.

Antes de perguntar “qual salário podemos pagar?”, talvez a pergunta mais importante seja:

“Qual é o custo total dessa contratação para a empresa?”

Contratar bem também passa pelos números.

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Fiscalização não deveria ser sinônimo de correria.Quando documentos, obrigações, informações fiscais e processos interno...
24/08/2026

Fiscalização não deveria ser sinônimo de correria.

Quando documentos, obrigações, informações fiscais e processos internos estão organizados, a empresa consegue enfrentar uma eventual fiscalização com muito mais segurança.

O problema é descobrir uma inconsistência somente quando alguém decide verificá-la.

Por isso, conformidade não deve ser uma preocupação apenas quando surge uma notificação. Ela precisa fazer parte da rotina da empresa.

Organização contábil e fiscal também é prevenção.

Se uma fiscalização começasse amanhã, como estaria a sua empresa?

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